中國電信云計算公司總經(jīng)理王峰發(fā)表主題演講，王峰表示，中國電信現(xiàn)在面臨著第二次轉型，中國電信董事長王曉初提出新三者的概念——“智能管道的主導者，綜合 平臺的提供者，信息和應用的參與者”。同時，也提出了”一去二化”——去電信化、市場化和差異化。事實上，去電信化是使我們的眼光更加廣泛，不只是盯著過 去電信的網(wǎng)絡和信息，更應該更多的互聯(lián)網(wǎng)公司為我們的客戶提供的各種業(yè)務和服務，也要以更加市場化的手段來整合、聚合內部的各種資源，提供差異化的產(chǎn)品。
云計算和大數(shù)據(jù)給電信運營商帶來的機遇和挑戰(zhàn)
2009 年開始，中國電信就啟動了云計算的計劃，當時叫“天翼云”計劃，2010年就開始在6個省市部署了各種資源池，進行內部小規(guī)模的、商用實驗和部署，在 2011年我們也率先發(fā)布了專業(yè)化的運營思路，提出了專業(yè)化運營思路。2012年2月21日，作為運營商我們首先成立了專業(yè)化的云計算公司。
截 止到目前為止，中國電信對外提供了主機存儲、CDN等基礎的云計算產(chǎn)品。對于公眾客戶（即公共云），6月1日，中國電信已經(jīng)實現(xiàn)了云主機網(wǎng)上實時的銷售， 用戶可以在網(wǎng)上實時訂購，五分鐘之內就可以使用到所訂購的云主機，這是面向公眾市場；面向行業(yè)和政企市場我們在十幾個領域，在政務監(jiān)管、民生、醫(yī)療等領域 提供了中國電信的云產(chǎn)品的服務、云解決方案，包括經(jīng)常提到的醫(yī)療云、政務云、各種云產(chǎn)品。
以下是演講全文：
王峰：尊敬的吳部長、尊敬的婁省長和尊敬的劉副部長，首先我說明一下，原來講的是我們集團公司的高層領導，北京昨天晚上的一場雷陣雨我們的領導都沒有回來，所以由我代表公司領導來進行演講。
今天從運營商來看云計算和大數(shù)據(jù)給我們帶來了哪些機遇和挑戰(zhàn)：
先說說歷史，應該從2009年開始中國電信就啟動了云計算的計劃，當時叫天翼云計劃，2010年就開始在6個省市部署了各種資源池，進行內部小規(guī)模的、商用實驗和部署，在2011年我們也率先發(fā)布了專業(yè)化的運營思路，開了云計算發(fā)布會，提出了專業(yè)化運營思路。
2012 年2月21日，作為運營商我們首先成立了專業(yè)化的云計算公司，截止到目前為止，中國電信對外提供了主機存儲、CDN等基礎的云計算產(chǎn)品，對于公眾客戶大家 也可以駐地到如果你現(xiàn)在現(xiàn)在用百度搜一下“中國電信云公司”，你會注意到6月1日我們已經(jīng)上線了云主機網(wǎng)上實時的銷售，你可以在網(wǎng)上實時訂購，五分鐘之內 你所訂購的云主機就可以使用到，這是面向公眾市場。面向行業(yè)和政企市場我們在十幾個領域，在政務監(jiān)管、民生、醫(yī)療等領域提供了我們云產(chǎn)品的服務、云解決方 案，我們經(jīng)常提到的醫(yī)療云、政務云、各種云產(chǎn)品。
提起云計算大家一定會想到作為運營商我們首先的職責是要為我們要為整個社會云計算提供基礎 資源，到目前為止中國電信在全國擁有300座以上的機樓，我們的計算能力已經(jīng)超過了100萬物理核，存儲能力已經(jīng)達到EB的級別，我們在北京、上海、廣 東、四川部署了集團級的資源池，而且這些資源池的能力在不斷的擴張，我們的機房出口也在呈現(xiàn)快速增長。
在這里我首先想重點給大家推薦一下，這張圖里呼和浩特這個點，6月30日我們將迎來百度公司入住中國電信的內蒙古信息園區(qū)，他為于互相配合呼和浩特市南25公里的(和林格爾縣)的縣城，他的規(guī)模中期達到的規(guī)模將達到中國電信所有的機站。
當 今最熱點的三個話題，應該從遠近來講云計算離我們最近，現(xiàn)在已經(jīng)是第五屆中國云計算大會，剛才李院士講的16個字我也很贊同，我們有過概念、理念、云里、 霧里，現(xiàn)在更加清楚的看到云計算在我們這個社會起到一個非常非常重要的作用。現(xiàn)在這種分布式的、虛擬化的，可以讓我們的客戶、讓我們的企業(yè)和政府部門省去 很大的一筆投資，能夠快速實現(xiàn)他們IT資源的部署，已經(jīng)呈現(xiàn)了這種趨勢。
大數(shù)據(jù)現(xiàn)在應該說隨著社會的發(fā)展，數(shù)據(jù)的產(chǎn)生是非常非常快速的，大家都知道我們用手機，隨意拍一張照片，數(shù)據(jù)的這種增量比起我們過去的語音、短信是呈十倍的增長，大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的不斷增長，也帶動了我們云計算的快速發(fā)展。
SDN可以通過我們快速的緩存和分發(fā)我們的內容，自由組合我們的網(wǎng)絡，給我們的開發(fā)者、客戶提供更方便的網(wǎng)絡感知和使用，從企業(yè)來講，我們感覺這三個熱點話題是離我們最近的是云計算，稍微往前邁一步是就是大數(shù)據(jù)。
從 企業(yè)的角度我們也在看大數(shù)據(jù)和云計算的相互關系，我們感覺大數(shù)據(jù)其實就是云計算技術的一種延伸，正是有了云計算才能更加加快大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。云計算加速了大 數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，大數(shù)據(jù)將來的解決之道更要依靠我們巨大的，就在您身邊的，隨時可以得到的云計算的能力，它才能夠深入的挖掘和解析大數(shù)據(jù)。我也同意剛才李院士 講的大數(shù)據(jù)和云計算的關系，剛才李院士講的時候我也看了我們的片子，應該是不謀而合。
中國電信大數(shù)據(jù)的實踐，應該說有些工作在開展的時候， 大數(shù)據(jù)的概念還不是很清晰，但是后來我們在總結的時候也應該歸到大數(shù)據(jù)的范疇。應該說我們從2009年開始中國電信成立的八大基地，在運營過程中都用到了 大數(shù)據(jù)的概念，我們在基地的銷售過程中就能夠做到相對的精準，大家都講現(xiàn)在垃圾信息，垃圾信息的產(chǎn)生無非就是漫無目的的撒大網(wǎng)，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡優(yōu)化也是收集了 大量的數(shù)據(jù)進行對比、分析之后才能作出我們網(wǎng)絡優(yōu)化的策略和實施的步驟。
李院士剛才講的落地的云計算就是位置服務，我覺得中國電信的開放平 臺當中，被我們的合作伙伴調用最多的能力就是位置信息，就是當今移動互聯(lián)網(wǎng)，SoLoMo這個概念，所有人出門在外離不開導航，找周圍你所需要找的消費、 娛樂、工作的地點。所以很難向大家在當今的城市里面會不用導航這個產(chǎn)品，很難想象你不調用位置信息。
另外在終端方面，我們的銷售、終端的營 銷策略也是用到很多的數(shù)據(jù)分析。應該講大數(shù)據(jù)和云計算對中國電信作為運營商來講，對于我們的一些機遇，我們感覺首先隨著數(shù)據(jù)的增大，對于我們的存儲、基 礎、網(wǎng)絡、平臺這些設施的需求會成倍的增長。這是我們運營商原先最擅長的地方，也是給我們帶來很大的發(fā)展機遇。
這些數(shù)據(jù)只有通過長期的運 營、使用和剖析，才能夠發(fā)揮出它的價值，這一點作為運營商來講，我們認為在做好自己數(shù)據(jù)的挖掘、應用的基礎上，我們是不是將來有一天能夠往前邁一步，幫助 我們的中小企業(yè)，幫助我們需要這些服務的客戶來提供一些數(shù)據(jù)的挖掘、平臺和技術，我們感覺這是機遇所在。
挑戰(zhàn)，應該講中國電信有很多數(shù)據(jù)， 但這些數(shù)據(jù)都是地域性很強的，這點大家也都知道，我們也是分成省公司、地市公司，我們的IT系統(tǒng)現(xiàn)在還不是一個非常完整、非常聯(lián)系緊密的系統(tǒng)，很多數(shù)據(jù)是 地域性的，還沒有進行有效的整合。這是我們的一個挑戰(zhàn)。在我們數(shù)據(jù)分析、挖掘過程中，前一張片子講到做了很多工作，但是我們還有很多工作和改進的空間。
方 法，儒家有一句話，“修身、齊家、治國”，我們感覺大數(shù)據(jù)應用方面首先是把自己擁有的大數(shù)據(jù)能夠很好的應用起來，把自己的做好才能幫助到別人。中國電信現(xiàn) 在在整個市場條線來推行大數(shù)據(jù)應用，對于我們客戶的一些消費、使用過的各種業(yè)務進行深度的挖掘，使我們在銷售、營銷方面更有針對性，使我們的客戶能夠享受 到更好的服務、更好的提醒。這是我們一個的總體思路。
具體內部的，剛才講到內部的數(shù)據(jù)整合、融合，包括我們對于業(yè)務的引領來作為我們大數(shù)據(jù)一個突破點，最后支撐中國電信各項以流量經(jīng)營為代表的提升用戶感知的相應的產(chǎn)品和應用。這是我們一個總體的發(fā)展思路。
總 結一下，應該講中國電信現(xiàn)在面臨著第二次轉型，我們的董事長王曉初也提出來新三者的概念，就是“智能管道的主導者，綜合平臺的提供者，信息和應用的參與 者”。近期我們也提出來要一去二化，去電信化、市場化和差異化。這些也在中國電信各個不同的公司和部門進行大范圍的討論，我體會事實上去電信化是使我們的 眼光更加觀光，不只是盯著過去電信的網(wǎng)絡和信息，更應該更多的互聯(lián)網(wǎng)公司為我們的客戶提供的各種業(yè)務和服務，我們也要以更加市場化的手段來整合、聚合內部 的各種資源，而不是靠過去強行的命令，說你不要干這個，要干那個，我們想最終大家能夠在市場化配置資源，形成高效的社會最優(yōu)的合作效果，發(fā)揮我們各自的長 處，能夠提供差異化的產(chǎn)品，使我們的客戶能夠實現(xiàn)他的夢想，能夠提升他的價值，為我們整個社會做出貢獻。謝謝大家的聆聽!
