以下為演講實(shí)錄：

剛才張鈸教授做了非常精采的演講，他剛才舉了一個(gè)例子說(shuō)在谷歌上面搜索白馬找出很多不相關(guān)圖片，有人的圖片，有風(fēng)景的圖片，處于職業(yè)習(xí)慣我在百度圖片搜索上立即做了搜索，我發(fā)現(xiàn)百度比谷歌更懂中文，百度比谷歌確實(shí)更能識(shí)圖。大家可以在百度上用手機(jī)和電腦搜索一下。

今天我想通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”，今年最熱門(mén)的話題討論云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是產(chǎn)業(yè)的大融合，是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)主流產(chǎn)業(yè)的大融合，對(duì)于BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是我們滲透和進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最好的機(jī)會(huì)。我們來(lái)看前面一馬平川，綠油油的有非常多的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在是跑馬圈地的時(shí)候。

對(duì)于很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人來(lái)說(shuō)，尤其是傳統(tǒng)主流產(chǎn)業(yè)人來(lái)說(shuō)，他們也覺(jué)得這是非常好的機(jī)會(huì)，他們覺(jué)得是他們學(xué)習(xí)、掌握、擁抱互聯(lián)網(wǎng)，是自我提升的機(jī)會(huì)。有很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)朋友告訴我說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)招式我們都會(huì)，你們就是羊毛出在豬身上讓狗來(lái)買(mǎi)單，這招我也會(huì)。但是我告訴他們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)的不僅僅是這幾招，我們有好多獨(dú)門(mén)武器，你們還要再學(xué)。

為什么“互聯(lián)網(wǎng)+”中國(guó)政府，我們的總理在這時(shí)候提出來(lái)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到今天已經(jīng)到很高階段，已經(jīng)進(jìn)入和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的機(jī)會(huì)。而且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，后面幾年中，到2020年時(shí)有很多的東西仍然呈現(xiàn)出高速的成長(zhǎng)，從四個(gè)角度來(lái)看。一、設(shè)備量。每年仍然以符合增長(zhǎng)率30%的速度增長(zhǎng)，將會(huì)達(dá)到300億的量級(jí)。網(wǎng)絡(luò)傳輸量甚至?xí)悦磕?9%左右，將近70%的速度增長(zhǎng)。尤其是數(shù)據(jù)量，每?jī)赡陮?huì)翻番。人類(lèi)幾千年歷史積累下來(lái)的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在每?jī)赡昃蜁?huì)翻番。更重要的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)呈現(xiàn)出高速的發(fā)展。

我用幾個(gè)例子跟大家探討互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是怎么進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的

第一，UBER。在座有多少今天用打車(chē)軟件來(lái)現(xiàn)場(chǎng)，舉個(gè)手，今天來(lái)得不是很多。你們可以實(shí)驗(yàn)一下現(xiàn)在用打車(chē)軟件叫車(chē)方便很多，不僅有出租車(chē)還有專(zhuān)車(chē)。很多創(chuàng)新都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)中找到很好的結(jié)合點(diǎn)，新的創(chuàng)新點(diǎn)。把社會(huì)車(chē)輛也納入到運(yùn)營(yíng)體系中來(lái)，這里有三個(gè)最核心的東西，大家看到雖然前一段時(shí)間很多打車(chē)軟件，打車(chē)企業(yè)都得到了很好的成長(zhǎng)，但是最近UBER成長(zhǎng)尤其快，為什么?他有三個(gè)關(guān)鍵東西。

一，他用的是系統(tǒng)派單，而不是用一般的司機(jī)搶單的模式，這個(gè)有什么好處?為什么系統(tǒng)派單今天勝過(guò)司機(jī)搶單。百度投資了UBER，百度幫助UBER落地的企業(yè)，這里有很多的考量，這不是偶然隨便拍腦袋想出來(lái)，是真的做過(guò)很多調(diào)研，有很多理解。如果是搶單司機(jī)要在沒(méi)有客人時(shí)要時(shí)時(shí)刻刻做好準(zhǔn)備，要很緊張，而且要判斷這個(gè)單要接還是不接。有的時(shí)候客人離他兩公里，他不知道是不是有另外一個(gè)司機(jī)離客人只有200米300米，他可能把單搶到了。搶單對(duì)司機(jī)來(lái)說(shuō)增加了負(fù)擔(dān)，對(duì)于古人來(lái)說(shuō)，他很可能要等更長(zhǎng)的時(shí)間，所以不是最優(yōu)的優(yōu)化。而且搶單還會(huì)造成什么?由司機(jī)做決策系統(tǒng)沒(méi)辦法像派單一樣對(duì)司機(jī)服務(wù)好壞進(jìn)行獎(jiǎng)懲，如果用派單系統(tǒng)可以根據(jù)用戶(hù)實(shí)際情況，以及平常坐車(chē)習(xí)慣派好一點(diǎn)車(chē)，還是差一點(diǎn)的車(chē)等等，給他派最合適他的車(chē)輛和司機(jī)。

二，智能出價(jià)系統(tǒng)。大家知道UBER高峰期價(jià)格是不一樣的，這是為什么呢?大家知道很多東西價(jià)格根據(jù)供求關(guān)系決定，可是我們有很多東西是由定價(jià)制定，就是因?yàn)橐郧皞鹘y(tǒng)辦法沒(méi)辦法根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)價(jià)格，今天有了互聯(lián)網(wǎng)，有了這樣的出價(jià)系統(tǒng)后，就能夠根據(jù)實(shí)時(shí)供求關(guān)系出價(jià)。這有什么好處?大家想一想。比如現(xiàn)在是下雨天又是高峰期需求人非常多，你把價(jià)格提高了，很多車(chē)就會(huì)愿意過(guò)來(lái)。我們都遇到過(guò)這樣的場(chǎng)景，一個(gè)體育比賽看完了，大家蜂擁而出，這時(shí)候需求量非常高，如果你的價(jià)格高，很多遠(yuǎn)一點(diǎn)司機(jī)都會(huì)趕快往這兒趕，就增加了成交。這在UBER成功中只占20%，更重要的是什么大家可以想想，80%的作用是抑制了需求。當(dāng)價(jià)格高到一定程度時(shí)就會(huì)選擇坐地鐵和公交車(chē)。人類(lèi)學(xué)認(rèn)為只有在兩者做到平衡才能服務(wù)最優(yōu)，大家經(jīng)常遇到吃飯時(shí)排隊(duì)一個(gè)小時(shí)進(jìn)去吃就感覺(jué)不好了，如果餐館可以做到供求關(guān)系的動(dòng)態(tài)變化，這樣人的體驗(yàn)會(huì)是最好的，這用在調(diào)車(chē)上成為UBER成功非常重要的關(guān)鍵。

第二，實(shí)時(shí)調(diào)度系統(tǒng)。能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。知道半個(gè)小時(shí)后體育場(chǎng)比賽要結(jié)束可以把更多的車(chē)輛調(diào)過(guò)去，早上應(yīng)該把更多車(chē)輛調(diào)到居民區(qū)附近，而不是平均分配到寫(xiě)字樓那面。我們可以看到這里有一個(gè)核心的關(guān)鍵，過(guò)去中國(guó)講市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)幾十年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成就了中國(guó)高速的發(fā)展，但到了今天，有了互聯(lián)網(wǎng)，有了云計(jì)算，有了大數(shù)據(jù)后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開(kāi)始發(fā)揮它的作用。剛才我說(shuō)的是你有一個(gè)全局系統(tǒng)，全局?jǐn)?shù)據(jù)，能夠有一個(gè)快速計(jì)算系統(tǒng)和反映系統(tǒng)，你能夠用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)做更好的全局優(yōu)化，這是UBER成功很大的關(guān)鍵。

第二個(gè)例子百度外賣(mài)。過(guò)去叫外賣(mài)是打電話叫外賣(mài)，今天百度建了非常大的“騎士團(tuán)隊(duì)”，就是騎著自行車(chē)穿著紅馬甲，在北京幾千個(gè)。他們?cè)趺窗l(fā)揮作用，怎么提高傳統(tǒng)外賣(mài)這個(gè)簡(jiǎn)單事情的效率呢?騎士的調(diào)度，他應(yīng)該到哪一個(gè)餐館接哪一個(gè)單子送到哪里，他的路線和時(shí)間都是由系統(tǒng)決定，系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)推送給他。所以智能派單，智能路徑規(guī)劃。而且到哪一個(gè)餐館，在什么時(shí)間去。比如說(shuō)他是先把A餐館、B餐館都拿了外賣(mài)食品在去送這兩家，還是第一家餐館拿東西再送，還是第二家餐館拿食品在送，整個(gè)路徑規(guī)劃完全由系統(tǒng)規(guī)劃。系統(tǒng)還可以預(yù)測(cè)到這家餐館大概要等多長(zhǎng)時(shí)間，而且系統(tǒng)可以告訴下單顧客說(shuō)你大概要等多少時(shí)間。以前一般訂外賣(mài)時(shí)會(huì)問(wèn)小妹說(shuō)，我大概等多少時(shí)間，他隨便給你說(shuō)個(gè)數(shù)，45分鐘或者是1個(gè)小時(shí)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，但是這個(gè)不是很準(zhǔn)確。像百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入外賣(mài)，后面的預(yù)測(cè)都是由計(jì)算機(jī)根據(jù)大數(shù)據(jù)測(cè)算，也根據(jù)這個(gè)餐館，根據(jù)外賣(mài)源離得距離，跑哪幾個(gè)進(jìn)行調(diào)度給你進(jìn)行預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確很多。隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，隨著數(shù)據(jù)量積累，預(yù)測(cè)會(huì)越來(lái)越準(zhǔn)確?，F(xiàn)在越來(lái)越多開(kāi)始轉(zhuǎn)到這個(gè)服務(wù)上來(lái)了。一開(kāi)始有很多原因，因?yàn)榘俣冉o了很多補(bǔ)貼，你去店里吃飯比叫外賣(mài)還貴好幾十塊錢(qián)，刺激了消費(fèi)的增長(zhǎng)。

隨著發(fā)展，我們非常高興的發(fā)現(xiàn)，很多餐館內(nèi)部管理系統(tǒng)愿意跟百度系統(tǒng)對(duì)接了。大家知道很多餐館點(diǎn)單時(shí)也是用IPAD，你一點(diǎn)好就會(huì)分配給他的廚師，會(huì)在廚師屏幕上顯示出來(lái)，廚師根據(jù)上面的信息進(jìn)行做菜。現(xiàn)在百度很多系統(tǒng)跟很多餐館系統(tǒng)對(duì)接，所以百度外賣(mài)單可以直接現(xiàn)實(shí)到廚師屏幕上。這樣有什么好處呢?百度系統(tǒng)變得更精準(zhǔn)，我們知道這個(gè)單到哪一個(gè)廚師單上，在他的單上排第幾個(gè)，什么時(shí)候可以把菜炒好，我們有更好的反饋，我們能夠更好調(diào)度我們“外賣(mài)騎士”，我們也能夠給客戶(hù)更好的預(yù)測(cè)，就是需要多長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)有了更好的服務(wù)，更好的預(yù)期，拿到的飯菜是更熱更新鮮的。

再往前想一步，以后越來(lái)越多習(xí)慣用百度外賣(mài)訂餐，會(huì)給餐飲業(yè)帶來(lái)什么樣的改變?百度系統(tǒng)和這些餐館系統(tǒng)對(duì)接后，這個(gè)現(xiàn)象已經(jīng)在發(fā)生，越來(lái)越多人通過(guò)百度外賣(mài)系統(tǒng)訂餐館座位。當(dāng)你訂餐選座，你到時(shí)菜已經(jīng)做好，擺上桌來(lái)，不遠(yuǎn)的將來(lái)可以做到。這個(gè)體驗(yàn)比我們到餐館下單，再等，做好再上來(lái)，這樣的方式會(huì)好得多。百度是中國(guó)最好的搜索公司，是全世界最好的中文搜索引擎，不要意外百度有一天會(huì)成為中國(guó)最好的餐飲公司，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

第三個(gè)例子，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)入教育。美國(guó)有一個(gè)Courses，他把課程綜合起來(lái)免費(fèi)提供給學(xué)生，也會(huì)根據(jù)學(xué)生個(gè)性化的需求做出更多內(nèi)容的推薦，學(xué)習(xí)過(guò)程的推薦，還能幫助他和一些老師進(jìn)行互動(dòng)，極大提高了學(xué)習(xí)的效率，大家想一想這個(gè)系統(tǒng)在幫助學(xué)生提高效率，得到免費(fèi)教育資源時(shí)還得到了什么東西?他非常了解這個(gè)學(xué)生，他知道這個(gè)學(xué)生跟別的學(xué)生比起來(lái)如何，有什么特性。這樣以后可以給用人單位更好的推薦，更適合這個(gè)用人單位的學(xué)生，可以幫助學(xué)生找到更適合他的工作。所以他不從學(xué)生這里收錢(qián)，以后會(huì)從外人單位收錢(qián)“學(xué)以致用。

剛才張鈸教授多次提到百度首席教授吳恩達(dá)教授，Courses這就是吳教授在美國(guó)創(chuàng)建的企業(yè)，他是百度的首席科學(xué)家，在做百度大腦?；ヂ?lián)網(wǎng)+給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)了非常多進(jìn)入傳統(tǒng)主流行業(yè)的機(jī)會(huì)，大大提高了這些主流行業(yè)的效率。

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給大家什么機(jī)會(huì)?這是產(chǎn)業(yè)融合的機(jī)會(huì)，這是產(chǎn)業(yè)融合的時(shí)代，在傳統(tǒng)主流行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)接合部促生出非常多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，誰(shuí)把握了這種創(chuàng)新，誰(shuí)更好掌握了這種創(chuàng)新，誰(shuí)就能夠掌握時(shí)代的機(jī)會(huì)，在這上面做出新的企業(yè)和尋找新的機(jī)會(huì)。

這里有幾個(gè)特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)擁抱傳統(tǒng)行業(yè)，  “互聯(lián)網(wǎng)+”里有幾個(gè)特點(diǎn)。

第一，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。用機(jī)器管人，是機(jī)器給人派單，機(jī)器給人做規(guī)劃，進(jìn)行的是全局優(yōu)化。如果反過(guò)來(lái)是不是這樣?不一定。很多傳統(tǒng)的人更認(rèn)為是“+互聯(lián)網(wǎng)”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，他們是不是還是這樣的模式，不一樣，這要看他們?cè)趺磩?chuàng)新。

我們從幾個(gè)緯度看剛才的三個(gè)例子，無(wú)論是UBER還是百度外賣(mài)還是Courses，他們做到了過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒(méi)做的事，過(guò)去像百度這樣的公司我們是連接人和信息，這是上個(gè)時(shí)代，今天百度在干什么?今天百度看到的機(jī)會(huì)是連接人與服務(wù)，把人和服務(wù)直接連接起來(lái)，把路徑變短，把效率變高。百度有海量的用戶(hù)，百度在中國(guó)有將近7億的用戶(hù)使用百度服務(wù)，如果把7億用戶(hù)把服務(wù)連載起來(lái)，無(wú)論是什么服務(wù)，如果我們能在中間把效率提升，百度的機(jī)會(huì)將無(wú)窮。對(duì)于人們，對(duì)于社會(huì)，也會(huì)得到更好的服務(wù)。

第二，模式創(chuàng)新。你可以看到UBER已經(jīng)成為全球最大的出租車(chē)公司，但是沒(méi)有司機(jī)，也沒(méi)有一輛出租車(chē)。百度現(xiàn)在成為中國(guó)最大的餐飲企業(yè)，我們希望未來(lái)成為世界上最大的餐飲企業(yè)，能夠超過(guò)麥當(dāng)勞和肯德基，我們沒(méi)有一個(gè)廚師也沒(méi)有一家餐店，我們用四兩撥千斤的辦法。Courses百度首席科學(xué)家創(chuàng)辦的公司，沒(méi)有一個(gè)教師也沒(méi)有任何一家學(xué)校。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)采取是非常輕的模式，真的用的是四兩撥千斤的辦法進(jìn)入。它怎么做到這些是關(guān)鍵，它靠的是技術(shù)創(chuàng)新，它靠的是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)。通過(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)積累起來(lái)的過(guò)去沒(méi)有的全局化的智能，這種全局優(yōu)化的能力使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠用新的武器走近新的戰(zhàn)場(chǎng)，讓別人無(wú)法抵御。技術(shù)創(chuàng)新是中間最重要的。

到底會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”?這是一個(gè)開(kāi)放的問(wèn)題，在今天我們看到更多的，比較多的例子是“互聯(lián)網(wǎng)+”的例子，為什么會(huì)是這樣?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)更早發(fā)現(xiàn)和掌握互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的這些技術(shù)，從誕生哪一天血液里就流淌著創(chuàng)新的血液，這個(gè)優(yōu)勢(shì)是一開(kāi)頭的優(yōu)勢(shì)。很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在正在快馬加鞭的趕上來(lái)，以后“+互聯(lián)網(wǎng)”也會(huì)越來(lái)越好。我們也期待有一天“+互聯(lián)網(wǎng)”的成功案例能夠越來(lái)越多，能夠和“互聯(lián)網(wǎng)+”并駕齊驅(qū)”，成為一個(gè)平衡的體系。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)今天掌握了什么是傳統(tǒng)行業(yè)還沒(méi)掌握的?我想談一談互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)三級(jí)火箭。第一級(jí)是云計(jì)算。第二級(jí)是大數(shù)據(jù)。第三級(jí)是人工智能。

經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展云計(jì)算逐漸成熟，百度建立亞洲最先進(jìn)的計(jì)算中心，一個(gè)計(jì)算中心承載十幾萬(wàn)的服務(wù)器，里面是非常先進(jìn)的理念，很多是全球獨(dú)步的。但是大家也要看到問(wèn)題，我要破一點(diǎn)冷水，云計(jì)算已經(jīng)成為Commodity，從大廳進(jìn)來(lái)會(huì)看到所有的公司在講，百度說(shuō)百度云，阿里說(shuō)阿里云，浪潮說(shuō)浪潮云，每一家企業(yè)都有自己的云計(jì)算產(chǎn)品，這使得Commodity，云計(jì)算已經(jīng)不是哪一家企業(yè)的獨(dú)門(mén)暗器，大數(shù)據(jù)還有機(jī)會(huì)，大數(shù)據(jù)給大家提供了什么東西?大數(shù)據(jù)研究三個(gè)關(guān)系，人的數(shù)據(jù)、物的數(shù)據(jù)、關(guān)系的數(shù)據(jù)，關(guān)系包括人與人、物與物、人與物的關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)公司用大數(shù)據(jù)做什么，能給互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)什么不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

百度總結(jié)兩個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)是推薦引擎，我們干什么事情都會(huì)推薦給你，你搜索一個(gè)東西，我們會(huì)告訴你要不要搜索這個(gè)，你要買(mǎi)一本書(shū)我們會(huì)推薦你要不要買(mǎi)這本。還有預(yù)測(cè)引擎，去年世界杯有四家公司，百度、谷歌、微軟、高盛用技術(shù)對(duì)世界杯結(jié)果做了預(yù)測(cè)，非常高興百度在全球比拼中獲得了第一。

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)都是給人工智能打基礎(chǔ)的，今天為什么可以談到人工智能，人工智能不是新概念，已經(jīng)十幾二十年了都在談人工智能，今天終于到爆發(fā)階段，是因?yàn)橛?jì)算能力已經(jīng)得到很大的提高，大家在談大數(shù)據(jù)，而且網(wǎng)絡(luò)傳播速率得到了很高的提升，終于能夠讓我們集云計(jì)算和大數(shù)據(jù)做全局決策的人工智能。

今天人工智能給大家看到僅僅是冰山一角，未來(lái)人工智能能夠給我們帶來(lái)非常多，非常大的改變。我們可以一起來(lái)展望，今天我們開(kāi)車(chē)百度在做無(wú)人駕駛汽車(chē)，但是這只是一個(gè)點(diǎn)，不重要。未來(lái)交通系統(tǒng)將會(huì)得到很強(qiáng)的智能化，會(huì)由人工智能系統(tǒng)取代今天交通智慧系統(tǒng)，以后車(chē)和交通系統(tǒng)的溝通將會(huì)無(wú)縫，所有車(chē)的運(yùn)行都會(huì)由交通系統(tǒng)來(lái)控制，以后車(chē)真的是自動(dòng)開(kāi)的，這是一個(gè)展望。以后車(chē)不再需要紅綠燈面前停下來(lái)，車(chē)可以以非常高的速度交互過(guò)去，因?yàn)橄到y(tǒng)非常清楚車(chē)所在的位置和速度，能夠極大提升整個(gè)交通系統(tǒng)的效率。

大家還可以自己做一些展望，人工智能極大成者將會(huì)是機(jī)器人，百度也在做機(jī)器人，工業(yè)機(jī)器人、國(guó)防機(jī)器人、機(jī)器人戰(zhàn)士、服務(wù)機(jī)器人，這些離我們生活不會(huì)太遠(yuǎn)。今天很多雛形在我們實(shí)驗(yàn)室里都已經(jīng)開(kāi)始逐步看到端倪。所以百度為整個(gè)行業(yè)推出開(kāi)放的百度大數(shù)據(jù)引擎，有云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、百度大腦，也就是人工智能開(kāi)放系統(tǒng)，我們歡迎大家接入百度系統(tǒng)，貢獻(xiàn)百度這些年科研的成果。

最后，我要說(shuō)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)想要成功，想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，想要把“互聯(lián)網(wǎng)+”變化“+互聯(lián)網(wǎng)”，他們還需要擁抱互聯(lián)網(wǎng)文化，這種文化歸根到底是創(chuàng)新的文化。百度很多創(chuàng)新文化跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是很不一樣的，比如說(shuō)在別的企業(yè)里經(jīng)理挑員工，在百度員工挑經(jīng)理，員工的提拔經(jīng)理說(shuō)了不算，是由員工自己組成的委員會(huì)決定那個(gè)工程師能不能被提拔，今天由于時(shí)間有限我就不在這里展開(kāi)了，以后有機(jī)會(huì)跟大家做更多的交流。

總的來(lái)說(shuō)，今天“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”最關(guān)鍵的東西就是創(chuàng)新，整個(gè)行業(yè)，整個(gè)社會(huì)走到了一個(gè)關(guān)口，創(chuàng)新成了決定成敗最重要的因素。謝謝大家!

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