與此同時,互聯(lián)網(wǎng)也在深刻影響著各個行業(yè)的變革,企業(yè)信息化的變革也在悄然發(fā)生,“從精細到互聯(lián),企業(yè)信息化正在邁入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代“,浪潮集團執(zhí)行總裁王興山在會上如是說,并提出“內部精細、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化三部曲,并深化大數(shù)據(jù)重構企業(yè)智慧路徑,明確指出互聯(lián)網(wǎng)時代仍然需要精細管理,內外兼修才是制勝之道。
本次論壇還圍繞精細化管理的核心——管理會計,熱點應用模式財務共享服務中心、電子商務,以及數(shù)據(jù)與商業(yè)分析等創(chuàng)新應用開展專題演講,力圖助力企業(yè)用戶找到應對企業(yè)管理信息化趨勢的良策,引起了與會人員的熱烈共鳴,成為本次Inspur World大會上一道亮麗的風景線。
從精細到互聯(lián)再到數(shù)聚智慧,三部曲加速推動企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
浪潮企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化三部曲“內部精細、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧“,即在內部精細管理和外部聯(lián)接的基礎上,通過企業(yè)內外部數(shù)據(jù)融合提高經(jīng)營智慧,有助于推動企業(yè)轉型升級與創(chuàng)新。
2000年,浪潮曾聯(lián)合多方機構舉辦了互聯(lián)網(wǎng)時代的財務管理模式研討會,探索互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)加強和改善財務資金管理的新路子。浪潮提出了集團管理“集中式集團財務”概念,并展望了互聯(lián)網(wǎng)對于財務管理模式的影響,這也是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念正式成為業(yè)界關注焦點。十幾年后,云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡等新IT技術逐漸成為推動信息產業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的新引擎,同時精益管理、管理會計、阿米巴等管理模式的不斷演進,以及電子商務、社交營銷、共享服務等新型商業(yè)模式的出現(xiàn),IT技術與管理創(chuàng)新的融合推動大量以經(jīng)營活動為應用場景的互聯(lián)網(wǎng)應用的出現(xiàn),標志著企業(yè)信息化正式進入互聯(lián)網(wǎng)化階段。
作為最早關注互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)管理變革的專業(yè)廠商,浪潮再次對管理會計和財務應用進行創(chuàng)新,并采用大數(shù)據(jù)賦予商業(yè)分析新的生命力,幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下獲得更多的價值,同時也助力浪潮在企業(yè)市場實現(xiàn)新的突破。
“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇;發(fā)展企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要經(jīng)歷內部精細、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧三個階段。這三個階段并沒有明顯的時間區(qū)隔,而是相輔相成、互為促進的。”浪潮集團執(zhí)行總裁王興山指出,并再次深化大數(shù)據(jù)重構企業(yè)智慧路徑:“首先,基于浪潮企業(yè)云平臺(GSP+)統(tǒng)一主數(shù)據(jù),精細化管理,旨在幫助用戶實現(xiàn)內部精細化;第二,對接第三方平臺、創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)應用、實現(xiàn)協(xié)同互聯(lián);第三,通過數(shù)據(jù)整合,重構企業(yè)智慧;由內而外全面順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,實現(xiàn)多層次的企業(yè)互聯(lián),最終重構企業(yè)智慧。
作為國內領先的企業(yè)級應用產品、方案、服務供應商,浪潮在過去三十年里積極開展自主創(chuàng)新,一直以技術見長,持續(xù)引領高端,構建了以30大行業(yè)解決方案、18個領域解決方案、171個應用模塊為核心的浪潮企業(yè)云解決方案全景,并在中國航天科技集團、中國中鐵、中國儲備糧、哈藥集團、美的集團等眾多大型企業(yè)集團實現(xiàn)規(guī)?;瘧?,涉及軍工、建筑、制藥、儲備、快消品等眾多行業(yè)。面對新一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮下的企業(yè)經(jīng)營管理和IT支撐能力要求,浪潮提出全新的企業(yè)信息化路徑、方法、工具,重構領域及行業(yè)應用,幫助企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)思維、技術實現(xiàn)新的飛躍。
管理會計、共享服務加商業(yè)分析,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)老兵打出新組合拳
會上,浪潮集團執(zhí)行總裁王興山梳理了浪潮企業(yè)信息化總體框架:“基于K1、AS存儲、云海OS、IOP等構建的云中心,在企業(yè)云應用平臺GSP+以及ERP/HCM/CRM/BA等全線企業(yè)管理軟件之上,全面構建軍工、建筑、制藥等行業(yè)的企業(yè)云應用,為各行業(yè)提供大數(shù)據(jù)分析服務。”
浪潮集團執(zhí)行總裁王興山發(fā)言
作為企業(yè)信息化的關鍵環(huán)節(jié)和著力點,浪潮的企業(yè)管理軟件產品擁有近三十年的市場積淀,是業(yè)界“技術先進,應用高端”的代表性品牌。不僅坐擁浪潮集團的軟硬一體及云計算、大數(shù)據(jù)方面先進技術優(yōu)勢,更是時刻關注管理會計、財務共享中心、商業(yè)分析等企業(yè)管理模式、應用模式等的變革。
作為精細化管理核心的管理會計是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇,是企業(yè)適應競爭全球化、資源市場化、管理信息化,促進轉型和管理升級的必然選擇。浪潮ERP首席專家杜丕峰認為,構建智慧企業(yè)首先要激活管理會計。推行管理會計體系建設是強化企業(yè)管理、向管理要效益、提升價值創(chuàng)造能力的有效措施。
時下,繼外企和大型民營企業(yè)之后,各大央企陸續(xù)進行財務變革,規(guī)劃建設自己的財務共享服務中心,構筑財務共享,深化集團管控。浪潮財務共享服務中心總經(jīng)理原學軍表示,財務共享服務是企業(yè)管理模式的一次重大創(chuàng)新和變革,浪潮財務共享服務中心不僅可以提供服務型模式,同時可以提供管控型模式,助力企業(yè)財務管理轉向價值創(chuàng)造型財務體系。目前,浪潮已在實踐中打造出獨具四大特色的財務共享服務中心,集軟硬一體化、管控服務一體化、咨詢實施一體化,以及戰(zhàn)略財務/共享中心/業(yè)務財務三位一體各種優(yōu)勢為企業(yè)集團管控提供更有力的支撐。
在本次論壇現(xiàn)場,用戶“點贊”最多的可以說是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化背景下的數(shù)據(jù)與商業(yè)分析。浪潮的解決方案可以實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)ETL、終端設備海量流數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)三種數(shù)據(jù)的采集,并實現(xiàn)如此海量數(shù)據(jù)的整合與分析。浪潮數(shù)據(jù)與商業(yè)分析部總經(jīng)理王相成介紹,浪潮自主研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),目前已經(jīng)完成了7.5PB數(shù)據(jù)的采集,涉及原材料價格、產品市場價格、同行業(yè)銷售和招投標情況等市場、行業(yè)及宏觀數(shù)據(jù)。同時,浪潮還依托國家863項目,在深入研究多個行業(yè)基礎上積累了200多個分析、評價、預警、預測、優(yōu)化方面的模型,并在制造業(yè)的典型行業(yè)企業(yè)中進行了應用驗證。正是憑借著在數(shù)據(jù)采集、整合、分析應用等方面的強大實力,浪潮數(shù)據(jù)與商業(yè)分析解決方案成功應用于中儲糧、天津建工等項目,大幅提升經(jīng)營管理效率和企業(yè)市場贏利能力。
也就是說,浪潮企業(yè)信息化解決方案不僅可以整合企業(yè)內部業(yè)務系統(tǒng),建立企業(yè)內部數(shù)據(jù)倉庫,解決信息孤島。更進一步,在推動企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進程中,基于大數(shù)據(jù)技術,浪潮可以幫助企業(yè)用戶獲取行業(yè)數(shù)據(jù)并進行對標分析,進一步優(yōu)化企業(yè)管理水平:對企業(yè)供應鏈、營銷、服務等價值鏈的各個環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新、優(yōu)化和提升,重構企業(yè)智慧。