“當(dāng)一家公司想要管治數(shù)據(jù)的時(shí)候是誰擋在前面？”Adler問臺(tái)下的聽眾?！笆枪颈旧怼！?/P>
為了強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，Adler解釋說，企業(yè)從業(yè)務(wù)角度看數(shù)據(jù)和從IT角度看數(shù)據(jù)是不同的。從業(yè)務(wù)角度來看，數(shù)據(jù)是收入產(chǎn)生的原始材料，而從IT的角度來看，用戶最典型地就是單純從成本方面來看數(shù)據(jù)。
為了解決這些問題，Adler力勸用戶實(shí)施“數(shù)據(jù)管治（data governance）”工程，從而得出人們“認(rèn)可什么，理解什么，知道什么?！?/P>
沙賓法案要求公司經(jīng)理證明他們已經(jīng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告建立了內(nèi)部控制體系，但是給CIO們帶來壓力的不只是沙賓法案，還有健康保險(xiǎn)流通與責(zé)任法案(Health Insurance Portability and Accountability Act, HIPAA)，以及歐洲的Basel規(guī)范。
Adler認(rèn)為，要有效地處理數(shù)據(jù)，關(guān)鍵是要公司內(nèi)部每個(gè)人都對(duì)管治數(shù)據(jù)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，這不只是專屬于公司某一些人的事情，而是每個(gè)人的事情。
一位來自當(dāng)?shù)卣块T的軟件工程師對(duì)Adler的觀點(diǎn)表示認(rèn)同，他說這是管治數(shù)據(jù)是一個(gè)大問題，他的員工已經(jīng)著手處理這個(gè)問題。每一個(gè)員工都知道自己的責(zé)任所在?！懊看文愕卿浀臅r(shí)候，就有一個(gè)消息告訴你這臺(tái)PC是屬于當(dāng)?shù)卣块T的。”據(jù)這位工程師介紹，他所在的政府機(jī)構(gòu)還實(shí)施了嚴(yán)格的安全措施，限制人員訪問數(shù)據(jù)。
的確，CIO們和IT經(jīng)理早已把法規(guī)遵從提上日程。然而，這些法規(guī)，尤其是沙賓法案，會(huì)大量地增加存儲(chǔ)開支。
Adler認(rèn)為ILM是在實(shí)施法規(guī)遵從的過程中扮演關(guān)鍵角色。ILM會(huì)變得越來越重要。用戶在遷移數(shù)據(jù)時(shí)不僅要考慮數(shù)據(jù)的可用性還要考慮數(shù)據(jù)的價(jià)值。比如財(cái)務(wù)報(bào)告這樣的數(shù)據(jù)就應(yīng)該分布到不同的存儲(chǔ)層。這些數(shù)據(jù)是真正有價(jià)值的，而且是經(jīng)常訪問的。用戶必須作出自己的判斷。
現(xiàn)在存儲(chǔ)巨頭們都對(duì)ILM傾注了大量的精力。一些公司也有成功的ILM案例，但是到目前為止，相比法規(guī)遵從，ILM與存儲(chǔ)整合的關(guān)系更密切。
