在由科通芯城和3W創(chuàng)新傳媒聯(lián)合舉辦的“可穿戴設(shè)備大爆發(fā)”系列活動之手機跨界專場上，科技評論人ZEALER.COM創(chuàng)始人王自如、昆天科微電子市場部副總裁洪炳坤、德迅投資投資總監(jiān)鄧海韜分別從媒體角度、產(chǎn)業(yè)角度和投資角度發(fā)表了對可穿戴設(shè)備的看法。

可穿戴設(shè)備能否形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)

技術(shù)的成熟與硬件的升級換代，是可穿戴設(shè)備發(fā)展的驅(qū)動力。昆天科微電子市場部副總裁洪炳坤認為目前的技術(shù)水平毫無懸念，完全可以支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。尤其是蘋果智能手機這一跨時代的產(chǎn)品的推出，帶了很好的頭，成為驅(qū)動力。他認為可穿戴設(shè)備的發(fā)展速度可能沒智能手機那么快，但大勢不可擋。目前iOS和Android兩大平臺的開放為可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蔀榭赡堋?/p>

從產(chǎn)業(yè)需求來說，著名科技評論人王自如認為在功能機時代，手機就是通話和發(fā)短信，9個按鍵。在蘋果手機上市之前，沒有人覺得手機要是觸控的。這種大需求、大趨勢是需要人去挖掘的。所以要引領(lǐng)潮流，要有一個領(lǐng)先的公司去推動這個行業(yè)發(fā)展。穿戴式設(shè)備的火熱不僅帶動了本行業(yè)本身的發(fā)展，更帶動了上游、下游產(chǎn)業(yè)鏈，就像手機的發(fā)展帶動了電池、顯示技術(shù)的發(fā)展那樣，可穿戴設(shè)備成為交互方式的一種新訴求——更加人性化的訴求。同時王自如也指出，產(chǎn)業(yè)形成和產(chǎn)業(yè)繁榮是兩個概念，有待研究。

德迅投資總監(jiān)鄧海韜從投資角度，純的硬件或純的軟件都不是未來趨勢，未來肯定是軟硬結(jié)合的。盡管大部分原來投資互聯(lián)網(wǎng)的投資人普遍表示對硬件創(chuàng)新應(yīng)用看不太懂，還處于旁觀狀態(tài)，但已有投資圈開始試水投資一些硬件創(chuàng)新項目。如果項目確實有市場需求，且團隊對軟件和硬件都了解，他們會考慮投資。

可穿戴設(shè)備與智能手機結(jié)合的N種猜想

業(yè)界有不同的觀點，認為可穿戴設(shè)備和智能手機兩者結(jié)合可能會出現(xiàn)顛覆，延伸，分割等多種可能?？仆ㄐ境菭I銷副總裁劉宏蛟認為可穿戴設(shè)備和智能手機分久必合，合久必分。無論未來會不會被取代，可以肯定的是趨勢是產(chǎn)業(yè)的融合和跨界，向著更好的方向發(fā)展。

猜想一：未來可穿戴設(shè)備將會取代智能手機

德迅投資投資總監(jiān)鄧海韜認為未來可穿戴設(shè)備為代表的創(chuàng)新硬件最終真的可能顛覆智能手機。

猜想二：可穿戴設(shè)備只在某些方面是智能手機的補充

宇龍酷派高級工程師王志剛在線上發(fā)言，他認為智能手機已發(fā)揮到極致，可通過可穿戴設(shè)備把手機功能做進一步的提升，實現(xiàn)硬件創(chuàng)新。硬件將在信息傳輸、肢體感知等領(lǐng)域作為智能手機的有益補充，但智能手機將仍是主體。

猜想三：以可穿戴設(shè)備為代表的硬件創(chuàng)新將分割智能手機應(yīng)用

科技評論人王自如認為，可穿戴設(shè)備與智能手機的結(jié)合有三點，同步、管理和人機交互。同步是把可穿戴設(shè)備獲取的人體數(shù)據(jù)隨時隨地的體現(xiàn)在手機上，獲取有價值信息;管理是把同步獲得的數(shù)據(jù)通過手機傳到后臺服務(wù)器上，并進行分析，給出建議，以便用戶掌握自己的健康狀況;人機交互就是讓設(shè)備與人的交互更加智能化。昆天科微電子市場部副總裁洪炳坤認為未來可能會有包括INWATCH，GOOGLE GLASS在內(nèi)的應(yīng)用于信息傳輸，肢體感知等人機交互的多種硬件創(chuàng)新設(shè)備。智能手機可能會回到最初的原始狀態(tài)，用于電話接聽，而包括手機和多種硬件創(chuàng)新設(shè)備在內(nèi)的多種設(shè)備組合則依據(jù)不同人的喜好而異。

硬件創(chuàng)業(yè)的三大門檻

與會嘉賓認為可感知領(lǐng)域，健康領(lǐng)域是被看好的硬件創(chuàng)新的應(yīng)用領(lǐng)域。大公司可以做大應(yīng)用，小公司創(chuàng)業(yè)，一定要集中在某個細分領(lǐng)域，每一個應(yīng)用場景就是一個創(chuàng)業(yè)機會，而且一定要從用戶體驗出發(fā)，滿足用戶需求。

與會嘉賓認為硬件創(chuàng)業(yè)在技術(shù)上是沒有門檻的，但有三大門檻是值得重視：一是系統(tǒng)性思維方式;二是好的用戶體驗;三是供應(yīng)鏈資源。

創(chuàng)業(yè)者不要把可穿戴設(shè)備做成了手機

王自如認為可穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)機會遠遠大于手機的機會，手機已成了紅海?？纱┐髟O(shè)備的機會，并不是技術(shù)問題，而是人們對新事物的容忍度較高。建議可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)者不能做成大而全，最關(guān)鍵的因素是發(fā)揮可穿戴設(shè)備作為手機延展的功能，替換手機一些功能。“當(dāng)成手機去做，絕對是錯的。”而且，現(xiàn)階段的卡位非常重要，就跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機卡位一樣，要在消費者腦子里面占有一席之地才能有市場。

熱門APP延伸周邊硬件

鄧海韜認為在中國，硬件創(chuàng)新不需要顛覆式的創(chuàng)新，像谷歌眼鏡那樣的硬件創(chuàng)新在中國可能難以普及。中國用戶能認可的更多是一些習(xí)以為常的硬件的微創(chuàng)新，如電視上的“盒子”;充電寶加上WIFI和分享功能成為新的智能終端;音響具備無線傳輸和藍牙功能等。

現(xiàn)在硬件升級唯一的機會是在移動互聯(lián)網(wǎng)app的基礎(chǔ)上做硬件。最近很火的美圖秀秀手機正好佐證這個觀點。如果唱吧推出唱吧麥克風(fēng)，或者唱吧藍牙音響，相信也會賣得火熱。微信剛剛推出了微信藍牙耳機，肯定會火起來，原因是基于的軟件海量的用戶基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)硬件行業(yè)培育“互聯(lián)網(wǎng)”大腦

科通芯城營銷副總裁劉宏蛟認為可穿戴設(shè)備為代表的硬件創(chuàng)新時代已經(jīng)來臨，以前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域通過APP創(chuàng)新成為千萬富翁的奇跡越來越小，反之，通過硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，或許也能再造蘋果神話。而迄今為止，可以欣喜的是，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，投資圈，作為硬件創(chuàng)業(yè)的另一個主體領(lǐng)域——IC行業(yè)，也開始關(guān)注并吸收互聯(lián)網(wǎng)思維，通過科通芯城和3W這樣的跨界能夠擾動整個硬件創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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