人與人之間獲得信任其實(shí)很簡(jiǎn)單–產(chǎn)生共鳴！馬云當(dāng)年獲得孫正義的投資，今天看來就是傳奇。我們沒能現(xiàn)場(chǎng)看到當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，但是每次想到因?yàn)轳R云閃閃發(fā)光的眼睛而獲得孫正義的信任。就會(huì)想到共鳴多么真實(shí)。

但是在今天我看到了這樣的場(chǎng)景，創(chuàng)業(yè)者說：“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”，一個(gè)人回應(yīng)：“十億夠嗎”，結(jié)果跟這位創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常吵架的另一個(gè)人說：“我全力支持你，三棟樓夠嗎？”這不是段子–前者是銀杏谷資本，投資十個(gè)億讓你折騰；后者是云棲小鎮(zhèn)“鎮(zhèn)長(zhǎng)”阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)博士，讓出三棟樓打造員工完美工作地點(diǎn)。而這位創(chuàng)業(yè)者就是今天的主角王巍。

阿里巴巴集團(tuán)CTO 王堅(jiān)博士
英雄不問出處，創(chuàng)業(yè)不看年齡！

王巍作為數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)的創(chuàng)始人第一句話就是“大家好我是王巍年齡43歲”，而我想到的是雷軍創(chuàng)立小米的時(shí)候是40歲，柳傳志創(chuàng)立聯(lián)想的時(shí)候是40歲，就連羅永浩創(chuàng)立錘子的時(shí)候也是40歲。在我看來年齡不是問題，關(guān)鍵是能不能把握住時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)。

正因?yàn)楣缠Q，阿里巴巴CTO王堅(jiān)博士對(duì)王巍以及數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)有很高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為王巍所經(jīng)歷的事件會(huì)在中國(guó)科技發(fā)展過程中成為一個(gè)非常重要的節(jié)點(diǎn)，“再過20年回頭來看，數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)建立的意義不會(huì)小于30年前北京搞中關(guān)村， 它所創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值和給社會(huì)帶來的影響，我相信會(huì)在中國(guó)科技發(fā)展過程中上留下一個(gè)非常重要的時(shí)刻。”

“我覺得他們想做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，實(shí)際上他們會(huì)解決這個(gè)國(guó)家在接下來30年發(fā)展中技術(shù)的問題以及很多社會(huì)需要發(fā)展的問題。”

數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)為什么得到這么高的評(píng)價(jià)？

首先王巍是一個(gè)有夢(mèng)想有情懷的人，43歲，20多年來堅(jiān)持一件事情讓IT改變生活–用最卓越的數(shù)據(jù)技術(shù)圓最美好的夢(mèng)。又因?yàn)槠渖钜约肮ぷ鹘?jīng)歷，讓王巍思索并結(jié)合了當(dāng)前時(shí)代最優(yōu)的公司生存理念，甚至可以說是超前理念?！耙匀藶楸尽本褪呛诵闹械暮诵?。對(duì)于公司相信“花若盛開，蝴蝶自來”。目標(biāo)明確，就干兩件事，第一，行業(yè)和區(qū)域的云計(jì)算，第二，區(qū)域和行業(yè)的大數(shù)據(jù)。

西方有諺語說，一百個(gè)人眼中有一百個(gè)哈姆雷特，那么每個(gè)人對(duì)王巍對(duì)數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)又有不同的看法。作為一個(gè)剛剛成立的公司，我們沒有辦法評(píng)論太多。就請(qǐng)我們以觀察者的角度看看，半年后、一年后的數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)帶來的變化吧。

數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)創(chuàng)始人王巍
以下是王巍的演講實(shí)錄：

大家好，我叫王巍 ，年齡43歲。

我的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷：

從小我夢(mèng)想的不是做IT，而是做將軍。高三的時(shí)候，我本來已經(jīng)報(bào)了軍校，我父親說未來這個(gè)國(guó)家最需要的是搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，所以呢，他讓我轉(zhuǎn)念了理工大學(xué)。1991年到1995 年，我在大連理工大學(xué) 計(jì)算機(jī)系學(xué)習(xí)軟件， 95年到98年 我被保送到本系研究生，主要做的課題是基于大型數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)時(shí)主要用的是IBM的DB2，用RPG語言基于C/S架構(gòu)去做全中國(guó)的第一套養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)同時(shí)在大連和深圳兩個(gè)城市做城市基金。在這個(gè)過程當(dāng)中，我感受到的最痛苦的就是網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)醫(yī)院要想實(shí)時(shí)的去進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)，我們的老人要想方便的去養(yǎng)老是很困難的。1998年我IBM最尊敬的一個(gè)老師告訴我，你不要來IBM，在這里你45歲是什么樣子我都知道，但有一個(gè)公司很偉大，你25歲會(huì)變成甚么樣子我都不知道，于是他推薦我去了華為公司。到了華為公司我就做網(wǎng)絡(luò)，做ATM交換機(jī)的開發(fā)和測(cè)試， 后來擔(dān)任了交換機(jī)產(chǎn)品部副總工，寬帶產(chǎn)品部總工，業(yè)務(wù)及解決方案部部長(zhǎng)。 2002年我離開華為，加盟了由浙商投資的一家公司，叫深圳格林耐特，任市場(chǎng)部總監(jiān)。2004年，當(dāng)杭州華三成立的時(shí)候，我加盟了華三通信，任語音視訊產(chǎn)品線總監(jiān)， 產(chǎn)品營(yíng)銷部部長(zhǎng)，管理辦主任，干部部部長(zhǎng)，宣策部部長(zhǎng)，定價(jià)中心主任，市場(chǎng)部總裁等職務(wù)，上個(gè)月我離開了華三。

今年我43歲，從19歲進(jìn)入IT專業(yè)，24年不停歇的學(xué)習(xí)和工作，學(xué)校擔(dān)任過學(xué)生會(huì)主席，做過省優(yōu)秀畢業(yè)生，動(dòng)手編程了中國(guó)第一個(gè)城市級(jí)的基于網(wǎng)絡(luò)的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)，參加了華為公司的第一臺(tái)ATM交換機(jī)的開發(fā)，參與了中國(guó)第一個(gè)NGN(下一代網(wǎng)絡(luò))的設(shè)計(jì)，參與了中國(guó)第一個(gè)寬帶整體架構(gòu)的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)營(yíng)銷推廣。很多人最早用的ADSL、以太網(wǎng)等都是我們研發(fā)的，參與華三公司早期整體技術(shù)架構(gòu)并主導(dǎo)了IToIP的架構(gòu)體系。我和一位我最尊重的存儲(chǔ)大師，一起在06年設(shè)計(jì)了網(wǎng)絡(luò)化、IT化的新一代監(jiān)控系統(tǒng)，提出了云網(wǎng)融合、深價(jià)契合、整合交付的三合戰(zhàn)略。主筆了篤行致遠(yuǎn)、破重領(lǐng)先、和合共贏的核心價(jià)值，主導(dǎo)了并倡議了快樂工作、快樂生活、Be Better的組織文化。我見證了我們國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，見證了一個(gè)企業(yè)從幾個(gè)億到上百億的發(fā)展，我接觸了幾乎所有城域和區(qū)域的相關(guān)的信息化負(fù)責(zé)人，我交流的客戶絕對(duì)是以萬計(jì)的，我熟悉的渠道是以千計(jì)的。在這個(gè)最美好的時(shí)代，我不能辜負(fù)有情懷的自己。43歲，我一直都是有夢(mèng)想的人，經(jīng)過極為短暫的思考，我下了一個(gè)堅(jiān)定的決心，創(chuàng)建數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)。數(shù)，是大數(shù)據(jù)的數(shù)；夢(mèng)，是中國(guó)夢(mèng)的夢(mèng)；工，是工程師的工；場(chǎng)，是戰(zhàn)場(chǎng)的場(chǎng)。很簡(jiǎn)單，我們要用最卓越的數(shù)據(jù)技術(shù)，去圓最美好的中國(guó)夢(mèng)和員工夢(mèng)。

下面我從三點(diǎn)來談一下我對(duì)這件事情自己是怎么理解的。

第一，我對(duì)這個(gè)時(shí)代的理解：

這是人類文明史上最偉大的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)前所未有的把人的尊嚴(yán)推到了最重要的位置，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始改變世界，再后面，會(huì)把這個(gè)世界變得更美好。協(xié)作、分享，成為這個(gè)時(shí)代的主旋律，商業(yè)邏輯、組織邏輯、行為邏輯都在朝著更合理的方向發(fā)生著巨大的變革。創(chuàng)新、變革成為這個(gè)時(shí)代最澎湃的推動(dòng)力，從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，到物聯(lián)網(wǎng)，全世界被連接起來，將來連接的會(huì)更廣泛。這張網(wǎng)絡(luò)，就像一個(gè)人的神經(jīng)系統(tǒng)一樣，從腦神經(jīng)到大脊椎，到神經(jīng)末梢，連接出來上帝所造的最完美的一個(gè)人。

云計(jì)算，就像我們的超級(jí)大腦，它能夠把來自神經(jīng)系統(tǒng)的信息在這里進(jìn)行匯集、存儲(chǔ)，并有能力進(jìn)行計(jì)算，大數(shù)據(jù)它不是那些記憶，而是一種思想。這種思想能夠用云計(jì)算所承載的數(shù)據(jù)，針對(duì)不同的場(chǎng)景來探清真相，來掌握規(guī)律，這就是智慧。智就是真相，慧就是真理。一旦我們這個(gè)國(guó)家，能夠運(yùn)用這些技術(shù)，來洞察這些現(xiàn)象，能夠做出正確的決策，那么那個(gè)偉大的中國(guó)夢(mèng)離我們就不遠(yuǎn)了。在智慧這個(gè)角度，再?gòu)?fù)雜的事情，只要不忘目標(biāo)，我們就會(huì)變得特別的清晰。智慧首先要細(xì)分，細(xì)分才能夠具體落實(shí)，整個(gè)國(guó)家的智慧應(yīng)該細(xì)分到一個(gè)一個(gè)的行業(yè)，比如細(xì)分到公安、社保、企業(yè)等等。公安，這個(gè)具體的夢(mèng)想、智慧還要再細(xì)分，可以細(xì)分到經(jīng)偵、刑偵、治安、戶籍、交警等等。交警這個(gè)細(xì)分，還可以繼續(xù)細(xì)分，到它傳統(tǒng)的9個(gè)系統(tǒng)，再進(jìn)行細(xì)分的時(shí)候，就可以搭建一個(gè)具體的應(yīng)用了。我們開車的時(shí)候，經(jīng)常路過卡口會(huì)被拍張照片，這張照片會(huì)識(shí)別出來我們的號(hào)碼，如果一個(gè)城市把這些數(shù)據(jù)匯集起來，就可以在一個(gè)城市的范圍內(nèi)去抓套牌車。因?yàn)閮奢v號(hào)碼相同的車，五分鐘之內(nèi)出現(xiàn)在距離50公里的兩個(gè)地點(diǎn)，它一定是套牌的。那如果全省呢，那如果全國(guó)呢，乃至全世界呢？這只是公安系統(tǒng)的交警系統(tǒng)的傳統(tǒng)九大系統(tǒng)的一個(gè)小小的應(yīng)用，把這些做了細(xì)分之后，我們還需要一次大的整合、集中，如果交警的九個(gè)系統(tǒng)全部融合在一起，那能夠做更多的事情。那如果把經(jīng)偵、刑偵、戶籍與交警再融合起來，我們很多的重大案件，我們的公安干警，就不是幾千人在奔波了，浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而是提前就能夠預(yù)警，事后能夠快速抓捕，那么這只是公安。如果把公安、稅務(wù)、工商等等再進(jìn)一步的進(jìn)行融合，那么這將是一個(gè)巨大的國(guó)家財(cái)富，未來我們國(guó)家最大的財(cái)富，不是礦山，不是油田，未來我們最大的財(cái)富，是所有百行百業(yè)各個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù)，能夠流動(dòng)與分享，能夠去洞察其規(guī)律，能讓我們十幾億人協(xié)同起來，更有效率和效果。那么我們通過這個(gè)就可以實(shí)現(xiàn)大大的夢(mèng)想，那么我們的夢(mèng)想如果用簡(jiǎn)練的語言來概括，之前我們提過一種說法，叫創(chuàng)新IT、賦能變革。其實(shí)變革也不是目的，用最樸素的一句話，就是此生要讓有人因我的努力而幸福。那么在這個(gè)過程當(dāng)中，我們要有大夢(mèng)，也要有小夢(mèng)。大夢(mèng)是國(guó)家的夢(mèng)，我對(duì)中國(guó)夢(mèng)有我自己的粗淺的理解，我自己認(rèn)為，16個(gè)字是我對(duì)它的一個(gè)表達(dá)：頭四個(gè)字，青山綠水。

我曾經(jīng)看到杭州市和浙江省的領(lǐng)導(dǎo)有過一句話，叫青山綠水就是金山銀山。我們的國(guó)家很美麗，不能夠再污染了。這種污染有開源要阻止它，也有節(jié)流要阻止它。如果我們的交通再有效率一點(diǎn)，用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的一些技術(shù)去解決，那么我們的汽車和交通的污染會(huì)少很多。如果圍繞著美麗的錢塘江、富春江，我們能每隔一段就用物聯(lián)網(wǎng)把水質(zhì)監(jiān)控起來，它的整個(gè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)直達(dá)省里，甚至直達(dá)國(guó)家環(huán)保部門，相應(yīng)地執(zhí)法再嚴(yán)格一點(diǎn)，那么這些就能保障我們的青山綠水，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智慧應(yīng)用是必不可少的。沒有這些工具，這樣的想法很難實(shí)現(xiàn)。

第二個(gè)，民生幸福

我作為一個(gè)老百姓，最痛苦的一些事兒，無非就是一些戶口問題。杭州還好，如果是北京呢？你知道我們北京的員工，有多苦？上學(xué)難……不多說了。但是什么能改變這一切呢？互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，用一種分享的技術(shù)，讓本稀缺的資源，變得如滔滔江水，綿綿不絕。最有價(jià)值的東西，我們能把他變成免費(fèi)的東西。最有價(jià)值的都變成免費(fèi)的時(shí)候，人類才會(huì)有自己本應(yīng)有的尊嚴(yán)。

第三個(gè)，政治安定

我參與過浙江省政務(wù)云的建設(shè)，也參與了整體架構(gòu)的設(shè)計(jì)，我非常佩服省領(lǐng)導(dǎo)的理念：用IT手段來倒逼加強(qiáng)政府體系的內(nèi)部管理和外部服務(wù)。從管理型政府轉(zhuǎn)型為管理與服務(wù)型并重的政府。當(dāng)大大的一張網(wǎng)整整的連了十萬政府的兵的時(shí)候，它又用類似于淘寶的思想，把一種權(quán)力變成一種服務(wù)的產(chǎn)品，一種通透，一種幸福，一種便捷就出現(xiàn)了。辦事零距離，服務(wù)一站式，這個(gè)都是需要用科技手段去實(shí)現(xiàn)的。

最后四個(gè)字：經(jīng)濟(jì)繁榮

我們可以用科技，用比較省力而智慧的方式就創(chuàng)造更多更好的財(cái)富。再創(chuàng)造更多財(cái)富的時(shí)候，我們可以減少對(duì)大自然的污染。最后這四點(diǎn)做一個(gè)閉環(huán)，它才是一個(gè)美好的中國(guó)夢(mèng)！這是一個(gè)從IT到DT的時(shí)代，DT就是這個(gè)時(shí)代、這個(gè)國(guó)家最需要的。這個(gè)時(shí)代最大的風(fēng)口就是DT，數(shù)據(jù)技術(shù)這個(gè)風(fēng)口。如果我是一頭豬，站到這個(gè)風(fēng)口上，希望像雷軍說的那樣，也被風(fēng)吹起來。

第二，我要做什么？成立數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)。

目標(biāo)已經(jīng)很清楚了，就是用最卓越的數(shù)據(jù)技術(shù)圓最美好的夢(mèng)。戰(zhàn)略也清楚了，以前我曾經(jīng)在前一個(gè)公司提出來這個(gè)戰(zhàn)略。這次我把它的順序倒過來，變成數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)的戰(zhàn)略，我內(nèi)心的思想是一貫的，戰(zhàn)術(shù)上有些修整，戰(zhàn)略上和核心目標(biāo)上從未改變。那么這個(gè)戰(zhàn)略是什么？

頭四個(gè)字：合和共贏。君子和而不同，小人同而不和。合和就是要把最優(yōu)秀的合作伙伴合作在一起，共同去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。華為是優(yōu)秀的，華三也是優(yōu)秀的。要跟這些最優(yōu)秀的底層設(shè)備供應(yīng)商合作，打造一個(gè)大大的云架構(gòu)和大數(shù)據(jù)體系。阿里云是目前國(guó)內(nèi)云計(jì)算最優(yōu)秀的，云計(jì)算是無比復(fù)雜的，這里面涉及到大量的虛擬化、自動(dòng)化，涉及到大量的分布式存儲(chǔ)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)交換，涉及到大量的開放API，涉及到大量的具體場(chǎng)景化。目前，放眼全球，中美兩國(guó)走在最前面的，五個(gè)手指頭，就這么多。阿里是我們?cè)谥袊?guó)最強(qiáng)的。我們將緊密攜手阿里云，共同去創(chuàng)造我們的夢(mèng)想。我們也會(huì)跟最頂級(jí)的應(yīng)用開發(fā)商，跟最頂級(jí)的集成商，跟最好的咨詢商，跟最好的投資者。我們要合和共贏。

第二個(gè)戰(zhàn)略是，破重領(lǐng)先。這是禪宗里的一句話“不破初關(guān)不住山，不破重關(guān)不閉關(guān)”，不下定這個(gè)決心，到了山上天天都是想吃酒吃肉，上山?jīng)]用的。但是當(dāng)決心下了以后，要破重關(guān)。哪個(gè)最困難，我們要去做哪個(gè)。容易的，做了也不會(huì)形成我們的核心優(yōu)勢(shì)。要破就破重關(guān)。那么這個(gè)重關(guān)是什么呢？IT整個(gè)進(jìn)程，我講的是八化?，F(xiàn)在是卡到了其中的一化上。這八化是什么呢？

第一是虛擬化，不虛擬化，所有的IT構(gòu)件是不標(biāo)準(zhǔn)的，就沒有辦法搭成大架構(gòu)。第二個(gè)是自動(dòng)化。一個(gè)飄動(dòng)的、移動(dòng)的IT環(huán)境，數(shù)以萬計(jì)甚至千萬級(jí)的虛擬設(shè)備和物理設(shè)備在里面，人是管不了的。時(shí)間反應(yīng)上也管不了。只能讓機(jī)器管機(jī)器，這個(gè)就是自動(dòng)化。但機(jī)器是按照人定的核心規(guī)則去管。在這兩點(diǎn)上，阿里已經(jīng)做到了當(dāng)前的極致，卡在哪兒了。從下面的第三化開始，場(chǎng)景化。場(chǎng)景化就是一個(gè)通用的平臺(tái)一定要到一個(gè)個(gè)性化的場(chǎng)景里去做適配。比如到公安，光公安這么大的還不行，還要再細(xì)，細(xì)到交警，細(xì)到其中的一個(gè)系統(tǒng)。細(xì)完以后，云本身就有一種能力，它是同構(gòu)的，是底層架構(gòu)決定上層建筑。當(dāng)場(chǎng)景化這個(gè)實(shí)現(xiàn)之后，它的同構(gòu)自然會(huì)使得大數(shù)據(jù)的挖掘變得非常的容易。但場(chǎng)景化是需要什么？行業(yè)專家，把通用的東西通過行業(yè)專家、架構(gòu)師、工程師、運(yùn)維者才能夠把它變成一個(gè)場(chǎng)景里的寶庫(kù)。場(chǎng)景化之后要體驗(yàn)化，如果我們做一個(gè)場(chǎng)景的解決方案，我們的用戶包括服務(wù)的最終的老百姓，沒有切身的體驗(yàn)，沒有那種爽的感覺，那是失敗的，所以一切都要以終極客戶的體驗(yàn)為核心。我們不是按照傳統(tǒng)的IBM的IPD流程去做漫長(zhǎng)的開發(fā)，我們要敏捷開發(fā)，要迭代化，當(dāng)然沒有IBM的IPD流程的長(zhǎng)年的功底，簡(jiǎn)單的迭代化在大系統(tǒng)會(huì)出事的，未來我們可能要承載交通，承載公安，承載電力，承載金融很多應(yīng)用， 這種迭代化，這種敏捷感，一定是在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓Ψ虼蚝弥?，再輕盈去迭代去敏捷，才能夠既快速又可靠。

然后是極致化。從小我媽就跟我說，她自己在當(dāng)行長(zhǎng)的時(shí)候就在墻上印了四個(gè)大字，不是四個(gè)，五個(gè)大字，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一。要干就要干最極致的，像喬布斯學(xué)習(xí)，不要在乎錢，而是在乎品質(zhì)，人類社會(huì)的所有垃圾產(chǎn)品過二十年都沒有人會(huì)記住，只有那些經(jīng)典才能永恒流傳。
這還只是在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面，云計(jì)算大數(shù)據(jù)的一個(gè)突出特點(diǎn)是什么，任何一個(gè)企業(yè)再偉大，他也無法獨(dú)立去承載。我前些天很難過的時(shí)候我突然翻出三年前的一篇文章，描述對(duì)那個(gè)時(shí)候我自己對(duì)云計(jì)算的一些理解。我翻到最后的一段它在表述的一種東西，所有的公司都在忙著擴(kuò)張， 都是覺得有網(wǎng)絡(luò)的缺計(jì)算，有計(jì)算的缺存儲(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)算存儲(chǔ)都有的又發(fā)現(xiàn)自己缺虛擬化，有了虛擬化又發(fā)現(xiàn)自己缺數(shù)據(jù)庫(kù)，缺了數(shù)據(jù)庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)自己對(duì)操作系統(tǒng)的一些東西好像也得掌握。那邊還有個(gè)openstack，那邊還有VMware在做一些私有的東西，怎么辦，亂七八糟的。一種通道是通吃天下，誰能做到，人類社會(huì)從來都是分工協(xié)作的，只有另外一種方法，放開我們的胸懷，去和合共贏，去真正的廣泛的去合作。所以，第七個(gè)就是要生態(tài)化。整個(gè)地球哪怕我們最討厭的蛆蟲和老鼠，它也是整個(gè)地球最必要的生態(tài)之一，不能讓它們滅亡，沒有蒼蠅，很多垃圾怎么被腐化的，很多花粉也是它們傳播的。因此一定要胸懷天下，成天打來打去，競(jìng)爭(zhēng)來競(jìng)爭(zhēng)去是沒意思的。要形成一個(gè)生態(tài)。

最后一點(diǎn)，是什么，全新全意為人民服務(wù)，但人民不會(huì)讓我們吃虧的，這就是服務(wù)化。那么文化在戰(zhàn)略上的最后四個(gè)字是篤行致遠(yuǎn)。板凳要坐十年冷，這是在在華為時(shí)候我學(xué)會(huì)的，燒不死的鳥是鳳凰，勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。他要篤行的，金字塔不是一天建成的。即使是最快樂的最拼命的優(yōu)秀的知識(shí)分子，而且具備鐵血的作戰(zhàn)隊(duì)伍，要實(shí)現(xiàn)這樣偉大的一個(gè)夢(mèng)想，沒有十年，二十年，是達(dá)不成的，但是此生，還剩下幾十年，不做這個(gè)，還有什么更值得去做的呢，去釣魚？去放風(fēng)箏？去再談一次戀愛？ 沒意思，所以，篤行致遠(yuǎn)，死之前，把這件事情，最后一分鐘，放下，像巴頓將軍那樣，我希望我是在最后一場(chǎng)戰(zhàn)斗，被最后一顆子彈所擊中，我會(huì)死的很安心。目標(biāo)有，戰(zhàn)略有，目標(biāo)決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定組織，我們這個(gè)夢(mèng)工場(chǎng)，我們這個(gè)數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)，一定要嚴(yán)肅、活潑，像大師一樣工作，像軍人一樣戰(zhàn)斗，像詩人一樣生活。

第三點(diǎn)，我想講一下，我準(zhǔn)備怎么做。

第一，我真的感謝那么多人在短短幾天之內(nèi)，在給我提供那么巨大的幫助，我謝謝大家，我不需要那么多錢，我只要10個(gè)億，你們給我的錢太多了，我受不了。第二，在人員方面，“花若盛開，蝴蝶自來”。你想，夢(mèng)想這朵花一旦盛開，在這個(gè)世界上，在我們的國(guó)家里，有太多的精英想做事情，我也認(rèn)識(shí)好多好多人，在這個(gè)行業(yè)里，我們只是在創(chuàng)辦第一個(gè)公司，這個(gè)公司我們只需要1000-1500人；第三，我們的方向，緊密攜手阿里云，就干兩件事，第一，行業(yè)和區(qū)域的云計(jì)算，第二，區(qū)域和行業(yè)的大數(shù)據(jù)，就這兩件事。第四，市場(chǎng)在哪里？政企市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)我太熟悉了，各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)非常的開明，有多少省委書記，對(duì)云計(jì)算到大數(shù)據(jù)，在它的終極目標(biāo)和哲學(xué)思想上，理解的比我們還深刻。有多少人準(zhǔn)備了那么多的資金，要把事情給做起來，苦于是什么？苦于是我們這幫工程師，還沒有完全準(zhǔn)備好。從來就不存在什么市場(chǎng)問題，蘋果擔(dān)心過市場(chǎng)問題嗎？只要做出來最優(yōu)秀的產(chǎn)品，連銷售都可以不要，當(dāng)然我們現(xiàn)在需要的是什么，我們一直做的都是方案型銷售，而不是客戶型銷售，去就拿一個(gè)最卓越的方案，給我們的客戶，幫他去解決他最急于解決的問題，市場(chǎng)怎么可能不是我們的呢？還有，時(shí)代變了，未來的時(shí)代是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)最受尊重的時(shí)代。在工業(yè)化的時(shí)代，資本是最重要的，資本無論是什么樣的資本，錢就是錢，一樣的，日元，美元，人民幣，他都是錢。但資本，要掌握在資本家的手里，資本家就不一樣了，我們要尋找到最有情懷的資本家，這種資本家，本身他一定也是知本家，要靠知本奮斗出來的資本，資本與知本相融合，才能夠尊重年輕的知本家。所以呢，我們會(huì)打造一個(gè)資本與知本一體化的環(huán)境，以最大的誠(chéng)意去尊重年輕一代的知本家。他們手里可能沒有人民幣，但是他們手里面有巨大的能力，那才是最大的知本。一個(gè)企業(yè)，最終還是要靠文化凝聚在一起，所有的資源都會(huì)枯竭，唯有文化是生生不息的。

我43歲，按道理來講，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，已經(jīng)不適合于再瞎折騰了，但是我會(huì)讓那些20多歲，30多歲胸懷夢(mèng)想的人去拼命折騰，我會(huì)當(dāng)好他們的工會(huì)主席，我會(huì)當(dāng)好他們的保駕護(hù)航者，我會(huì)團(tuán)結(jié)外界最有情懷的政府領(lǐng)導(dǎo)和投資者，為他們提供源源不斷的資源。

我把我們幾個(gè)簡(jiǎn)單地語錄跟大家分享一下?！靶貞褖?mèng)想，追求卓越“，”快樂工作，快樂生活”。如果連做什么都不快樂，有可能把這件事情做好么？“花若盛開，蝴蝶自來”，相信這個(gè)我沒有任何恐懼感，“在最好的時(shí)代，別辜負(fù)最好的自己”。國(guó)家培養(yǎng)我們，父母養(yǎng)育我們，念了那么多的書，做了那么多的事，別就討飯吃，要為了夢(mèng)想勇敢的去戰(zhàn)斗?！吧钤趦深惾酥虚g，畫上涇渭分明的線，數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)只要強(qiáng)者，不要弱者”。“寧做失敗者也不做弱者”。這是我們骨氣方面的底線，“要相信勤勞、勇敢、善良的人們終將勝利”?！罢倍稚屏记矣钟赂业娜耍瑳]有任何人敢欺負(fù)”?！熬裆蠌?qiáng)大起來的團(tuán)隊(duì)才能無往而不勝”。我們什么叫“和而不同”。在核心價(jià)值觀上一定是趨同的，在具體的做事方法上一定是不同的。不充滿爭(zhēng)吵，辯不明真理。知行合一。我作為一個(gè)知識(shí)分子，反思以前，就是知道的道理太多了，看的書太多了，做的事太少?！爸涝俣嗟拇蟮览恚琅f過不好這一生，除非去勇敢的踐行”?！案淖円欢ㄊ菑男淖銎鸬摹?。我最敬佩的一個(gè)IT教父就是喬布斯?！癝tay hungry，stay foolish.” “詩人那樣生活，軍人那樣戰(zhàn)斗，大師那樣去生活”。我的名片上印的是，“做一個(gè)傻傻笨笨，但快快樂樂的逐夢(mèng)人”?！拔覀円欢ú荒茏运?，心里裝著別人，別人才會(huì)裝著自己”。要人重要還是要錢重要？我不要錢，我要人，有人就會(huì)有無盡的財(cái)富。“我們一定要讓一些人因我活著而幸福?！?無論是我們的太太，我們的兒子、女兒，還是我們的朋友、我們的合作伙伴。“全心全意為人民服務(wù)，但絕不讓雷鋒吃虧”。該賺取的財(cái)富一定要給人家，哪怕人家再把它去幫助那些該幫助的人，全部都散掉，生不帶來，死不帶走。

但是今天，對(duì)于我們行業(yè)上，這個(gè)人做的事是否有意義和他是否值得尊重的一個(gè)小小的標(biāo)桿之一，“愛自己，愛生活，愛社會(huì)，愛國(guó)家”，“堅(jiān)信幸?？梢赃t到，但永遠(yuǎn)不會(huì)缺席”。

我們是一家人，數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)進(jìn)駐云棲小鎮(zhèn)，我要感謝浙江很多的知名企業(yè)家，在我個(gè)人最困難的時(shí)候，點(diǎn)燃了我的夢(mèng)想。他們未來會(huì)成為我的合伙者，更是我的老師和益友，感謝浙江相關(guān)的一些投資方，尤其，感謝阿里的一些朋友。大家可能不知道，我跟王博士認(rèn)識(shí)了很長(zhǎng)時(shí)間，但是，以吵架為主，各為其主，甚至拍桌子吵架。但是當(dāng)我最困難的時(shí)候，他給我了一些最溫暖的祝福，當(dāng)我有一些想法的時(shí)候，我才去尋找一些指導(dǎo)和幫助。還有我最感動(dòng)的是云棲小鎮(zhèn)，我就沒有見過這么好的領(lǐng)導(dǎo)，這是我見過的很多地方的，很多很多地方的，這是我見到的圓夢(mèng)最好的地方，我保證，我在這，這是第一個(gè)企業(yè)而已，數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)會(huì)是一個(gè)序列。

結(jié)尾呢，用一句話，我站到這兒，是對(duì)著自己在反思，對(duì)著自己在說話，我進(jìn)靈隱寺拜佛主的時(shí)候說過，我也學(xué)著拜自己，到底我要達(dá)到什么，我要求自己做什么，我的內(nèi)心話說完了，“我發(fā)自內(nèi)心的聲音，我相信它終改變世界的模樣”。

落款：數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)創(chuàng)始人：傻傻笨笨但快快樂樂的逐夢(mèng)人：王巍 。

謝謝大家！

renxinbo