以下為演講實(shí)錄：
    
        我經(jīng)常會(huì)被人問到憤怒的小鳥來到中國之后有什么作為，我經(jīng)常說我們來到中國以后起步是很好的。來到中國以后，我們覺得中國對(duì)我們來說是最重要的市場(chǎng)之一，中國也是我們走出芬蘭之后走向國外的第一站之一。所以我們已經(jīng)在中國有了很多年的歷史了。我們經(jīng)常說我們要比中國的企業(yè)更中國，就是我們一定要工作特別的努力，因?yàn)槲覀冊(cè)谥袊覀冇植皇侵袊?，所以我們要付出比中國的公司更多的努力。?dāng)然我們有中國的團(tuán)隊(duì)，在上海的辦公室和我們一起并肩作戰(zhàn)，所以我們?cè)谥袊腔鹆θ_，盡全力做到最好。

       看一看過去這么多年，我們主要是希望能夠在中國把憤怒的小鳥這個(gè)品牌做的更好。憤怒的小鳥一開始是一個(gè)游戲，但現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)不止一個(gè)游戲了。93%的中國人是知道憤怒的小鳥這個(gè)品牌的，雖然不一定玩過這個(gè)游戲，但是他們都認(rèn)識(shí)憤怒的小鳥這樣一個(gè)形象和品牌。

       我們已經(jīng)遠(yuǎn)不止游戲產(chǎn)業(yè)，我們希望建立一個(gè)百年的品牌，所以我們更看重的是品牌的建立和營銷。我們?cè)谥袊呀?jīng)有9億次的憤怒的小鳥游戲的下載量，在全球有30億憤怒的小鳥游戲的銷售量。所以我們?cè)谥袊钠瘘c(diǎn)還是不錯(cuò)的，當(dāng)然了起點(diǎn)好不代表未來就會(huì)一帆風(fēng)順，我們認(rèn)為我們要在中國做一個(gè)領(lǐng)先的品牌還需要做很多事情。我們希望成為一個(gè)領(lǐng)先的品牌，不是要做中國排名第一的品牌，而是要做一個(gè)領(lǐng)先的中國品牌，立足于中國本土的品牌。這是我們的全球觀，同樣也是我們本土化的一個(gè)觀點(diǎn)，希望能夠盡可能的滲透和深入中國市場(chǎng)，做有中國特色的品牌。

       曾經(jīng)針對(duì)中秋節(jié)我們做了一個(gè)嘗試，如果你去到中國以外，大家都知道中國的春節(jié)，但是很少有人知道中秋節(jié)。我們?cè)谥袊呀?jīng)有了慶祝中秋節(jié)的憤怒的小鳥的月餅，有了這樣一些慶祝的產(chǎn)品，把它放到我們的產(chǎn)品當(dāng)中。我們不僅把世界帶給了中國，也把中國帶向了世界。所以對(duì)于我們來說來到中國是非常重要的，并且要了解中國的市場(chǎng)。

       過去3年，我平均每個(gè)月來到中國兩次，我從赫爾辛基過來8個(gè)小時(shí)，還不算太遠(yuǎn)，因?yàn)橹袊鴮?duì)我們來說真的非常重要。

       未來我們有什么計(jì)劃？今年我們剛剛推出了憤怒的小鳥2，和本地的合作伙伴昆侖一起推出，所以本地化是非常重要的，我們必須有本地化版本的憤怒的小鳥。不僅僅是中國玩家的本地化的版本，包括游戲的玩法，除了語言之外也有更多本地的元素在里面，所以本地的版本很重要。

       明年我們有些什么計(jì)劃？明年又是憤怒的小鳥的一個(gè)大年，每年都是憤怒的小鳥的大年，但明年將是超級(jí)大年，因?yàn)槲覀儗⑼瞥龅谝徊健稇嵟男▲B》的電影，已經(jīng)做了好幾年，是大制作，是我們有史以來最大的一個(gè)項(xiàng)目，將會(huì)在明年5月份上映。我們還是從品牌角度來看這件事情，明年我們的電影，還有數(shù)個(gè)憤怒的小鳥的游戲，以及品牌的活動(dòng)，這些都將是我們明年的重頭戲。我們對(duì)電影也是期望很高，估計(jì)中國很可能是我們票房最高的一個(gè)地方，因?yàn)橹袊且粋€(gè)非常大的市場(chǎng)，很多時(shí)候中國的電影市場(chǎng)已經(jīng)比美國大了。所以如果這個(gè)電影發(fā)現(xiàn)中國的票房比美國更高，我們絲毫不會(huì)感到驚訝。

       電影的預(yù)告片大家已經(jīng)可以在優(yōu)酷等等其他的網(wǎng)站上看到，我們發(fā)布預(yù)告片的前6天就有4000萬人在收看，所以我們的粉絲群體已經(jīng)迫不及待了。我們的憤怒的小鳥是不會(huì)飛的，它們是走路的，還有它們會(huì)講話了，這是第一次它們開始講話了。我們的配音陣容非常強(qiáng)大，都是一些著名的配音演員。同樣我們也會(huì)有非常豪華的中文配音的陣容，目前我們正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備著。

       還有一點(diǎn)，我們也在做一些其他的品牌，2周之前我們剛剛推出了一個(gè)新的品牌。我們和第一個(gè)在Facebook上達(dá)到1億粉絲的搖滾明星合作，我們把他的粉絲群和憤怒的小鳥的粉絲群結(jié)合在一起可以做很大的事情，雖然在中國還沒有上市，但不久的將來就會(huì)推出。這是一個(gè)三銷類型的游戲，接下來會(huì)推出一系列的產(chǎn)品，有些想法是在中國開發(fā)出來的，大家可以拭目以待。

       因?yàn)槲覀兪窃诨?dòng)娛樂行業(yè)，所以我希望我們這個(gè)環(huán)節(jié)也可以互動(dòng)一下，問問大家有沒有什么問題。

       提問：能不能講一下憤怒的小鳥在拉美的情況。

       Peter Vesterbacka：拉美是一個(gè)很大的市場(chǎng)，增長(zhǎng)非常好。我們?cè)诤屠婪浅Ｊ軞g迎的明星合作，在拉美的增長(zhǎng)應(yīng)該會(huì)非常的好?？磻嵟男▲B的品牌，中國93%的人知道這個(gè)品牌，實(shí)際在印度也是差不多的，91%的人知道，拉美也是差不多的品牌知名度。我們的游戲第一次推出是在  2009年，我們打造出了一個(gè)10個(gè)人里面會(huì)有9個(gè)人知道的品牌。這是一個(gè)很好的例子，如果從數(shù)字角度入手，去建設(shè)這樣一個(gè)品牌，我們?cè)诶酪策_(dá)到了這樣的效果，所以我們已經(jīng)是一個(gè)非常全球化的品牌。這個(gè)品牌10個(gè)人里面有9個(gè)人知道，并且被大家所喜愛，10個(gè)人里面有1個(gè)人不知道，明年電影出來之后，我們希望能夠進(jìn)一步的提高我們品牌知名度。

       看游戲應(yīng)用市場(chǎng)，和其他市場(chǎng)一樣，這個(gè)市場(chǎng)目前競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈。所以，我們每推出一款成功的游戲，就意味著有很多失敗的游戲。很多游戲本身很優(yōu)秀，問題是競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，你很難脫穎而出。以后不管是游戲行業(yè)，還是娛樂行業(yè)，品牌都會(huì)變得越來越重要。去年我們做的還可以，但沒有增長(zhǎng)，下載量達(dá)到了6億，僅僅是靠我們品牌的認(rèn)知度就可以達(dá)到這樣的成績(jī)，這一點(diǎn)在未來會(huì)變得更重要。

       我們的業(yè)務(wù)是提供各種各樣的憤怒的小鳥的品牌體驗(yàn)，不管是游戲、書籍，還是從飲料到公園，有些人可能說到處都有我們的身影，確實(shí)是這樣，確實(shí)是全世界都能看得到我們，同時(shí)我們又非常專注于我們的品牌。我一直說我們關(guān)注的是兩件事，因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)模式其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們要關(guān)注的就是粉絲和品牌。只要把這兩件事情做好，那我們的公司就能發(fā)展的很好。所以我們的心里面會(huì)一直放著我們粉絲和品牌。

       提問：能不能談一下你們?cè)谥袊S可的政策。

       Peter Vesterbacka：看我們?cè)谌虻脑S可政策，我們有許多合作伙伴，有很多許可機(jī)構(gòu)，在上海也有幫助我們做這方面的機(jī)構(gòu)，是幫助我們做特許消費(fèi)產(chǎn)品的許可工作。因?yàn)槊髂晡覀儠?huì)推出游戲、電影，我們肯定會(huì)把這方面的工作做的更好。當(dāng)然在中國我們還有很多工作要做，許可方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)，明年因?yàn)槲覀円瞥鲭娪?，我們的品牌形象都?huì)有一個(gè)更新，所以肯定還有很多工作可以做。簡(jiǎn)短的回答是我們?cè)谠S可方面是跟合作伙伴一起合作的，在中國也是這樣。

       我們的合作伙伴昆侖，很好的把憤怒的小鳥的游戲?qū)ｉT針對(duì)中國做了本土化，建議大家嘗試一下。

       非常感謝大家，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下憤怒的小鳥的故事。接下來我也在，如果大家想找我聊聊，完全歡迎。

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