靈活的計(jì)費(fèi)模式。眾所周知，無論是公有云或是私有云的服務(wù)商們，可以降低成本都是他們的闖入云市場的關(guān)鍵利器。正如，AWS、谷歌、IBM、阿里云這些云巨頭的價格戰(zhàn)打了一輪又一輪，給人們最多的感覺就是云服務(wù)價格正在朝著沒有底線的便宜邁進(jìn)，進(jìn)而判定各類云服務(wù)正在走入同質(zhì)化階段。然而，隨著各類云服務(wù)用戶的增多，這種結(jié)論顯得有些過于武斷。因?yàn)?，無論是公有云或是私有云環(huán)境，單純基于用戶使用流量的計(jì)費(fèi)模式顯然不能適應(yīng)市場需求。用戶使用云服務(wù)的首要關(guān)注點(diǎn)在于彈性，因此缺乏彈性計(jì)費(fèi)模式的混合云服務(wù)實(shí)難為市場所接受。
云數(shù)據(jù)中心布局。隨著中國企業(yè)有著更多“走出去”的時代發(fā)展需要，云服務(wù)商在這點(diǎn)的努力日漸顯得尤為重要。即使是已經(jīng)在國內(nèi)有著領(lǐng)先市場占有率的云服務(wù)商，也不會只滿足于國內(nèi)市場，即使面對巨頭林立，甚至也要在美國建立自己的云數(shù)據(jù)中心。從這方面看，國外的云服務(wù)商則占有先發(fā)優(yōu)勢。例如，AWS、IBM均在香港建立了云數(shù)據(jù)中心，并且有著全球市場較為合理的區(qū)域分布。中國的電信運(yùn)營商則更傾向于和基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商們共建，近兩年開始重視全球的布局。
裸機(jī)服務(wù)。市場上很多云服務(wù)提供商們都將基于虛擬化的多租戶管理作為自己炫耀的地方，但這方面的過多炫耀往往卻會疏忽一些有著高性能需求用戶對使用混合云的欲望。為此，提供裸機(jī)服務(wù)也十分重要。例如，IBM的專屬裸機(jī)（bare metal）可以從內(nèi)存、磁盤控制器、OS/存儲選項(xiàng)等組件中選擇您需要的配置來構(gòu)建的服務(wù)器，這就意味著高性能需求用戶在享受混合云彈性的同時也能拜托自己對虛擬化資源浪費(fèi)的開銷。
混合云管理。隨著更多的用戶從單一的云模型轉(zhuǎn)向混合環(huán)境，服務(wù)商們在多種云環(huán)境下經(jīng)驗(yàn)的積累會顯得日漸重要。IBM 及其眾多企業(yè)競爭者正將其資源集中于同時針對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心、私有云和公共云這三種服務(wù)提供管理控制和可視性。混合云管理的目標(biāo)是提供單一合同和統(tǒng)一的方式，從而將云服務(wù)和管理層集合起來。
安全。在私有云和公有云各自鼓吹未來的時代，安全依舊是躲不開的話題。我們慶幸云的到來在化解傳統(tǒng)架構(gòu)危機(jī)的同時，也在焦急的關(guān)注著云自身演化的新的安全問題。為此，當(dāng)業(yè)界領(lǐng)先的云服務(wù)商自身發(fā)生的每一次服務(wù)終端，帶來的都是市場上更進(jìn)一步的懷疑。這就好比云服務(wù)商們已經(jīng)努力了一百步，卻因?yàn)橐淮问д`而不得不回到原點(diǎn)?；蛟S，Gartner所說的對混合云的“吐槽”也更多會聚焦于此。顯然，本身有著安全功底的混合云服務(wù)商們在這里更有發(fā)言權(quán)。
其實(shí)，在這些圍繞著性能展開的考慮因素之外，云服務(wù)商所擁有的行業(yè)積累也是用戶在關(guān)注價格戰(zhàn)之外考慮最重要的因素。仔細(xì)觀察當(dāng)前云市場愛在價格戰(zhàn)上糾纏的服務(wù)提供商，更多是以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式起家的，這就決定了其在幫助傳統(tǒng)企業(yè)向云轉(zhuǎn)型的過渡的過程中缺乏行業(yè)屬性的遷移經(jīng)驗(yàn)，或許會帶來建設(shè)周期長、運(yùn)維問題復(fù)雜等。相比起來，以提供基礎(chǔ)設(shè)施解決方案服務(wù)的廠商轉(zhuǎn)型云服務(wù)廠商便形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢。
