以下為演講實(shí)錄:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)就云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的展望與實(shí)踐和大家進(jìn)行分享。
全球正進(jìn)入萬物互聯(lián)的時(shí)代,以歐洲為例,德國工業(yè)4.0基于研發(fā)制造的優(yōu)勢(shì)著眼于公益、移動(dòng)設(shè)備、信息互聯(lián)、消費(fèi)者和產(chǎn)品等等,組合形成一個(gè)群體,最終以創(chuàng)新形式重構(gòu)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)的模式。而在美洲,美國為代表,憑借互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸進(jìn)入新硬件時(shí)代,這是有美國優(yōu)勢(shì)的軟件技術(shù),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),加上創(chuàng)客為參與的主體,以硬件為表現(xiàn)形式的一種新產(chǎn)業(yè)的形態(tài)。一些雛形的產(chǎn)物,如無人駕駛汽車,由創(chuàng)客參與,在美國是在硅谷的孵化器孕育而生。在我們兩岸四地,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策引導(dǎo)下,信息經(jīng)濟(jì)也朝向創(chuàng)新帶動(dòng),智能轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化基礎(chǔ),綠色發(fā)展,人才為本的愿景前進(jìn)。
在前進(jìn)的道路上,我們已經(jīng)看到若干個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的途徑正在進(jìn)行。第一、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”演進(jìn)。二、綜合物聯(lián)網(wǎng)向萬物互聯(lián)邁進(jìn)。三、生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造演變。四、通信業(yè)內(nèi)結(jié)合價(jià)值數(shù)據(jù)與高速的網(wǎng)絡(luò)提供創(chuàng)新信息的服務(wù)。五、香港Digital-21計(jì)劃,政府大數(shù)據(jù)與企業(yè)緊密互動(dòng)。六、金融業(yè)在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控的產(chǎn)品上,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新。七、服務(wù)業(yè)和社會(huì)管理,開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”的生活的時(shí)代等。
信息和技術(shù)這兩個(gè)主題領(lǐng)域一直是創(chuàng)新發(fā)展的重要手段,過去的技術(shù)承載的信息價(jià)值有限,隨著近幾年,軟硬件的智能發(fā)展,數(shù)據(jù)背后的信息含量,信息的價(jià)值含金量高速增長,信息對(duì)產(chǎn)業(yè)的含義已經(jīng)不是附屬品,信息在許多的企業(yè)里已經(jīng)成為業(yè)務(wù)的主體并將駕馭信息,以獲取業(yè)務(wù)服務(wù)的提升和用戶體驗(yàn)的革新,制定為核心戰(zhàn)略之一。
在此同時(shí),廣大的用戶群體及消費(fèi)者他們的需求也產(chǎn)生自主性的革新,而且速度更快,一直以來的注意力經(jīng)濟(jì),例如賣方在郵件、網(wǎng)頁等等,通過廣告形式和客戶關(guān)系管理與消費(fèi)者聯(lián)系,吸引消費(fèi)者的注意力。但是,現(xiàn)在和未來,很多的消費(fèi)者不僅僅只是服務(wù)的受眾,他們希望參與到企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品的生命周期之中。消費(fèi)者可以駕馭他們的消費(fèi)內(nèi)容,創(chuàng)造自己的數(shù)據(jù)分析,從而選擇適合他們的產(chǎn)品功能,有些消費(fèi)者甚至認(rèn)為他們就是這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品。
那么,如此的消費(fèi)者意向經(jīng)濟(jì)取代注意力經(jīng)濟(jì),將會(huì)成為一個(gè)龐大的趨勢(shì)。那么,越來越豐富和方便的大數(shù)據(jù)分析手段將驅(qū)使這個(gè)趨勢(shì)演進(jìn)的速度。
以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的意向經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)和單位應(yīng)該注意幾個(gè)成功的關(guān)鍵DNA。我們提供一些建議:
第一、信任,了解用戶,獲取用戶的信任,懂客戶,提供貼心的服務(wù)是提升客戶忠誠度的不二法門。二、透明度,提高信息管理的透明度,例如該企業(yè)提供創(chuàng)客新型發(fā)明專利的保護(hù)和管理。三、選擇,按須提供客戶更多的選擇的權(quán)利。四、價(jià)值。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)不是單單從技術(shù)為主軸來考慮,重中之重是如何從用戶還有客戶的價(jià)值為主軸來驅(qū)動(dòng)建設(shè)。
講到業(yè)務(wù)價(jià)值,大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)價(jià)值,毋庸置疑它助力企業(yè)和政府單位對(duì)我們內(nèi)部提升管理和運(yùn)營的這種競爭力。那么,對(duì)于我們外部而言,同樣的能力建設(shè)能創(chuàng)造大數(shù)據(jù)變現(xiàn)的業(yè)務(wù)或者是產(chǎn)品。
根據(jù)國內(nèi)外的實(shí)踐案例,如圖所示的思考矩陣,供各位做參考。它包含三個(gè)要素。我們以通信運(yùn)營商企業(yè)為例子,第一個(gè)要素,是我的企業(yè)擁有什么樣的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。第二個(gè)要素,哪些其他的行業(yè)場(chǎng)景有數(shù)據(jù)方面的需求。第三個(gè)要素,雙方以什么樣的方式進(jìn)行合作。那么,我在這邊要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),在個(gè)人數(shù)據(jù)的安全保證之下,數(shù)據(jù)價(jià)值的體現(xiàn)與緯度的平方成正比。特別是跨行業(yè)整合的緯度。我以西班牙電信的大數(shù)據(jù)商品Smart Steps為案例,西班牙電信公司利用大數(shù)據(jù)提供多維度統(tǒng)計(jì),給當(dāng)?shù)胤?wù)商提供選址的服務(wù),關(guān)聯(lián)人、事、地、物等多個(gè)緯度的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,事后證明比傳統(tǒng)老式的市場(chǎng)調(diào)研,咨詢的方式更加的有效、快速、精確,也創(chuàng)造了跨行業(yè)的企業(yè)雙贏的業(yè)務(wù)增長模式。
綜合以上所述,駕馭信息的能力是企業(yè)迎接云計(jì)算大數(shù)據(jù)中一個(gè)至關(guān)重要的能力。如何建立這樣的能力,我們這邊建議可以從三個(gè)方面著手:第一、培養(yǎng)適合的數(shù)據(jù)文化。什么是數(shù)據(jù)文化?從管理決策到運(yùn)營決策,到一線人員的智能管理,演繹數(shù)據(jù)價(jià)值,培養(yǎng)用數(shù)據(jù)說話的文化。第二、選擇適合的人才和技能。最近非常熱的一個(gè)名詞叫DT,這并不只等于技術(shù),它是信息和技術(shù)兩個(gè)主題領(lǐng)域,人才也應(yīng)該針對(duì)這兩個(gè)主題領(lǐng)域并重的選擇,正所謂術(shù)業(yè)有專攻。第三、關(guān)注適合的方法論和工具。