以下轉(zhuǎn)型模式側(cè)重于業(yè)務(wù)環(huán)境的關(guān)鍵要素，包括應(yīng)用組合、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、組織架構(gòu)需求、管理和資金。它主要分為三個階段：
評估
第一個階段就是由業(yè)務(wù)專家和云專家對每個現(xiàn)有應(yīng)用進行嚴格評估。他們必須解決一系列關(guān)鍵性問題：
• 哪些應(yīng)用應(yīng)該遷移到云上?
• 遷移后的應(yīng)用最適合哪些平臺?
• 應(yīng)用應(yīng)該如何為云做準備?
• 它們將如何與其它系統(tǒng)進行集成?
應(yīng)該采用一個定義明確的業(yè)務(wù)與技術(shù)協(xié)調(diào)模式來評估每個應(yīng)用，只有對那些能夠通過運行在云或移動基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)生可衡量價值的應(yīng)用才應(yīng)考慮進行遷移。
現(xiàn)代化
作為現(xiàn)代化計劃的一部分，應(yīng)用可以被歸類到四大策略領(lǐng)域下(見圖2)。必須為其制定路線圖，并歸到下面某一類中：
重新托管——這是最沒有侵入性的方案，因為它只涉及到將現(xiàn)有應(yīng)用“搬”到新的云或移動基礎(chǔ)設(shè)施上。
替代——要想將高度定制或過時的應(yīng)用遷移到云環(huán)境中，難度或成本可能會過高。采用更先進的技術(shù)進行替代將獲得新功能并降低長期成本。
集成——與外部云應(yīng)用進行集成有時會被視為采用云的障礙，但其實采用相應(yīng)策略還是能獲得極大便利。
重新構(gòu)建——這是侵入性最強的選項，但是對于以原有語言編寫的過時應(yīng)用來說則是必需的。高效編碼至關(guān)重要，在某些情況下，為云平臺做準備可能需要進行代碼重構(gòu)。
管理
一個強大的管理方案是平穩(wěn)轉(zhuǎn)型所必需的，它側(cè)重于提供可衡量的結(jié)果，同時降低成本和風(fēng)險。另外，應(yīng)該對移動設(shè)備的管理和云安全性給予特別重視。
由于云計算支持不同的部署模式、服務(wù)類型和虛擬化組合，企業(yè)還必須在不同的管理和流程模式之間做出選擇。
確定關(guān)鍵成果
在復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境中，一系列關(guān)鍵變量可能會影響應(yīng)用現(xiàn)代化計劃的成果。企業(yè)往往出于不同的原因追求應(yīng)用轉(zhuǎn)型。一些企業(yè)希望借助云的靈活性并采用新方式來分配、提供并管理高度可擴展的服務(wù)，一些企業(yè)希望利用SaaS帶來的資本支出的節(jié)省和運營效率，其它一些企業(yè)則可能希望云或移動能力能夠支持客戶自助服務(wù)或擴大其品牌覆蓋范圍。
無論具體目標是什么，大多數(shù)大型企業(yè)現(xiàn)在都尋求更簡單、更靈活和可擴展的應(yīng)用組合。精明的管理者需要能夠更好地配合業(yè)務(wù)流程、支持運營目標和預(yù)算要求并幫助推動創(chuàng)新和增長的應(yīng)用。
那么，企業(yè)如何能夠獲取現(xiàn)代化組合的好處?首先，企業(yè)需要使用一個建立在成熟評估、現(xiàn)代化和管理模式基礎(chǔ)上的階段性方案。該模式應(yīng)該能夠根據(jù)具體要求，使用不同的硬件和軟件資源、咨詢支持和管理服務(wù)專業(yè)知識來規(guī)劃并執(zhí)行應(yīng)用現(xiàn)代化建設(shè)。
企業(yè)運用這一方案實現(xiàn)最佳成本平衡，實現(xiàn)并維持一個現(xiàn)代化的最終狀態(tài)，從而讓企業(yè)從轉(zhuǎn)型后的組合中獲得價值。為了確保從現(xiàn)代化建設(shè)中獲得最佳成果，企業(yè)應(yīng)考慮以下變量，將其作為戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型規(guī)劃的一部分。
•運營注意事項：設(shè)計一個現(xiàn)代化組合來滿足特定運營實際情況，通過這樣一個綜合方案，企業(yè)可解決企業(yè)應(yīng)用整個生命周期的問題——針對敏捷性來規(guī)劃，針對質(zhì)量來構(gòu)建，并針對性能來管理。
•現(xiàn)代化方法：利用結(jié)構(gòu)化和經(jīng)過現(xiàn)場驗證的“評估、現(xiàn)代化和管理”路線圖方法，再加上戰(zhàn)術(shù)、工具和流程，來制定企業(yè)級的轉(zhuǎn)型計劃。
•轉(zhuǎn)型框架：企業(yè)需要循序漸進的架構(gòu)——一個強大的轉(zhuǎn)型框架來指導(dǎo)并實施現(xiàn)代化方案。該框架應(yīng)包括一個正式的交付策略、企業(yè)架構(gòu)，以及各個階段詳細的服務(wù)實施計劃。它還應(yīng)確定具體工具、方法、流程和活動以及與轉(zhuǎn)型相關(guān)的任務(wù)更廣泛的范圍、規(guī)劃和分配。
帶來切實好處
轉(zhuǎn)型的過程是復(fù)雜的，但是有了精心規(guī)劃和執(zhí)行的轉(zhuǎn)型路線圖，就有可能讓陳舊的系統(tǒng)退役，并從新系統(tǒng)重獲價值。
通過對老化、陳舊的應(yīng)用組合進行轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠充分實現(xiàn)云和移動技術(shù)的切實好處。具有前瞻性的企業(yè)能夠以更安全和具有更高成本效益的方式過渡到靈活的云和移動應(yīng)用環(huán)境中。
最終，IT將被重新定位為戰(zhàn)略性、以解決方案為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)合作伙伴，從而提高企業(yè)生產(chǎn)率、降低成本、推動創(chuàng)新并加快進入市場的速度。
