由于現(xiàn)場的時間很短有些問題沒有進行深入討探，就把當時大家關注的熱點話題做一下梳理，希望能對更多CIO們有所幫助。由于本人行業(yè)知識有限，有不對之處還望見諒。一切盡力而為之。

移動信息化規(guī)劃中存在的問題

沒有成功案例可參考，沒有可以信賴的信賴的廠商和產(chǎn)品，沒有相關的專業(yè)機構提供咨詢服務，以及選擇什么樣的開發(fā)平臺進行企業(yè)移動規(guī)劃都是CIO們聚焦關注的幾點問題：

的確中國從2003年開始進入移動信息化領域，在功能機時代，只有政府和金融行業(yè)實現(xiàn)簡單意義上的移動辦公，直到2009年隨著智能機時代的普及和移動網(wǎng)絡的加速，移動信息化才真正走進盛世元年。

在IT領域，企業(yè)也是首次晚于個人觸碰移動互聯(lián)網(wǎng)，在可參考的成功案例方面確實積累不多，一般都集中在金融、政府、能源、制造、醫(yī)療等五大行業(yè)，整個移動信息化支撐環(huán)境體系尚不成熟，使得普及整個企業(yè)市場還尚有一段路程。至于信賴的廠商和產(chǎn)品，其實國內(nèi)廠商從03年就開始切入這塊領域，只不過這些公司多是依附在運營商體系生存，對于企業(yè)級市場投入的力度不大。而隨著IBM、SAP、甲骨文、微軟等更多IT巨頭們加盟，可信賴可參考的廠商將會越來越多。特別是近年運營商政策的收緊，也讓國產(chǎn)移動解決方案廠商開始將關注重點更多的轉(zhuǎn)移動到CIO身上。

未來預計第三方的咨詢機構將會承擔這一角色，由于歷史原因多數(shù)企業(yè)都存在多家供應商的系統(tǒng)，誰也不會為企業(yè)提供一體化移動解決方案服務，所以未來不存在利益方的第三方咨詢機構擔此重任，幫助企業(yè)實現(xiàn)移動化戰(zhàn)略規(guī)劃和實施落地。

Html5、原生開發(fā)、微信平臺、移動開發(fā)平臺哪個更適合企業(yè)

選擇什么樣的開發(fā)平臺進行移動規(guī)劃?這的確是一個最難的問題，至今還沒有一個明確的定論，從FaceBook放棄Html 5轉(zhuǎn)投原生開發(fā)起，就有業(yè)內(nèi)人士預測html5未必是企業(yè)移動開發(fā)的最佳選擇?，F(xiàn)場我也得了CIO們的證實，體驗效果差調(diào)試周期長是CIO們放棄的主要因素。

原生開發(fā)是目前多數(shù)CIO的選擇，雖然原生開發(fā)使得執(zhí)行速度、視覺效果、觸控可用性方面更好，但是App的開發(fā)對企業(yè)來說，并不是一次性工作，仍要持續(xù)維護與加新功能。如果中小型企業(yè)APP更新頻率不高，功能需求迭加不快的企業(yè)建議采用原生開發(fā)，如果全國都分支機構的公司，企業(yè)對于移動應用依賴程度過高的企業(yè)，建議慎用原生開發(fā)，因為維護成本將會成為你的負擔。

移動平臺開發(fā)模式在國內(nèi)很早就有，智慧城市就采用移動中間件平臺開發(fā)模式，雖然在體驗效果上不如原生開發(fā)，但是一次開發(fā)全終端覆蓋的優(yōu)勢還是優(yōu)于原生開發(fā)，大量的節(jié)省了人力和維護成本。但是移動中間件平臺稍貴，這也是無法進一步普及的原因。

微信平臺模式在此次討論中也有提到，如果小、快、靈的應用沒有問題，一旦要做定制化應用與企業(yè)其它內(nèi)部系統(tǒng)的對接，微信平臺就會困難重重，因為微信平臺不能私有化部署，而且騰迅在企業(yè)級市場的開放力度不夠，在企業(yè)的整體移動化戰(zhàn)略上很容易受限。

在此，我特別想跟國產(chǎn)的移動中間件和移動平臺廠商提一下，在CIO迫切需要解決方案的時候，移動解決方案廠商你們的手在哪里呢?在市場上國產(chǎn)廠商對于CIO的滲透力度不夠，另外沒有巨頭引領，國內(nèi)廠商很難在市場上掀起波瀾。

IOS、Andriod哪個更好?

其實本次CIO之行，企業(yè)對于微軟的Windows Phone還是有所期待，一是WP可以實現(xiàn)從PC到手機端的平滑遷移，降低開發(fā)風險，二是文檔的處理方面優(yōu)于IOS和Andriod兩個系統(tǒng)。但是微軟在移動化的支持力度和市場反映太慢，絕大數(shù)移動解決方案廠商已經(jīng)放棄了WP產(chǎn)品的支持。企業(yè)的CIO也可以戰(zhàn)略性放棄。

IOS是一個封閉平臺，在每一次升級之前都沒有相關文檔和資料參考，使得很多企業(yè)都害怕蘋果系統(tǒng)升級，從IOS 6.0到IOS 7就讓多數(shù)企業(yè)的移動應用崩潰，這樣不僅無法保證企業(yè)業(yè)務的連續(xù)性，還間接增加了企業(yè)的開發(fā)成本。另外IOS應用起來繁瑣也是企業(yè)頭痛的原因。如果安全性不高的應用，可以考慮使用越獄版和強制性不升級的策略，但沒補的功課早晚都要補上。

Andriod又是一個過于開發(fā)放平臺，雖然降低了企業(yè)二次開發(fā)的難度，但是版本多樣性，也是非常撓頭的事情。另外主要的問題是安全問題，無論你用哪種OS開發(fā)，一定要選擇一款綜合性的移動安全解決方案為您企業(yè)的移動戰(zhàn)略保駕護航。

MDM、MAM、MCM、數(shù)據(jù)和文檔加密企業(yè)必經(jīng)之路

這次討論中，有移動安全意識的企業(yè)廖廖無幾，試想一旦員工將設備失丟了怎么辦?被病毒入侵了怎么辦?傳輸數(shù)據(jù)被對手截獲了怎么辦?等等問題都是企業(yè)需要考慮的。

在移動信息化建設初期，企業(yè)可以不用考慮這些問題，當移動應用從1增加10的時候，你的這些問題就會源源不斷的涌來。移動應用上線的安全維護必不可少。

總之：本次CIO會議，還是在一定程度上反映了企業(yè)CIO對于移動信息化上認知和不足，對于企業(yè)移動信息化還處于摸石頭過河階段，缺乏整體規(guī)劃，能移動的先移動，從容易到困難逐步移動，能原有廠商提供移動的先移動，但是這些問題都需要慎重考慮，三思而行，這些選擇都存在重大缺陷，企業(yè)移動信息化需要全盤思考，具備三到五年的整體規(guī)劃，清晰從規(guī)劃、實施、部署、運維等階段存在的問題，并找到相應的解決辦法，運籌帷幄方能決勝千里，切勿陷入為了移動而移動的誤區(qū)。

yangjin