2011年，許式偉和他的合伙人們創(chuàng)建了七牛這家能夠理解數(shù)據(jù)價值的公司，也是最能理解程序員痛苦的公司。現(xiàn)在總結七牛創(chuàng)業(yè)初期成功的關鍵——其以程序員的視角，重新定義了存儲。
初期，七牛定位為云存儲服務商。而在此之前，例如AWS等公司，更早涉及云存儲。但業(yè)內大部分公司只是將云存儲視為云主機中的一個“零件”而已，核心價值無非是數(shù)據(jù)倉庫，而且相當不好用。
以圖片存儲為例，從云端調用圖片可謂相當復雜，首先是租賃虛擬機，其后是在虛擬機上搭建轉碼集群，之后還要建立調度系統(tǒng)、建立緩存系統(tǒng)。這對所有程序員而言，都是相當痛苦和繁瑣的工作。正是看到這一點，七牛云認為，我們?yōu)槭裁床荒茉傧蚯白咭徊?，讓開發(fā)者解脫出來，因為對于圖片網(wǎng)站而言，這些需求相當“通用”。
許式偉說：“七?？匆姷?ldquo;通用”需求還有很多，數(shù)據(jù)存儲是基礎服務，但我們認為，云存儲還要具備加速、數(shù)據(jù)處理方面的能力。因此，七牛是世界上第一家用加速和數(shù)據(jù)處理，來描述云存儲的公司。除此以外，2015年，七牛云在應用組件服務中還增加了直播功能，七牛的霹靂云可實現(xiàn)直播和點播的融合，七?？稍谂Z云中完成與用戶的溝通。”
正因為比競爭友商多走一步，解放了程序員。四年后，七牛云已經(jīng)擁有28萬家注冊企業(yè)客戶，覆蓋3.7億網(wǎng)民，每日數(shù)據(jù)處理量達到12億次。而對于公司的成功，許式偉認為：“時代帶給了我們一次機遇，這是七牛的榮幸?；ヂ?lián)網(wǎng)不再是新興的產業(yè)，而是新興的生產力，它正在改變各行各業(yè)。”
數(shù)據(jù)重構未來
這是七牛成功的歷史，而在當前階段，七牛這家公司，已經(jīng)從一家云存儲公司，漸變成一家數(shù)據(jù)服務公司。因為在數(shù)據(jù)服務中，七?？匆娏烁蟮膬r值。在許式偉看來，至少還有兩類數(shù)據(jù)的價值還沒有被充分挖掘，即非結構化數(shù)據(jù)和日志數(shù)據(jù)。
什么首先是非結構化數(shù)據(jù)？非結構化數(shù)據(jù)是人類最自然的溝通方式，其中包括文本、圖片，以及音頻、視頻等信息。計算機雖然有強大的邏輯計算能力，但其語言理解能力相當原始，甚至不如三歲小孩。計算機可以將語音轉化為文本，可以識別視頻和圖片中的場景和動作，但總體而言，這些分析方式還處于較早期階段，而且?guī)缀跛蟹墙Y構化數(shù)據(jù)都沒有被二次分析。“但二次分析是可能的，因為你與客戶的每一次交流，都沉淀下大量信息，七牛就是要將這些信息的價值挖掘出來。”許式偉說。
另一方面，用戶對日志數(shù)據(jù)的浪費也相當令人可惜。直到今天，很多企業(yè)還沒有進行用戶行為分析，因為他們的業(yè)務根本還沒有實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。即使是互聯(lián)網(wǎng)公司，他們的日志數(shù)據(jù)處理能力、處理數(shù)量，以及處理方式也仍有諸多不足。
更可惜的是，大部分企業(yè)還在定期刪除他們的日志數(shù)據(jù)，因為他們并不知道這些日志到底能做什么？“業(yè)務日志是由計算機生成，計算機應該對其有更好的理解能力。因此，業(yè)務日志是一座含金量更高的金礦，今天的日志數(shù)據(jù)使用情況，還處于原生狀態(tài)。”許式偉說。
推出七大行業(yè)解決方案
基于此，許式偉提出了公司的新定位：“七牛云是最開放、最完備的數(shù)據(jù)服務商。”許式偉說：“分析非結構化數(shù)據(jù)，分析日志數(shù)據(jù)面臨的挑戰(zhàn)，絕不是七牛云一家公司所能解決，我們希望分析數(shù)據(jù)的使用場景，構建基于行業(yè)的基礎架構，同時，與合作伙伴共同為用戶的數(shù)據(jù)服務。”
可以看出，七牛的視角已經(jīng)逐漸聚焦到應用場景中，在本次D-Future數(shù)據(jù)時代峰會中，七牛首次推出七大行業(yè)解決方案，以及31個細分應用場景。
但這并不意味著七牛要介入頂層應用。七大行業(yè)解決方案是基于此前，七牛對28萬家客戶業(yè)務模式的理解，總結提煉而成。對此，七牛首席架構師李道兵表示，從傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型是相當痛苦的過程，能不能招聘到優(yōu)秀的架構師，適合的開發(fā)工程師、運維工程師，這都是問題。七牛云首先推出的七大行業(yè)解決方案，是希望提供一個框架，一組模塊。程序員看到解決方案示意圖，就應該知道如何接入程序，完成企業(yè)業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)化。
此外，李道兵還表示，行業(yè)解決方案架構一定要具備高可靠、高可用、高伸縮性的特性。“傳統(tǒng)思路一直認為，遇突發(fā)流量，要快速增加服務器數(shù)量，但這是片面的，只有解決方案架構具備高伸縮性，才能保障后續(xù)計算資源的疊加。”
有創(chuàng)見才能去創(chuàng)業(yè)
這就是七牛“數(shù)據(jù)重構未來”的思路。而除此之外，七牛的想法還不止如此。在D-Future數(shù)據(jù)時代峰會中，七牛發(fā)布了其中期企業(yè)戰(zhàn)略目標：在2016年之前，重新定義大數(shù)據(jù)和云計算。
一直以來，七牛一直堅持：如果沒有創(chuàng)見，干脆放棄創(chuàng)業(yè)的想法。發(fā)現(xiàn)不了用戶的痛點，跟隨別人，永遠不可能成功創(chuàng)業(yè)。重新定義存儲即是如此。
此次，七牛為何提出重新定義大數(shù)據(jù)？李道兵認為，當前大數(shù)據(jù)的痛點在于，響應速度較慢，數(shù)據(jù)處理時間在1天，甚至1周以上；同時，只能提供基礎數(shù)據(jù)，不能對用戶提供個性化數(shù)據(jù)分析。 “七牛云希望用戶得到實時的數(shù)據(jù)分析，將想法快速變?yōu)闆Q策。”同時，李道兵也強調：“七牛希望用戶更好地利用數(shù)據(jù)，而不是七牛要基于客戶數(shù)據(jù)提供增值服務。”
此外，如何重新定義云計算？虛擬機解決了采購周期問題，采購周期從2~3周，縮短到幾分鐘，也解決了計算能力利用率問題。但虛擬機始終沒解決開發(fā)和運維工作量問題，甚至對運維工程師而言，工作量不降反增加，之前維護的是100臺物理機，現(xiàn)在維護的300臺虛擬機。2016年之前，七牛會將開發(fā)和運維作為標準化服務，推向用戶，“七牛云就是希望工程師能工作更輕松、活的更有尊嚴。”李道兵說。
