洲三级,亚洲三级,最近中文字幕mv

時(shí)至今日，高度物聯(lián)化的英特爾晶園工廠廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備，普及了自動(dòng)化的物料傳輸，先進(jìn)的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、實(shí)時(shí)異常情況控制系統(tǒng)、流程控制和調(diào)整、預(yù)測(cè)式和靈活的維護(hù)、先進(jìn)的庫(kù)存控制和跟查、先進(jìn)快速的決策、世界級(jí)的供應(yīng)鏈能力、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)與工業(yè)設(shè)備集成。

每當(dāng)有了新的“業(yè)務(wù)需求”，英特爾IT支持工廠運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)都會(huì)設(shè)法分析并提取新的數(shù)據(jù)，傳輸?shù)綄?shí)時(shí)系統(tǒng)后、再存在大型的數(shù)據(jù)庫(kù)中，并將它復(fù)制到離線的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，供決策與分析所用。

基于數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用在英特爾工廠實(shí)際生產(chǎn)中表現(xiàn)突出：一是實(shí)時(shí)流程控制與快速響應(yīng)，及時(shí)預(yù)警并處理，二是優(yōu)化生產(chǎn)流程，三是基于預(yù)測(cè)的設(shè)備維護(hù)優(yōu)化，四是普及自動(dòng)化和機(jī)械控制提高生產(chǎn)速度。

一個(gè)集成了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)終端以及物聯(lián)網(wǎng)等豐富的IT技術(shù)的現(xiàn)代化工廠——這就是英特爾成都工廠的真實(shí)寫照，也因此成為互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)成功應(yīng)用的典范。

得益于自動(dòng)化、移動(dòng)終端、物流網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等各種先進(jìn)技術(shù)的成功運(yùn)用，英特爾生產(chǎn)和管理成本逐漸走低，利潤(rùn)也逐漸走高。在這個(gè)驕人業(yè)績(jī)的背后，是英特爾全球IT團(tuán)隊(duì)有6000多名員工，超過(guò)60個(gè)的全球數(shù)據(jù)中心，以及超過(guò)1000多名支持工廠運(yùn)作的IT團(tuán)隊(duì)。

扎根中國(guó)市場(chǎng)30年，英特爾見(jiàn)證了中國(guó)ICT企業(yè)從早先蹣跚起步的跟隨者，到崛起為全球的領(lǐng)頭羊；從早先追求產(chǎn)業(yè)速度，到如今著力創(chuàng)新，并且?guī)?dòng)更多的行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新的全過(guò)程。

（1）煙草大王走向開放，實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)全國(guó)營(yíng)銷

隸屬中國(guó)煙草總公司的湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司多年以來(lái)都是行業(yè)中的翹楚，旗下“芙蓉王”和“白沙”兩大馳名品牌的銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋從首都到鄉(xiāng)村的幾乎每一個(gè)地方。

湖南中煙原有的信息化系統(tǒng)構(gòu)建在基于小型機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)之上。在銷售網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)張，生產(chǎn)品控需求不斷提升的大環(huán)境下，支撐業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)張和發(fā)展不再游刃有余。湖南中煙選擇了基于內(nèi)存計(jì)算的實(shí)時(shí)分析系統(tǒng)，以在最短的時(shí)間內(nèi)挖掘出銷售數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的商業(yè)機(jī)會(huì)。也正是出于對(duì)極致分析性能的要求，采用最高端x86架構(gòu)的至強(qiáng)8路高端服務(wù)器被選定成為承載這一解決方案的平臺(tái)。

根據(jù)估算，新的IT系統(tǒng)不僅節(jié)約了30%以上的機(jī)房空間和更多的能源開支，在性能方面更是相對(duì)于傳統(tǒng)架構(gòu)提升了4倍以上，具備了對(duì)全國(guó)各地產(chǎn)生的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析處理和高效決策的能力。

基于上述成績(jī)，湖南中煙已經(jīng)決定把開放的x86架構(gòu)平臺(tái)當(dāng)作未來(lái)信息化過(guò)程中的首選，以更好地踐行中國(guó)制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+理念的結(jié)合。

一家成立于1998年的服裝企業(yè)，2005年開始轉(zhuǎn)型定制化服裝的生產(chǎn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的信息交互能力，把消費(fèi)者的需求和意見(jiàn)反饋直接傳遞到工廠。

這家企業(yè)的服裝設(shè)計(jì)師工作地點(diǎn)并不固定。而該服裝企業(yè)IT部門工作人員大多集中在總部，且主要精力放在興建中的軟件系統(tǒng)平臺(tái)、云計(jì)算項(xiàng)目上，對(duì)于IT維護(hù)的資源投入明顯有捉襟見(jiàn)肘之感。

為了便于協(xié)同和管理，企業(yè)為每位工程師配備了一臺(tái)特殊的裝備——內(nèi)置英特爾酷睿博銳處理器的移動(dòng)終端，解決了IT終端設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)的效率問(wèn)題；同時(shí)，還更新了設(shè)備，使得設(shè)計(jì)師的工作效率得到提升。博銳商用電腦不僅僅是一臺(tái)單純的電腦，而是一個(gè)軟硬一體的管理方案，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大、地域分布越廣的時(shí)候，其應(yīng)用價(jià)值就更高。

實(shí)際上，基于英特爾博銳技術(shù)的商用電腦可以幫助企業(yè)IT技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有員工的商用客戶端的遠(yuǎn)程管理。通過(guò)這些功能，IT人員維護(hù)IT終端系統(tǒng)的工作效率不僅可以得到大幅度提升，同時(shí)還可以通過(guò)軟件對(duì)企業(yè)中配備博銳技術(shù)的電腦進(jìn)行IT資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)和調(diào)研分析。

有了穩(wěn)定的終端，該服裝企業(yè)可以把更多的精力投入到定制化平臺(tái)的開發(fā)中。目前已經(jīng)完成了從每天一套，到現(xiàn)在每天2000套服裝定制化生產(chǎn)的成長(zhǎng)歷程，很快就要實(shí)現(xiàn)支持兩萬(wàn)件或者更多個(gè)性化定制定單的目標(biāo)，企業(yè)也從傳統(tǒng)的服裝制造廠轉(zhuǎn)型成C2M模式。

英特爾博銳技術(shù)（vPro）關(guān)注企業(yè)及員工對(duì)移動(dòng)性和工作環(huán)境的多元化需求，在無(wú)線功能上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，以其高效管理和維護(hù)的能力，提高了員工的生產(chǎn)效率，對(duì)于大型企業(yè)或分散部署的電腦終端的統(tǒng)一管理和維護(hù)來(lái)說(shuō)，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

作為中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者，英特爾通過(guò)積極與中國(guó)產(chǎn)業(yè)合作共贏，英特爾一方面致力于在傳統(tǒng)計(jì)算領(lǐng)域繼續(xù)推出領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)，另一方面也大力支持本地合作伙伴、創(chuàng)客和開發(fā)人員進(jìn)行創(chuàng)新。

在科技突飛猛進(jìn)、資源競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，憑借單一的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)或一種商業(yè)創(chuàng)意，長(zhǎng)期獲利的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。產(chǎn)品會(huì)被模仿和創(chuàng)新、技術(shù)會(huì)被抄襲和超越、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被提高甚至顛覆，而商業(yè)創(chuàng)意也很容易被模仿和趕超。在這樣的變化中，企業(yè)必須不斷重構(gòu)和創(chuàng)新，只有具備持久競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，才可能有利潤(rùn)，持久競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于創(chuàng)新力。