聯(lián)想CEO楊元慶(右)歡迎原IBMx86中國區(qū)團隊負責(zé)人葉明

此前在10月2日，聯(lián)想并購IBM X86服務(wù)器業(yè)務(wù)這場耗時常達8個月的交易終于徹底完成，“Day one”既可以看做這一并購的象征性句點，也意味著聯(lián)想在服務(wù)器領(lǐng)域踏上了新起點。對不論是國外還是國內(nèi)的服務(wù)器廠商來說，聯(lián)想并購x86完結(jié)都預(yù)示著：一股猛烈的“殺氣”馬上就要降臨了。

隨著并購的完成，聯(lián)想一舉成為中國市場第一、全球市場第三的服務(wù)器巨頭。楊元慶的目標是，希望企業(yè)級業(yè)務(wù)一年內(nèi)達到50億美元的業(yè)務(wù)規(guī)模并保持盈利。

巧合的是，惠普國慶期間傳出消息，計劃將旗下個人電腦和打印機業(yè)務(wù)從它的企業(yè)硬件及服務(wù)業(yè)務(wù)中分離出來，以增強其競爭力。業(yè)內(nèi)人士分析，此舉很可能是惠普對于聯(lián)想完成收購IBM X86服務(wù)器做出的反應(yīng)。

對此，陳旭東表示，惠普在拆分的過程中會存在較大的不確定性，無論在PC領(lǐng)域還是企業(yè)級業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都給聯(lián)想一些機會，聯(lián)想會抓住這個機會在PC領(lǐng)域和在企業(yè)級業(yè)務(wù)上發(fā)動進攻。目前來看，完成此次收購后，惠普是聯(lián)想在全球市場最強勁的對手。

在IBM員工入職儀式上，聯(lián)想集團高級副總裁陳旭東表示，聯(lián)想將承諾保持IBMx86產(chǎn)品路線不變，繼續(xù)在這些產(chǎn)品領(lǐng)域推進創(chuàng)新，并將充分對IBMx86服務(wù)器業(yè)務(wù)進行投資，擴大x86服務(wù)器業(yè)務(wù)的地域覆蓋范圍;在中國區(qū)，聯(lián)想會整合Systemx的產(chǎn)品，根據(jù)不同的企業(yè)規(guī)模和應(yīng)用,提供相對應(yīng)的產(chǎn)品組合。

“我們絕大部分的中國區(qū)的員工都跟我一起加入了聯(lián)想集團，這表現(xiàn)出整個System x團隊對于這次收購合并、對于我們整合的前景非常有信心。”在IBM工作了22年、現(xiàn)任聯(lián)想集團副總裁、System x中國區(qū)總經(jīng)理的葉明如是說。對比十年前收購IBM PC，大多數(shù)將要加入聯(lián)想的IBM員工都憂心忡忡，沒有信心，這一次已經(jīng)完全不一樣。一方面聯(lián)想已經(jīng)從當(dāng)初那個本土企業(yè)成為了如今的跨國企業(yè)，品牌更具價值;另一方面，相比在IBM時期的邊緣化，System x到了聯(lián)想地位更高，團隊士氣反而會更高漲。

至于融合政策和舉措，聯(lián)想已經(jīng)做好了預(yù)案。并購之后，IBM System x渠道架構(gòu)不變，渠道政策不變，渠道激勵不變;同時聯(lián)想將鼓勵自己原來的渠道加入到System x的渠道中，把業(yè)務(wù)大;在渠道建設(shè)方面，聯(lián)想也會投入重金培養(yǎng)渠道能力，不僅僅只做搬箱子;同時聯(lián)想已明確要求總部和分區(qū)的一線銷售與System x合并過來之后的銷售協(xié)同配合，通過建立無縫的連接強強聯(lián)合，最終把業(yè)務(wù)做大。但與此同時，System x系統(tǒng)也會保持相對獨立的運營。

當(dāng)然，這場整合也會面臨挑戰(zhàn)，怎樣把IBM x86服務(wù)器與聯(lián)想的服務(wù)器業(yè)務(wù)融合到位，怎樣應(yīng)對服務(wù)器市場增速有所下降的態(tài)勢，怎樣迎接惠普、戴爾、華為、浪潮等諸多國內(nèi)外廠商的競爭，都是擺在眼前的現(xiàn)實問題。但既然相比當(dāng)初收購IBM PC，現(xiàn)在的聯(lián)想強大得多，現(xiàn)在的開局也比過去好得多，那么，人們有什么理由不對聯(lián)想服務(wù)器期待更多呢?

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