各位網(wǎng)友大家好！

    主持人 ： 各位網(wǎng)友大家下午好，今天我們有幸請來英特爾有限公司，亞太區(qū)聯(lián)合總經(jīng)理兼中國區(qū)總經(jīng)理楊旭先生，和英特爾中國區(qū)有限公司服務(wù)器產(chǎn)品市場經(jīng)理顧凡先生，跟他們談?wù)劮?wù)器的問題，各位網(wǎng)友除了電腦參與，您還可通過手機(jī)訪問新浪網(wǎng)在移動中關(guān)注聊天全程，手機(jī)新浪網(wǎng)的網(wǎng)址是3g.sina.com.cn。已經(jīng)有很多問題在網(wǎng)上了，第一個問題是，我們知道CPU是電腦的心臟，英特爾今天發(fā)布新款的處理器，你能介紹一下嗎？

    楊旭 ： 各位網(wǎng)友，大家下午好，今天確實是一個非常有意義的一天，對英特爾來講是跨時代的一天，因為今天英特爾發(fā)布了我們最新的，叫做酷睿微體系架構(gòu)，第一個產(chǎn)品，就是我們最新的雙核的至強(qiáng)服務(wù)器芯片。

    這個產(chǎn)品在這個之前，我們不斷地內(nèi)部代號叫Woodcrest，在英特爾很多的技術(shù)峰會上面已經(jīng)做過介紹，今天這個產(chǎn)品推出來呢，是英特爾在五年以來，是一個全新的架構(gòu)的轉(zhuǎn)換，所以宣布一個新的架構(gòu)的誕生，同時最大的特點是這個架構(gòu)設(shè)計的宗旨是完全針對提高性能，降低功耗，這個產(chǎn)品的性能在以前單核至強(qiáng)服務(wù)器上提高三倍，功耗下降了40%以上，對性能和功耗，而且性能和功耗的比，是一個革命性的突破，這是芯片從零開始重新設(shè)計的一個架構(gòu)，所以今天這個產(chǎn)品的誕生，我們也覺得非常激動。所以從今天早上搞活動一直到現(xiàn)在，對IT產(chǎn)業(yè)也是一個非常有意義的一個產(chǎn)品的誕生。

    主持人 ： 楊總的意思是一個全新意義的處理器的誕生，就像很多年以前推出奔騰一樣。

    楊旭 ： 可以這么理解，奔騰是93年吧，真正的在國內(nèi)是96年，正好十年了以后，在奔騰以后有奔騰1，奔騰2，一直到奔騰4，從奔騰4到今天已經(jīng)有六年時間了，沒有換過，這是完全取代上一個架構(gòu)的產(chǎn)品，從某種意義上講，酷睿微體系架構(gòu)這個本身，在以前的奔騰的技術(shù)上往上提高了很多，從性能，特別從功耗方面有非常大的突破。

    主持人 ： 對用戶來說，關(guān)心的是花小錢辦大事，面對處理器產(chǎn)品的迅速更型換代，擔(dān)心投資得不到回報，不知道這款新品會有什么絕招打消用戶的顧慮？

    楊旭：這款產(chǎn)品，性能的提高，功耗的降低，對用戶來講，買同樣一臺電腦，為他做的事更多，在以前的基礎(chǔ)上，比以前做的事更多，同時耗費(fèi)的能源更低，我們可以算一筆帳，今天酷睿微體系架構(gòu)的服務(wù)器，可能下個月要發(fā)布臺式機(jī)，接著是筆記本，而且是英特爾第一次用同樣的微架構(gòu)設(shè)計三個產(chǎn)品，有性能高，功耗低的特點，在服務(wù)器，臺式機(jī)和筆記本都能體現(xiàn)出來，他是雙核的，對多任務(wù)的處理，同樣一臺電腦，多任務(wù)的環(huán)境，今天的至強(qiáng)發(fā)布是多個操作系統(tǒng)同時運(yùn)轉(zhuǎn)，同一臺服務(wù)器比以前做的事，應(yīng)該是比單核更多了，實惠更大，同時功耗下降這么多，今天早上發(fā)布會上清華大學(xué)的教授舉了一個很好的例子，以前只注意性能，突然發(fā)現(xiàn)電費(fèi)很貴，以后大家要比較一下，買一臺服務(wù)器，要多少能源，以前的和今后的，基于酷睿微體系架構(gòu)的服務(wù)器比較一下，他從能源上的節(jié)省是非?？捎^而且是非常直觀的，這是用戶非常直接感受到這些帶來得實惠。

    主持人 ： 的確像楊總說的，芯片對能源的節(jié)省已經(jīng)成為一個很重要的指標(biāo)，剛才網(wǎng)友有提問，聽說今天的發(fā)布會上英特爾把新款處理器和AMD做了對比，好象大公司好象很少直接點名道姓跟自己的對手對比，結(jié)論是怎么因的呢？

     顧凡 ： 實際上今天我們對業(yè)界完全公布的都是第三方的標(biāo)準(zhǔn)測試結(jié)果，英特爾在多余20項的Benchmarks測試?yán)锩妫覀內(nèi)骖I(lǐng)先AMD，大家比較了解的有商業(yè)性的，也有一些高性能計算，當(dāng)然還有跟比如說CPU不兼容掛鉤的，你可以看到，跟處理器本身相掛鉤的20個性能比較都進(jìn)去了，我們都全面領(lǐng)先AMD，這個領(lǐng)先不僅僅是性能，而且是性能功耗比，我們公布兩套數(shù)據(jù)，一個是性能，我們可以提供2.6G的產(chǎn)品，性能的比較，另一個是性能功耗比的比較。
  
    楊旭： 剛好講到一個對比的問題，我想在此之前，在很多年英特爾沒有直接這樣對比過，但是我想這樣?xùn)|西再不把事實真相公布于眾，怎么測試的，我們的競爭對手，就是不斷比我們的產(chǎn)品，我相信很多市場上大家看到的報道，網(wǎng)上的，媒體的，很多時候是歪曲的，我再不把這個事實公布出來，我想就不公平了，所以我想今天我們公布的所有的對外的信息，都是基于第三方的，我們有20多個不同的測試結(jié)果。

    主持人： 剛才顧凡經(jīng)理說是獨(dú)立第三方的測試結(jié)果。

    顧凡： 比如TBC，我們僅僅是讓我們的合作伙伴，提供OEM的合作伙伴的真實機(jī)器，里面裝了英特爾最新的5100處理器。

    主持人 ： 剛才楊總說此前你們的對手也在公開場合指明道姓跟你們的產(chǎn)品做了對比，是吧。

    楊旭 ： 而且是歪曲的。

    主持人 ： 的確各個行業(yè)競爭非常激烈，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也競爭非常激烈，我們也很少在正式場合提及我們對手的名稱，我知道英特爾的股票，前段時間跌到幾年以來最低點，最近有些反彈，楊總能介紹其中的玄機(jī)嗎？

    楊旭 ： 股票是不能猜測的，也不能預(yù)測未來的股票，最關(guān)鍵的東西，我相信有一點，你公司業(yè)務(wù)好了，產(chǎn)品做好了，技術(shù)領(lǐng)先性好了，股票就會好轉(zhuǎn)，這是很簡單的道理，我們不能猜測未來股票是怎么樣的，我想英特爾人最近一段時間，也是股足勁，把該做的事做好，今年下半年我們一系列新的產(chǎn)品的誕生，酷睿微體系架構(gòu)的誕生，這是我們英特爾人為之振奮的，這是我們英特爾的科學(xué)家，非?？鐣r代的科學(xué)技術(shù)的發(fā)明，而且這個產(chǎn)品剛剛談到只是性能功耗，以及特征，主要體現(xiàn)在設(shè)計的理念上，每一個動態(tài)指令執(zhí)行過程中，功耗都是自動調(diào)配的，每個指令都可以自動調(diào)配，包括可以做到，高級二級緩存技術(shù)，我們競爭對手二級緩存，所有的每一個點全部要打開，功耗要全部打開，就像到一個房間里去，燈要全部打開，才能找到東西，英特爾酷睿微體系架構(gòu)你要找某一個具體的數(shù)據(jù)的時候，你去一個房間取東西的時候，不要打開所有的燈，只要打開那個桌子上的燈就可以了，大大節(jié)省了功耗，英特爾的科學(xué)家非常的聰明，才能做到這種性能的提高和功耗的降低，所以有了這些產(chǎn)品以后，我想我們英特爾非常有信心，　今年下半年，第一次用微架構(gòu)做臺式機(jī)、筆記本，服務(wù)器，而且最終給我們的用戶創(chuàng)造實惠。

    主持人 ： 我記得你們之前出臺一個積極的政策，你們的股票價格有大幅度的上升，你們的競爭對手的股票大幅度的下跌。您能具體介紹一下這個政策嗎？
  
    楊旭 ： 剛才我談到的，基于我們發(fā)布的一系列新的產(chǎn)品，一系列架構(gòu)的換新，我們加強(qiáng)產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先性，同時加強(qiáng)產(chǎn)品的競爭性，我們今年下半年一系列的策略調(diào)整都是圍繞這兩個因素展開的，同時英特爾還在精簡我們做好一切準(zhǔn)備，贏得市場，贏得用戶，我覺得今年下半年的調(diào)整和這個思路有關(guān)系的。

    主持人 ： 的確在之前，很多人擔(dān)心，說英特爾公司越做越大了，動作也越來越緩慢了，很多網(wǎng)友提問關(guān)于楊總個人經(jīng)歷，您能簡單介紹一下您個人的情況嗎？

    楊旭 ：謝謝，2006年是我在英特爾第20個年頭，我是86年參加英特爾，也非常幸運(yùn)，當(dāng)時有這個機(jī)會在國外上大學(xué)的時候，而且在大學(xué)一年級在英特爾公司半功半讀，實習(xí)，到參加工作，已經(jīng)20年了，我20年前剛參加英特爾的時候，對芯片本身，非常感興趣，充滿了吸引力，當(dāng)時對芯片本身還進(jìn)行了編程序這樣的工作，我是芯片本身的技術(shù)系，隨著20年的變遷，大部分時間在銷售和市場，更接近客戶和市場，所以市場里的變化，產(chǎn)業(yè)的變化，包括客戶群的變化更吸引我，特別過去我在11年回到國內(nèi)以后，一直在和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)一塊成長，我也非常幸運(yùn)和國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)有這么深入的合作，英特爾過去十幾年也是隨著國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)而發(fā)展起來了，我覺得這是一個非常非常難得的一個機(jī)會。

    所以，我覺得，對我本人來講，激情不變，我覺得今天做的事非常激動人心，20年前有20年前吸引人的地方，我想20年后有另外一方面，英特爾今天有這么多新的技術(shù)和產(chǎn)品，而且出了這些新的技術(shù)和產(chǎn)品誕生的一些應(yīng)用，對整個產(chǎn)業(yè)，對整個市場，對人們的生活工作的影響和推進(jìn)，我相信這些東西是真正激勵著英特爾人，包括我自己，每天這么熱情工作的動力，我覺得今天這個產(chǎn)品的誕生也很說明問題，英特爾人今天也很激動，我想對今年下半年也是充滿信心。

    主持人 ： 謝謝楊總，今年是雙核普及年了，有網(wǎng)友問，英特爾今后推出四核和多核方面有沒有時間表。

    楊旭 ： 明年一季度，我們就會推出四核，所以英特爾技術(shù)領(lǐng)先這點我不斷強(qiáng)調(diào)，不能再落后于，在某些地方落后競爭對手，或者被競爭對手趕上，技術(shù)領(lǐng)先是我們英特爾一直要到的，技術(shù)領(lǐng)先是我們的天職，我們的工程師也好，員工也好，會加大力度做這個工作，所以四核，我們明年一季度會發(fā)布，大概之后，最關(guān)鍵是光發(fā)布了這些產(chǎn)品，技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢以后，最終用戶拿來做什么，這是我們更關(guān)注的，我們不是簡單地發(fā)布一個產(chǎn)品，像今天的雙核，未來的四核，多核，對應(yīng)用的推動，今天是龐大的數(shù)據(jù)量，包括筆記本里面大量處理數(shù)據(jù)，運(yùn)用到工作和生活以后，很多運(yùn)用是需要重新開發(fā)，而且重新需要針對它來優(yōu)化，像雙核多核，潛在的一些運(yùn)用計算能力發(fā)揮出來，這些工作要做，我覺得開發(fā)具體的應(yīng)用是接下來的專注點。

    主持人 ： 現(xiàn)在到電腦城買筆記本電腦，我們會問是不是迅馳筆記本，英特爾推出迅馳以后，取得很大得成功，今年英特爾推出平臺化戰(zhàn)略，在服務(wù)器這塊，平臺戰(zhàn)略是怎么樣的情況呢？

英特爾亞太區(qū)聯(lián)合總經(jīng)理兼中國區(qū)總經(jīng)理楊旭

    楊旭 ： 謝謝，我想平臺戰(zhàn)略不是今年推的，是三年前，英特爾當(dāng)時發(fā)布迅馳移動技術(shù)的時候，就推出平臺技術(shù)策略，我想平臺技術(shù)策略，包括芯片，我想跟各位網(wǎng)友解釋一下，有很多媒體經(jīng)常問到兩者是什么關(guān)系。平臺技術(shù)本身是指芯片，比如芯片組，還有網(wǎng)絡(luò)芯片，有線的甚至無線的在一起做個包就叫做平臺，但它更多是針對用戶的具體應(yīng)用展開的，很多具體的功能不是完全體現(xiàn)在芯片里面，可以體現(xiàn)在芯片組，甚至一些軟件上面，把所有的整包的功能整合在一起，實現(xiàn)一個新的應(yīng)用的時候平臺的整體優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來，才能啟動得了。

    簡單的例子，迅馳，用戶最關(guān)注的就是性能，無線上網(wǎng)和可連接性，電源時間比較長，可以節(jié)省電源，同時比較輕薄，這種情況下，英特爾的平臺技術(shù)更多是針對用戶的最終應(yīng)用，所以我們在有迅馳的移動技術(shù)方面，在數(shù)字家庭方面有今天的歡悅平臺，也是一個包，針對未來的數(shù)碼家庭應(yīng)用，在服務(wù)器平臺叫Bensley，平臺還是關(guān)注用戶的應(yīng)用價值，平臺的基礎(chǔ)還是芯片，芯片作為一個基礎(chǔ)，首先要很強(qiáng)，技術(shù)要領(lǐng)先。

    這就是為什么，我們在談他平臺的同時，談平臺的基礎(chǔ)上面，英特爾今天進(jìn)一步奠定我們的技術(shù)領(lǐng)先性。

    顧凡 ： 我可以給楊總做一個進(jìn)一步的補(bǔ)充，在今天我們發(fā)布的雙核服務(wù)器的平臺里面，你可以理解幾個層面，第一個層面，你如果造一輛汽車，你需要一個強(qiáng)勁的發(fā)動機(jī)，但是你必須把配套做好，今天我們有一個雙核的處理器，未來我們有四核，這個會比原來更迫切，今天我們配合上核四核，你會看到，微處理器，前端共享走向獨(dú)立，內(nèi)心變成全緩沖內(nèi)存，這是其中的一個體現(xiàn)，也就是我們要考慮一個平衡型，從平臺的角度考慮平衡，第二點呢，楊總也提到，今天我們更多考慮用戶的使用場景，你發(fā)現(xiàn)很多功能是跳出處理器之外的，比如I/O加速技術(shù)，這是個設(shè)計的目的是幫助客戶在日常IT使用中解決一個問題，就好象你今天筆記本有無線局域網(wǎng)，未來為了提高服務(wù)器的利用率你會用到虛擬化。第三點一個非常典型的例子，英特爾今天有一個I/O加速技術(shù)，你必須要有一個平臺考慮怎么解決這個問題，并不僅僅是在網(wǎng)卡本身解決這個問題。

    主持人 ： 謝謝顧凡經(jīng)理，各位網(wǎng)友，今天我們請來的是英特爾公司的中國區(qū)總經(jīng)理和服務(wù)器產(chǎn)品市場經(jīng)理跟大家談英特爾最新推出的新雙核芯片和服務(wù)器平臺的話題。咱們先休息兩分鐘，一會兒再繼續(xù)提問。

    主持人 ： 今天我們請到英特爾副總裁 亞太區(qū)聯(lián)合總經(jīng)理兼中國區(qū)總經(jīng)理楊旭，和服務(wù)器市場部經(jīng)理顧凡，跟大家一起探討英特爾最新推出的酷睿微體系架構(gòu)，以及服務(wù)器平臺的問題，下一個問題問楊總，很多廠家受益于英特爾的一個支持政策，就是廣告支持政策，大家在很多電視，平面，戶外，包括互聯(lián)網(wǎng)上看到凡是帶著英特爾LOGO的廣告，你們會返還給這些廠家一些資金，支持他們使用你們的芯片，從新浪網(wǎng)來說，新浪是中國最早能夠享受這個待遇的兩個互聯(lián)網(wǎng)站之一，當(dāng)時是98年，這次酷睿的處理器的推出，楊總能不能介紹一下你們有沒有這方面的政策？

    楊旭 ：謝謝，我想酷睿產(chǎn)品的本身，和英特爾過去所有的芯片產(chǎn)品都是屬于芯片，這個應(yīng)該是屬于整個市場，英特爾主要是一個互動的，大家共同開發(fā)市場，英特爾和我們的OEM廠商一塊開發(fā)市場，酷睿本身，基于酷睿微體系架構(gòu)的芯片，也是在我們英特爾的項目里面的，我們很多的廠商，今天我們發(fā)布這個芯片以后，同時在全世界有150多個廠商，不同的200多個型號的產(chǎn)品在全世界發(fā)布，他們可以通過共同合作項目推動這些產(chǎn)品，應(yīng)該是包括在里面的。

    主持人 ： 還有一個提問，應(yīng)該是廠家的，前段時間英特爾出臺一個最新的政策，在互聯(lián)網(wǎng)上做的跟英特爾的廣告，只能出現(xiàn)在第一屏你們才能給資金支持，這個顯然和互聯(lián)網(wǎng)的情況，因為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)很多頁面是要翻很多屏才能從頭到尾的，這個政策會不會有礙于新的產(chǎn)品的推廣。

    楊旭 ： 具體這個情況我不太清楚，我想任何一個具體的市場宣傳的一個具體的細(xì)節(jié)，所以我想這個東西，任何一個英特爾的市場的活動也好，包括我們活動的廣告政策也好，各個公司有各個公司的廣告政策，不管什么政策，一定是本著雙贏，大家共同怎么開發(fā)這個市場，我想廠商應(yīng)該把他產(chǎn)品的情況更好地介紹給用戶，同時英特爾把我們最先進(jìn)的技術(shù)也告知于大眾，最大程度上做到雙贏，這是雙方共同追求的，所以你問到具體的細(xì)節(jié)，我不太清楚。我想英特爾制訂任何一個項目之前，這個方面都是有所考慮的，我回去可以了解一下，我相信一定是本著雙贏制訂的，而不是把這個東西一定要放在某一個位置。

    主持人 ： 下面一個問題，英特爾芯片在中國和全球，到底現(xiàn)在擁有多么大的市場份額？因為大家在最近一年都意識到你們還存在一個強(qiáng)勁的競爭對手。

    楊旭 ： 我也想過這個問題，這個都是根據(jù)第三方來測，因為第三方測得太多，我們也說實話，也沒有說那個東西是最權(quán)威的，有一點，我想應(yīng)該是在對產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先，對產(chǎn)品的性能，到價格，到提供的功能到應(yīng)用的推動，要考慮這個，我們英特爾要把重點放在這些領(lǐng)域，把我們的事情做得更好，包括把產(chǎn)品做得更好，我相信會在市場上獲得更大的成功。

    主持人 ： 至少你們還是市場份額的老大，這個沒有什么可質(zhì)疑的。

    楊旭 ： 英特爾是芯片技術(shù)的領(lǐng)先者。

    主持人 ： 有網(wǎng)友問，上個月戴爾宣布在服務(wù)器里采用英特爾的芯片，之前一直是AMD提供的，我也有一些朋友在AMD，他們也說，戴爾還會采用一些AMD的設(shè)備，說明AMD還是有一些技術(shù)是先進(jìn)于英特爾的，是嗎，事實是怎樣的？

    楊旭 ： 這個看你問誰，問戴爾的具體的宣布的計劃的人，我想應(yīng)該更多從戴爾的角度了解，從我們這個角度了解到，因為戴爾采用的我們競爭對手的四位，而且是未來的四位里面的一些游戲應(yīng)用啊，一些非常專業(yè)的一些領(lǐng)域里面去采用這個，我想具體的情況可以問一下戴爾，而且他宣布的計劃是四位服務(wù)器，就是四顆芯片的服務(wù)器，占服務(wù)器總量的可能5%都不到，所以只有1%到2%左右，你可以了解一下這個市場，還有一個明顯的是在競爭在加劇，所以為什么英特爾有一點，我們的老鄉(xiāng)鄧小平說過，發(fā)展才是硬道理，我想英特爾人也是本著這個精神，接下來公司的一切重點就是要使我們的產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，一定要保持這個優(yōu)勢，這是第一，產(chǎn)品的競爭性要保證優(yōu)勢，同時市場的需求要非常關(guān)注，客戶的需求要非常關(guān)注。

    同時一定要和產(chǎn)業(yè)一塊廣泛合作以后，開發(fā)更好的產(chǎn)品，更好的應(yīng)用，要把這個應(yīng)用空間打開，所以不是簡單地跟在，我們的競爭對手更多地跟在英特爾的后面，我們做什么，他們做什么，英特爾有更長遠(yuǎn)的考慮，就是未來應(yīng)該空間在什么地方，未來移動技術(shù)領(lǐng)域會發(fā)生什么變化，未來的數(shù)字家庭，未來的行業(yè)技術(shù)，包括手持等等這些通訊，我們都要關(guān)注，很多新的技術(shù)出來，包括英特爾平臺的新的技術(shù)出來，宗旨是要啟動新的應(yīng)用，一定要拉動新的應(yīng)用。

    就像開車永遠(yuǎn)是看前面的大窗戶往前走的，我不能看反光鏡看后面走過的路，這點英特爾大膽創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，更好的產(chǎn)品，更好的技術(shù)，保持這個領(lǐng)先性，同時加大我們的競爭性，關(guān)注市場需要，開發(fā)有用的產(chǎn)品，真正給用戶價值提供實惠。

    主持人 ： 謝謝楊總，下面這個網(wǎng)友問了一個普及概念的一個問題，就是剛才楊總提到，你們這次的處理器的優(yōu)點是節(jié)省能源，這個節(jié)省能源的概念是什么，因為在此之前，從個人角度來說，無論是臺式機(jī)還是筆記本，耗電并不是一個特別考慮的一個東西。

    楊旭 ： 大家以前沒有關(guān)注到這個，沒有意識到，我想任何一個電器設(shè)備，耗電，功耗多少多少瓦啊，因為芯片本身有自己的功耗，有多少瓦，這個在臺式機(jī)，筆記本，服務(wù)器都有體現(xiàn)，英特爾從迅馳移動技術(shù)推出的第一天，不光性能上去了，功耗下來了，而且同時電池壽命增常了，這是非常典型的一個最終用戶價值體現(xiàn)，由于技術(shù)創(chuàng)新以后，功耗降低以后，性能還在提高，功耗下降了，這樣電池壽命增長，今天用筆記本的客戶，還是不滿意電池的時間，所以相信我們還有很多工作要做，未來的性能還要提高，功耗還要下降，未來的筆記本電池用到八小時，十個小時還是可以達(dá)到的。

    主持人 ： 現(xiàn)在最多是五六個小時。

    楊旭 ： 我相信隨著性能的提高，功耗進(jìn)一步下降，這個實惠一定會體現(xiàn)出來，還有一個像服務(wù)器這樣的產(chǎn)品，服務(wù)器更大技術(shù)上上機(jī)群式的，像新浪的。

    主持人 ： 我們就有這個困擾，有的時候服務(wù)器過熱，就會造成斷電，就會造成一些服務(wù)暫時停止，這應(yīng)該是一個不可想象的一個小問題。

    楊旭 ： 大家買的時候不知道，但是買了以后，老板會問，為什么電費(fèi)一下上去這么高，等你上一千臺的時候，會占很多地方，很密集，今后的服務(wù)器很多是刀片式的，功耗很低，在這么密集的一個服務(wù)器里有這么多的刀片式在里面的話，功耗一定要往下降才行。我想具體的每一個人算的帳不一樣，你可以根據(jù)你自己的服務(wù)器，比如酷睿微體系架構(gòu)的服務(wù)器，你可以算算他的功耗是多少，跟以前的服務(wù)器比較，買一百臺，一個月節(jié)省多少電費(fèi)，你會很容易算出來。

英特爾(中國)服務(wù)器產(chǎn)品市場經(jīng)理顧凡

  
    顧凡 ： 你剛才說的服務(wù)器過熱會自動斷電，這是很正常的。這個原因是我們要降低功耗，提高功耗性能比，第一點你要節(jié)省點，這是很大一筆開銷，非常大，你剛才已經(jīng)提了第一點，這個電費(fèi)，你還要為了他的過熱，還也不能忽視一個問題，今天新浪在租用電信機(jī)房的時候，電信最多拉三千瓦，五千瓦，你只能部署15臺左右，你每臺服務(wù)器的最大功耗，我們今天幫你降低單位空間的降耗，你可以放進(jìn)去更多的服務(wù)器。

    楊旭 ： 建議客戶買服務(wù)器的時候，一定算算能源，多耗的電費(fèi)還是節(jié)省了電費(fèi)，這是非常重要的數(shù)據(jù)，以后大家一定要關(guān)注。

    主持人 ： 一位新上來的網(wǎng)友問酷睿芯片不單單是為服務(wù)器專供的，個人機(jī)也可以使用嗎？

    楊旭 ： 是這樣的，酷睿是一個微架構(gòu)，是英特爾第一次我用同一個微架構(gòu)設(shè)計我們的服務(wù)器芯片，臺式機(jī)芯片和筆記本的芯片，所以是三個領(lǐng)域產(chǎn)品都能體現(xiàn)出性能提高，功耗下降。

    主持人 ： 剛才楊總和顧總給我們介紹了酷睿的性能，我想你在遠(yuǎn)洋飛機(jī)上，不想休息，要觀看視頻，七八個小時的話，你光用一塊電池是不夠的，你可能要帶一個MP4，還要帶一個電池。如果你們的電池可以持續(xù)八個小時，十個小時，我想應(yīng)該是夠了。
  還有一個問題是，能不能談一下你們和蘋果的合作嗎？

    楊旭 ： 英特爾和蘋果有一系列的合作，開始在臺式機(jī)和筆記本的芯片，現(xiàn)在到服務(wù)器產(chǎn)品，作為蘋果公司這是他的一個戰(zhàn)略的考慮，未來得發(fā)展，我想他很大程度上最終做出這個決定轉(zhuǎn)向英特爾，也是完全關(guān)注到英特爾未來得產(chǎn)品線，而且這是他們發(fā)展的方向，一年前他們聽到英特爾介紹我們將有酷睿微體系架構(gòu)產(chǎn)品出來的時候，他們很關(guān)注，當(dāng)時在這個情況下，這個高性能低功耗，是整個蘋果公司追求的，因為他要在他的平臺上創(chuàng)作他的東西，這兩點不謀而合，到現(xiàn)在的服務(wù)器，宗旨都是完全一致的。

    主持人 ： 時間快到了，我們再問最后幾個問題，網(wǎng)友問，提到合作伙伴，不僅僅是戴爾，應(yīng)該有中國的合作廠商，其中跨國企業(yè)和中國的本土廠商有什么不一樣，英特爾給中國本土的廠商有什么支持？

    楊旭 ： 從我本人過去的經(jīng)歷，過去11年，我最大的感受，國內(nèi)廠商從研發(fā)到生產(chǎn)到最后走向市場整個一套體系在國內(nèi)，因為是國內(nèi)的公司，根在這兒，國外的公司有的研發(fā)也在這兒，也在加大規(guī)模投資，從第一天開始，國內(nèi)公司設(shè)計產(chǎn)品的時候，是從中國市場從零開始的，針對中國市場的需要，對中國市場很了解以后，比如中小企業(yè)，行業(yè)客戶，他們有很多的了解以后定義他們的產(chǎn)品，他們跟英特爾的合作是設(shè)計的第一天進(jìn)行更深層的產(chǎn)品溝通計劃的合作，包括定義，而且更深層的技術(shù)支持，到產(chǎn)品設(shè)計出來以后走向市場，推動運(yùn)用，在上面提高它的解決方案的整體，完成那個方案，還有軟件商在里面，還有系統(tǒng)集成商，是一個整體的產(chǎn)業(yè)鏈的合作，和跨國公司也是一樣的。最大的區(qū)別是國內(nèi)公司的開發(fā)產(chǎn)品都是在國內(nèi)開始做的，所以要求我們在這個過程中要有非常強(qiáng)的技術(shù)支持能力支持他們做這個事情。

    主持人 ： 剛才楊總說的是不是你們推出來的針對中小企業(yè)的簡易商務(wù)的計劃？

    楊旭 ： 還不完全是這個。

    主持人 ： 針對中小企業(yè)市場有什么計劃？

    楊旭 ： 針對中小企業(yè)的話，我想最關(guān)鍵有三個方面，第一是產(chǎn)品和方案，我想在這個里面，我們產(chǎn)業(yè)里面很多公司，在過去十來年都已經(jīng)做了很多的工作，大家不斷談到對中小企業(yè)的IT技術(shù)的需求，怎么幫助他們完成IT的需求，從電腦啊，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備這套，從產(chǎn)品到方案，真正有利于中小企業(yè)，針對他們來設(shè)計，這是產(chǎn)品和方案方面。

    第二個，我覺得是市場培訓(xùn)，整個是宣傳過程，他們要知道，為什么我的業(yè)務(wù)，今天中小企業(yè)的老板為什么買臺電腦，對我今天的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有沒有關(guān)系，這種宣傳教育包括影響工作，我想我們政府也在大力宣傳，包括前段時間，國家發(fā)改委還有信息產(chǎn)業(yè)部還有國務(wù)院信息辦，共同出來倡導(dǎo)，健康上網(wǎng)，英特爾參與了，給中小企業(yè)介紹，能夠真正幫他們做些什么，這個非常重要。

    第三個，就是中小企業(yè)用得放心的問題，誰給中小企業(yè)提供IT服務(wù)，今天大的行業(yè)客戶，大家買電腦以后，不用擔(dān)心，都有自己的IT部門，電腦壞了有支持，中小企業(yè)的老板，沒有這樣的服務(wù)，買了他不可能養(yǎng)一批IT的專家，所以對中小企業(yè)，產(chǎn)品有了，方案有了，也宣傳了，我要怎么用，對我業(yè)務(wù)有幫助，誰來支持我，大家這個方面考慮還是比較少，中小企業(yè)真正做到用得放心，未來誰真正服務(wù)于他，提供IT服務(wù)，這是我們共同研究的問題。

    主持人 ： 還有一個問題，今天的新品發(fā)布會以后，英特爾下一步開什么樣的市場活動和推廣計劃，幫助用戶更好使用上基于酷睿微體系架構(gòu)的你們的新的產(chǎn)品？　

    楊旭 ： 今后一系列的市場計劃從兩個方面著手，第一個要宣傳酷睿微體系架構(gòu)是一個什么樣的產(chǎn)品，某種程度上講，奔騰在中國已經(jīng)有十年歷史了，這個是逐漸取代奔騰的，這個酷睿新的架構(gòu)的產(chǎn)品，不光是筆記本，臺式機(jī)，服務(wù)器是一個全新的架構(gòu)的誕生，接下來，大家明白這個最新的技術(shù)以后。第二塊，是消費(fèi)者關(guān)心的，這樣的產(chǎn)品對他帶來的具體的應(yīng)用價值在什么地方，有什么用。今后更多用戶的價值的開拓，應(yīng)用啊，包括平臺技術(shù)展現(xiàn)出來的應(yīng)用的空間，有新的功能的提高，我相信今后老百姓買電腦的時候，不再關(guān)心芯片是多快的，硬盤是多大的，買一堆硬件回家，老百姓關(guān)心的這個電腦給我們能提供什么，我們要從用戶的需要這個角度提供服務(wù)，光關(guān)注個產(chǎn)品還不夠，還要用戶接受這個產(chǎn)品，才行。

    主持人 ： 各位網(wǎng)友今天我們非常榮幸請到英特爾亞太區(qū)總經(jīng)理兼中國區(qū)總經(jīng)理楊旭先生，和英特爾服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理顧凡先生，跟大家交流英特爾剛剛推出的最新的服務(wù)器酷睿和相關(guān)的產(chǎn)品，今天的訪談就到這里，謝謝大家！

    楊旭 ： 謝謝大家！

    顧凡 ： 謝謝！
  

英特爾公司副總裁、亞太區(qū)聯(lián)合總經(jīng)理兼中國區(qū)總經(jīng)理楊旭

楊旭簡介：

    楊旭，英特爾公司副總裁、亞太區(qū)聯(lián)合總經(jīng)理兼中國區(qū)總經(jīng)理。他與蔣安邦(John A. Antone)共同負(fù)責(zé)和支持英特爾產(chǎn)品在亞太區(qū)的銷售和市場推廣工作。

    楊旭自2000年起出任英特爾中國區(qū)總經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)管理公司的銷售和市場營銷工作，主要致力于進(jìn)一步推動英特爾在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展。

    楊旭于1986年以實習(xí)生的身份加盟英特爾公司，先后在中國和美國擔(dān)任過多項不同的市場推廣、銷售和管理職務(wù)。出任現(xiàn)職前，他曾擔(dān)任過的職務(wù)還包括：中國原始設(shè)備制造商(OEM)銷售區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)開發(fā)英特爾在中國本土的個人電腦OEM業(yè)務(wù)；英特爾的OEM產(chǎn)品和服務(wù)部門業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)在美國西部和亞太地區(qū)開拓英特爾的主板業(yè)務(wù)。

    楊旭于1990年畢業(yè)于美國密歇根州Flint市的GMI工程管理學(xué)院，獲電子工程學(xué)學(xué)士學(xué)位。
  

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