醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域、健康管理領(lǐng)域東軟既是領(lǐng)頭羊也是新的初創(chuàng)公司，因?yàn)闁|軟熙康成立于2011年，就像阿里巴巴成立三年后獲得軟銀的投資一樣 ，三年后熙康獲得資本的親睞。我想也是資本看到未來(lái)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)方向成為趨勢(shì)，以及東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁博士、東軟熙康健康科技有限 公司董事長(zhǎng)兼CEO盧朝霞閃亮的眼睛深深打動(dòng)了投資者。

現(xiàn)在阿里巴巴成為改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣，我想未來(lái)在醫(yī)療健康領(lǐng)域，結(jié)合IT技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，東軟醫(yī)療與東軟熙康也將改變?nèi)藗兊纳睢Ｈ? 們的健康以及生活將得到顛覆式改變。你能想到的以及你想不到的改變。

此次東軟醫(yī)療管理團(tuán)隊(duì)及骨干員工設(shè)置了股權(quán)激勵(lì)。這應(yīng)該就是東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁博士提到的東軟打造長(zhǎng)青基業(yè)的核心內(nèi)容之一， 讓創(chuàng)業(yè)者精神一直保存，如何保存？建立創(chuàng)業(yè)機(jī)制，股權(quán)激勵(lì)就是創(chuàng)業(yè)機(jī)制的一種有效方式。

東軟醫(yī)療和東軟熙康從事的業(yè)務(wù)與東軟集團(tuán)主營(yíng)的IT解決方案與服務(wù)業(yè)務(wù)相比，在商業(yè)模式及管理方式等諸多方面存在較大差異，本次重組將 會(huì)釋放東軟數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、熙康云醫(yī)療與健康管理平臺(tái)的價(jià)值并創(chuàng)造成長(zhǎng)的新動(dòng)力，構(gòu)建資本、激勵(lì)制度與業(yè)務(wù)相匹配的商業(yè)模式。

對(duì)于東軟集團(tuán)來(lái)說(shuō)，通過(guò)東軟醫(yī)療部分股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，將獲得11億元人民幣的資金，將加大向大數(shù)據(jù)，云技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)解決方案的投入，一個(gè)健 康、開(kāi)放、發(fā)展、創(chuàng)新的生態(tài)模式形成。

東軟醫(yī)療和東軟熙康本輪融資不僅刷新國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與健康管理領(lǐng)域最大單筆融資的紀(jì)錄，大大加快東軟在醫(yī)療健康領(lǐng)域的 領(lǐng)導(dǎo)地位，更重要的是東軟這次引進(jìn)資本，將加大向大數(shù)據(jù)，云技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)解決方案的投入，核心意義在于通過(guò)IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與醫(yī)療設(shè) 備和健康管理領(lǐng)域結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的革命性變革。

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