物聯(lián)網(wǎng)的支持者們認為,其實很多支撐技術(shù)并非新生事物。但是,在企業(yè)應用的層面看,傳感器網(wǎng)絡(luò)的科研味道更濃,技術(shù)實用性上還有所欠缺。事實上,物聯(lián)網(wǎng)的實用過程確實如此。部分與會專家表示,諸如應用場景的困擾、安全問題、標準不一致和對組織架構(gòu)帶來的挑戰(zhàn)等,都是物聯(lián)網(wǎng)應用過程中面臨的主要問題。

       除此之外,如果CIO們不能跨越IT和技術(shù)相關(guān)的業(yè)務運營(通常被稱為運營技術(shù))之間的鴻溝,物聯(lián)網(wǎng)的實用同樣是空中樓閣。多年來,信息技術(shù)方面的領(lǐng)袖們一直致力于推動與業(yè)務端的緊密協(xié)作。在物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化浪潮下,這種無間的合作關(guān)系已經(jīng)成為技術(shù)應用的必需,而不僅僅是一個加分項而已。

為部署做好準備

       互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)聯(lián)盟(Industrial Internet Consortium,IIC)的執(zhí)行理事Richard Soley表示,鑒于已有的成功案例和日趨成熟的技術(shù),企業(yè)界應該開啟物聯(lián)網(wǎng)的實用化進程了。

       “物聯(lián)網(wǎng)的成功案例已數(shù)不勝數(shù)。”Soley說:“物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的足夠成熟,再沒有什么能作為袖手旁觀的理由。”

       IIC(國際通訊協(xié)會)是一個由AT&T、博世、思科、通用電子、IBM和Intel等公司組成的一個非盈利性組織,發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的testbed,以此加速互聯(lián)設(shè)備的實用。

       Soley以哥斯達黎加的奶農(nóng)為例,后者通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了40%的產(chǎn)量增長。在上個月于哥斯達黎加圣何塞舉行的一個物聯(lián)網(wǎng)論壇(由國際通訊協(xié)會和Club de Investigación贊助)上,與會者對這個案例進行了討論。

       除了畜牧業(yè)的例子,物聯(lián)網(wǎng)還能夠提升制造業(yè)的效率,以及促進電網(wǎng)中風力發(fā)電和太陽能發(fā)電的整合。

       Phil Regnault是Hitachi Consulting的高級副總裁,他認為物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)應用階段已經(jīng)到來。Regnault表示,盡管成熟度各有不同,物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的各種技術(shù)基本達到了實用程度,企業(yè)已經(jīng)可以開始探索各種應用了。對于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)要素,Regnault認為應該包括互聯(lián)的傳感器、采集和存儲傳感器數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫以及利用數(shù)據(jù)的中間件,后者能夠與分析或元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)相整合。而數(shù)據(jù)同樣可能被發(fā)送到執(zhí)行器(actuator),從而“形成物理世界和虛擬世界之間的接口”。

       國際通訊協(xié)會的成員博世、TechMahindra、國民儀器和思科在今年二月聯(lián)合發(fā)布了針對歐洲市場的Testbed。目前,這個Testbed主要用來定位無線扳手在車間中的位置。博世表示,所收集的位置信息可以用來決定選擇合適的扳手完成特定的工作,從而將人為錯誤帶來傷害的可能性降到最低。

       Markus Weinberger是博世軟件創(chuàng)新部門位于瑞士St.Gallen大學的物聯(lián)網(wǎng)實驗室總監(jiān),他認為物聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)運營方面的應用還處于探索階段:“我們還在摸索中,尋找各種有趣的案例。這和1980年代個人計算機的出現(xiàn)很類似,當時沒人能確定個人計算機前景到底如何。”

       “而現(xiàn)在,毫無疑問,每個人都需要一臺個人電腦。”Weinberger補充道。

物聯(lián)網(wǎng)應用所面對的障礙

       Weinberger認為,盡管物聯(lián)網(wǎng)的應用案例逐漸涌現(xiàn),但是具有諷刺意味的是,潛在選項的豐富反而可能會阻礙真正的應用落地。他的建議是,企業(yè)要根據(jù)實際情況,選擇可能的應用。

       “否則,你將會一無所獲,喪失潛在的機會。”Weinberger說。

       Michael Chui是麥肯錫全球企業(yè)和經(jīng)濟研究院的合伙人,他認為企業(yè)需要識別出能夠真正產(chǎn)生價值的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務模式和應用案例。同時,Chui認為物聯(lián)網(wǎng)落地的另一個障礙是對于傳感器數(shù)據(jù)安全和隱私的顧慮。

       Soley認為,物聯(lián)網(wǎng)增加了網(wǎng)絡(luò)攻擊的可能性。最近,國際通訊協(xié)會為此專門成立了一個安全工作委員會,負責安全框架的構(gòu)建,包括各種最佳實踐和挑戰(zhàn)。

       該委員會認為企業(yè)應該意識到,隨著關(guān)注點的聚焦,技術(shù)是會不斷發(fā)展進步的。

       Regnault認為物聯(lián)網(wǎng)是各種不同技術(shù)的混搭,物聯(lián)網(wǎng)棧上的每類技術(shù)都需要進一步成熟,而技術(shù)棧作為一個整體,也需要逐漸成熟。

       盡管標準會影響物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)棧的整體表現(xiàn),但是當前標準的數(shù)量對整個市場造成了困惑。

       Chui認為CIO們能對提升物聯(lián)網(wǎng)的互操作性做出貢獻,而那些大型企業(yè)將會影響市場的走向。Weinberger則建議說,標準應該是自底向上自發(fā)形成的,而不是來自于一個標準制定機構(gòu)。

填平鴻溝

       對于物聯(lián)網(wǎng)項目,CIO們可能是正向推動力,也可能成為一種阻礙。對CIO來說,關(guān)鍵在于打破傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在的種種疆界。Chui認為,影響的范圍包括數(shù)據(jù)中心、桌面電腦和移動設(shè)備。但是,隨著技術(shù)滲透到企業(yè)物理資產(chǎn)和庫存中時,這個范圍會隨之發(fā)生變化。

       “我們都知道要和其他部門緊密合作,而物聯(lián)網(wǎng)就是這方面最典型的案例。”Chui補充說。“我認為,當前最大的問題就是企業(yè)還沒打破內(nèi)部的藩籬,比如信息技術(shù)(IT)和運營技術(shù)(OT)之間。”

       通常只關(guān)注IT部門事務的CIO們,現(xiàn)在必須應對來自于其他環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),比如智能機器或公司車隊所裝備的傳感器。

       “CIO將不得不被卷入到運營技術(shù)中。”Regnault表示。

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