存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè) 面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    作為目前國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的排頭兵，浪潮對(duì)中國(guó)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)有著自己的看法。

    “2005年之前，用戶的主要精力放在搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息平臺(tái)上面。這一階段用戶關(guān)注的重心放在平臺(tái)的計(jì)算速度和完善應(yīng)用上。隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的擴(kuò)展、信息應(yīng)用的增加，用戶的數(shù)據(jù)在不斷積累，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的空間在不斷擴(kuò)大，然而用戶對(duì)存儲(chǔ)卻沒(méi)有特別的關(guān)注?！崩顺奔瘓F(tuán)高級(jí)副總裁、研究員王恩東談到存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的變化，舉例說(shuō)：“以前，校園信息化采購(gòu)時(shí)首先是電教設(shè)備，采購(gòu)清單中根本看不到存儲(chǔ)的位置。如今，即使是中學(xué)，在做信息化規(guī)劃時(shí)首先考慮的是用什么樣的平臺(tái)，以及在這個(gè)平臺(tái)上如何存儲(chǔ)數(shù)據(jù)?！?br />

    對(duì)于存儲(chǔ)領(lǐng)域的這一變化，實(shí)際上是商務(wù)計(jì)算的變化使然。隨著應(yīng)用的逐步深入，平臺(tái)的計(jì)算能力已經(jīng)不再是用戶應(yīng)用的瓶頸所在。這時(shí)，用戶的關(guān)注點(diǎn)也開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間已經(jīng)不是問(wèn)題，用戶更關(guān)注的是如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的管理，從而充分挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，并把這種價(jià)值轉(zhuǎn)變成提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的商務(wù)勢(shì)能。

    也正是這種轉(zhuǎn)變，使得目前標(biāo)準(zhǔn)紛繁復(fù)雜、應(yīng)用需求個(gè)性化非常強(qiáng)的存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)充滿了機(jī)遇?！澳壳坝脩舻男枨筮€有很多沒(méi)有滿足，甚至沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。存儲(chǔ)的創(chuàng)新空間和發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊！?br />

    另一方面，我國(guó)的存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。與國(guó)際先進(jìn)水平相比，我們目前的信息化水平還有巨大的差距。中國(guó)工程院院士汪成為就提出過(guò)“計(jì)算無(wú)所不在”的概念。在未來(lái)十五年里，計(jì)算領(lǐng)域中，存儲(chǔ)的發(fā)展已經(jīng)成為重中之重。而我國(guó)的存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。

    浪潮存儲(chǔ)：布局謀篇圖未來(lái)

    隨著我國(guó)社會(huì)信息化的不斷推進(jìn)，我們需要存儲(chǔ)和處理信息量越來(lái)越龐大、信息類(lèi)型也越來(lái)越豐富，隨著信息處理需求的不斷復(fù)雜化，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域?qū)Υ鎯?chǔ)的需求也呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化、個(gè)性化等一系列新的特征。原來(lái)在信息技術(shù)中處于“配角”地位的信息存儲(chǔ)，逐步形成了自己完整的體系架構(gòu)，其重要性日益凸現(xiàn)出來(lái)，成為信息技術(shù)發(fā)展中的重要一環(huán)。從國(guó)家信息化戰(zhàn)略和國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

    面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，浪潮又一次做好了準(zhǔn)備。今年5月浪潮正式公布2006新財(cái)年的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁、研究員王恩東提出了浪潮存儲(chǔ)一個(gè)新的發(fā)展思路，即“軟硬人三位一體”浪潮認(rèn)為存儲(chǔ)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是硬件、軟件和人。硬件和軟件的環(huán)境和如何支撐它使用的人是非常重要的因素。這個(gè)人包括了給客戶提供的支撐體系，也包括浪潮存儲(chǔ)到客戶之間的渠道這個(gè)橋梁，以及客戶自己的維護(hù)工程師。這三個(gè)體系如果不能很好的協(xié)同起來(lái)，就無(wú)法使得客戶的環(huán)境得到很好的平穩(wěn)的應(yīng)用。而硬件是實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)功能的基礎(chǔ)，軟件則是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和用戶業(yè)務(wù)融合的橋梁。

    針對(duì)這幾點(diǎn)，浪潮存儲(chǔ)把相應(yīng)的策略分為成兩個(gè)方面：一個(gè)是在用戶界面的專業(yè)化，一個(gè)是系統(tǒng)的能力方面。在用戶界面的專業(yè)化上，浪潮會(huì)專門(mén)建立一個(gè)存儲(chǔ)專家服務(wù)體系?？蛻粼谫?gòu)買(mǎi)中高端產(chǎn)品時(shí)，需要的不僅僅是產(chǎn)品本身，更重要的是緊隨其后的快速響應(yīng)。浪潮存儲(chǔ)認(rèn)識(shí)到想進(jìn)一步的在存儲(chǔ)的市場(chǎng)獲得客戶的認(rèn)可，很重要的一點(diǎn)就是服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)符合存儲(chǔ)中高端客戶所期望的專家服務(wù)工程師隊(duì)伍，也成為浪潮在2006年的重要策略之一。此外，2006年浪潮存儲(chǔ)在渠道策略上也有一定的調(diào)整。具體表現(xiàn)在浪潮存儲(chǔ)將在一部分具有相當(dāng)增值能力的渠道上傾斜更多的資源，以進(jìn)一步加強(qiáng)這部分渠道的技術(shù)和解決方案提供能力。這一策略也是將科研成果的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化并更快地形成社會(huì)生產(chǎn)力真正落實(shí)下來(lái)。

多易