(2014年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照)

但是，企業(yè)信息化部門在實(shí)際轉(zhuǎn)型中，面對(duì)問題會(huì)更為復(fù)雜和多樣。蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面較為果斷，也是目前較少的轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)。蘇寧在2013年就明確了以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體、以線上線下模式和開放平臺(tái)為兩翼的互聯(lián)網(wǎng)路線圖，并于2013年2月，發(fā)布公告稱由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的變化而更名為蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司。

蘇寧云商云技術(shù)開發(fā)中心總監(jiān)金龍說，蘇寧現(xiàn)在有1600家門店，如果是一年365天，每天有1千人光顧一家門店，每年下來瀏覽的人數(shù)就是5.5億，而現(xiàn)在電商幾乎是“逢節(jié)必促”，節(jié)假日短短的一兩天，網(wǎng)站PV(頁(yè)面瀏覽量)、UV(獨(dú)立訪客)會(huì)達(dá)到上千萬。“如何應(yīng)對(duì)這種轉(zhuǎn)變，我覺得對(duì)于整個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)，包括整個(gè)內(nèi)部公司的流程都提出了要求，我們面臨著一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。”

混合云 或許是破解之道

中糧集團(tuán)我買網(wǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人表示，傳統(tǒng)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型應(yīng)該充分采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，建設(shè)企業(yè)混合云支持企業(yè)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，具體就是私有云支持內(nèi)部業(yè)務(wù)，公共云支持電子商務(wù)、網(wǎng)上營(yíng)銷等工作。然后逐步將兩朵云連通整合，形成一個(gè)統(tǒng)一的云平臺(tái)，做到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和調(diào)度。

具有傳統(tǒng)企業(yè)特色的混合云模式，涉及到的技術(shù)問題非常龐雜，包括數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、基礎(chǔ)架構(gòu)的部署、公有云和私有云的連通等，私有云本質(zhì)上來講，是一個(gè)封閉的廣域網(wǎng)上企業(yè)級(jí)信息化的各種服務(wù)，但是公共云則復(fù)雜的多，建設(shè)模式也完全不一樣。“蘇寧集團(tuán)有多個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，比如紅孩子，都有獨(dú)立的社交、金融、線上的B2C內(nèi)容等，這么復(fù)雜的體系，要在統(tǒng)一的基礎(chǔ)架構(gòu)層面進(jìn)行統(tǒng)一的支撐，這對(duì)我們是非常大的挑戰(zhàn)”，金龍表示。

浪潮集團(tuán)副總裁王虹莉表示，企業(yè)公共云的建設(shè)需要第三方方案供應(yīng)商的介入和支持，尤其在基礎(chǔ)架構(gòu)層面。浪潮是中國(guó)領(lǐng)先的云計(jì)算方案和服務(wù)供應(yīng)商，是業(yè)內(nèi)唯一同時(shí)掌握32路主機(jī)、8路服務(wù)器、云海OS數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)、新形態(tài)整機(jī)柜服務(wù)器以及微模塊數(shù)據(jù)中心等最全面的云數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品線的廠商，可以為企業(yè)提供各類公有云、私有云和混合云等云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案。

目前，蘇寧、中糧我買網(wǎng)等傳統(tǒng)企業(yè)在浪潮的幫助下，已經(jīng)完成了電商系統(tǒng)平臺(tái)的搭建和擴(kuò)容，為企業(yè)整體業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。其中，蘇寧擴(kuò)容是在6.18大促銷前緊急進(jìn)行的，此次大促銷訂單同比增長(zhǎng)350%，高并發(fā)的定單請(qǐng)求，擴(kuò)容后的平臺(tái)表現(xiàn)出色。

公有云需要定制化

企業(yè)的信息化部門對(duì)于私有云的建設(shè)并不陌生，但是對(duì)于公有云的建設(shè)卻極為陌生。私有云通常采用大型服務(wù)器、虛擬化技術(shù)以及資源調(diào)度技術(shù)，市場(chǎng)上有成熟的解決方案可以購(gòu)買，而公有云的建設(shè)則是采用大量中小型服務(wù)器的堆疊和集群，這種技術(shù)幾乎沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品可以利用。

更重要的是，公有云需要大規(guī)模的設(shè)備部署，通用化的產(chǎn)品并不能很好的滿足公有云的需求。公司對(duì)于整體成本的苛求需要從更深層次的技術(shù)上來實(shí)現(xiàn)。金龍表示，蘇寧現(xiàn)在每年采購(gòu)的服務(wù)器比此前幾年的總和還要多。成本即使只降低1%，總量也很可觀，要實(shí)現(xiàn)整體成本的精細(xì)化控制，沒有廠商的參與很難實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)易技術(shù)負(fù)責(zé)人說，網(wǎng)易郵箱在2008年之前采用了服務(wù)器+存儲(chǔ)的通用模式，但是到了2009年，分布式存儲(chǔ)技術(shù)已經(jīng)成熟，網(wǎng)易的技術(shù)團(tuán)隊(duì)要把存儲(chǔ)架構(gòu)遷移到分布上技術(shù)上，需要一個(gè)更具有擴(kuò)展性，更具有性價(jià)比的一種開放式存儲(chǔ)方式，浪潮為網(wǎng)易解決了這個(gè)技術(shù)問題。

浪潮全程定制符合企業(yè)多變需求

浪潮針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形成的專業(yè)定制化模式，這種模式幫助互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商降低了信息化投資總額，提高了投資效率，也使得浪潮成為該領(lǐng)域的領(lǐng)先者，浪潮在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的服務(wù)器出貨量占到40%以上。而且，浪潮的全程定制化模式可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型，浪潮憑借南北兩個(gè)產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了敏捷供應(yīng)，可以快速響應(yīng)，高效快捷的幫助用戶解決遇到的各類技術(shù)、生產(chǎn)制造難題，系統(tǒng)研發(fā)能力實(shí)現(xiàn)了從OEM到ODM的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了在定制化方面的能力。

浪潮是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品線最為齊全的廠商之一，擁有整機(jī)柜服務(wù)器、高密度服務(wù)器、通用服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器、冷存儲(chǔ)等。浪潮在中國(guó)第一個(gè)開發(fā)成功整機(jī)柜服務(wù)器Smart Rack，該產(chǎn)品符合天蝎計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，成為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)主要類別，在阿里巴巴、百度等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；渴?。3倍部署密度、8倍以上部署速度以及10%以上功耗節(jié)省，使得Smart Rack占據(jù)中國(guó)整機(jī)柜服務(wù)器市場(chǎng)60%以上的份額。

此外，浪潮領(lǐng)先于業(yè)界的微服務(wù)器、下一代可移動(dòng)微模塊數(shù)據(jù)中心等，也已經(jīng)在網(wǎng)易、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，并解決了蘇寧、中糧、酷派等傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)遇到的技術(shù)難題，更對(duì)搜狐、網(wǎng)易、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，在大幅降低TCO的同時(shí)更實(shí)現(xiàn)了易管理。

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