7月22日下午，甲骨文CEO馬克·赫德(Mark Hurd)由于飛機機械故障無法到現(xiàn)場演講，但通過遠程視頻直播介紹了甲骨文的四大戰(zhàn)略——行業(yè)應用、云應用、縱向集成和同類最佳，通過這四大戰(zhàn)略，幫助用戶“簡化IT，助力創(chuàng)新”，并介紹了甲骨文在中國市場的投入計劃。

在馬克·赫德的演講中，他談到了最近幾年的改變，包括移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡等帶來的大數(shù)據(jù)，以及工作模式的改變。企業(yè)的IT需要不斷創(chuàng)新，提升客戶體驗，才能在下一個十年取得成功。

據(jù)統(tǒng)計，全球數(shù)據(jù)增長的速度超過了40%，數(shù)據(jù)存儲的預算將會大幅提升，如果每個TB數(shù)據(jù)的存儲成本為8000美元，那么對于經(jīng)常有上百個TB的美國銀行而言，預算量每年要增長4%。如此一來，用于創(chuàng)新的預算幾乎為零。因此，甲骨文認為，對于當前的企業(yè)IT而言，兩大關鍵主題是——控制成本和推動創(chuàng)新。

第一個關鍵是控制成本。如何降低數(shù)據(jù)存儲和處理的成本？Mark認為，最好的辦法是通過數(shù)據(jù)壓縮來控制數(shù)據(jù)量，不要讓數(shù)據(jù)爆炸影響預算。

第二個關鍵是如何推動創(chuàng)新?零售業(yè)為例，零售業(yè)比較激進，也非常關注客戶服務。例如美國的一個百貨商店，自己開設了一個個性化服務的網(wǎng)站，通過這個網(wǎng)站能夠和服務人員展開很好的溝通，并且可以下達訂單，甚至在超市中還沒有出現(xiàn)的種類就可以購買，通過提供個性化的服務，來進行差異化，打造個性化的客戶服務提高忠誠度，提高了超市的市場份額。因此，公司必須要創(chuàng)新，才能提高客戶滿意度。

針對企業(yè)IT的這兩大關鍵主題，甲骨文也提供了一系列的解決方案，試圖借助于技術，幫助企業(yè)在市場上脫穎而出。Mark介紹了在當前的IT發(fā)展趨勢下，甲骨文的四個維度的戰(zhàn)略：

第一個戰(zhàn)略：同類最佳。頂級的、翹楚性的產(chǎn)品，希望在所有的領域都能夠提供頂尖的產(chǎn)品，并且進行糅合。第二個戰(zhàn)略，縱向集成。比如，Exalogic——Java融合中間件、Exadata——數(shù)據(jù)進行優(yōu)化、Exalytics。從甲骨文的財報可以看出，上一個季度的集成系統(tǒng)比之前的一年的還要多。第三個戰(zhàn)略：云應用。甲骨文的云應用包括平臺、基礎設施、SaaS三個層次。第四個戰(zhàn)略——行業(yè)應用。比如金融行業(yè)的銀行、反洗錢應用，醫(yī)療行業(yè)的臨床試驗分析工具等等。這四大戰(zhàn)略彼此相得益彰，以企業(yè)業(yè)務為導向，推向市場。

最后，Mark還重點強調(diào)了甲骨文在中國市場的幾個重要的計劃，包括將在上海建立第四個研發(fā)中心，與東軟達成戰(zhàn)略合作，以及在面向中國的應用和云方面也會有非常重要的投資。

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