優(yōu)酷土豆集團總裁劉德樂

中國IDC圈：您認為今年視頻行業(yè)的發(fā)展狀況如何?

劉德樂：今年是移動視頻營銷元年，優(yōu)酷土豆集團在移動互聯(lián)網(wǎng)的大勢中流量增長非常迅猛?；仡?012年一季度的時候移動流量還在2500萬，到今年6月份是2個億，現(xiàn)在已經(jīng)向4億沖刺，有一年內翻兩番的勢頭。目前，優(yōu)酷土豆移動流量已經(jīng)超過PC流量?，F(xiàn)在，4G來了，4G是真正的移動互聯(lián)網(wǎng)，這個對視頻領域是利好的消息，另外明年有4.5億新手機來襲，可以看到的是多屏趨勢勢不可擋。如果說2013年變得快，2014、2015年可能變得更快。

此外，視頻行業(yè)已經(jīng)進入規(guī)模化發(fā)展階段，內容格局顯得尤為重。2014年視頻行業(yè)將脫離熱門內容的“單點突圍”階段，在外購節(jié)目上，優(yōu)酷土豆集團將全球采購、全面布局，2014年，在電影、國產(chǎn)大劇、海外內容、綜藝、音樂、動漫等方面持續(xù)全線發(fā)力，打造豐富的多元化外購內容。2014年，在全面布局外購節(jié)目的同時，優(yōu)酷土豆集團更將投入3億，加大力度發(fā)展網(wǎng)絡自制，包括自制節(jié)目、合作節(jié)目(PGC)以及用戶原創(chuàng)(UGC)。

中國IDC圈：當下，業(yè)界紛紛搶占卡位移動互聯(lián)網(wǎng)，奮力拓展用戶群，只希望能占據(jù)一席之地，移動視頻也不例外，目前在這方面優(yōu)酷土豆又是如何部署的?

劉德樂：大家都知道在PC領域優(yōu)酷土豆在行業(yè)是第一的，其實優(yōu)酷土豆在移動方面的市場份額遠超在PC的份額。9月艾瑞MUT數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷APP連續(xù)3個月躋身top10應用，時長排名所有APPtop5，并且是唯一一個媒體應用，在覆蓋用戶、使用次數(shù)、時長等主要指標上均引領在線視頻行業(yè)。

我們擁有海量的多屏忠實用戶，這些用戶在移動端，個性化的觀看需求表現(xiàn)更突出，用戶從早到晚在不同場合使用移動設備，特別是手機看視頻。我們通過大數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)用戶喜好的內容甚至因時間段而稍有不同。優(yōu)酷、土豆利用手機實時消息推送，推出了移動端的個性化Push功能，根據(jù)用戶的觀看、收藏、評論等行為，分析用戶在什么時候喜歡看什么樣的內容，并且會選擇合適的時間點自動Push到用戶的手機或Pad上。這樣用戶不需要登錄到網(wǎng)站，就能第一時間獲得通知。

我們還廣泛的和第三方合作。移動端，我們率先參與并推動了MMA的移動廣告從API到SDK監(jiān)測標準。在研究方面，我們還和艾瑞、新生代等更多第三方推動移動應用數(shù)據(jù)的監(jiān)測和研究。我們會和行業(yè)一起繼續(xù)在這個領域努力拓展。

中國IDC圈：同時關于第四屏——家庭端的競爭已經(jīng)悄然展開，優(yōu)酷土豆在這方面有哪些具體計劃?

劉德樂：優(yōu)酷土豆集團將業(yè)內首次聯(lián)合多家照持有方及各知名電視機廠商，通過提供內置在線視頻服務的形式推出智能電視等客廳大屏端產(chǎn)品。在合作中，電視廠商專注硬件，優(yōu)酷專注視頻內容體驗，這種方式將有利于雙方發(fā)揮所長，為用戶提供更優(yōu)質的智能電視體驗。

與已有的智能電視模式不同，優(yōu)酷土豆在電視端合作的平臺寬廣且合作伙伴廣泛，將通過跨行業(yè)橫向合作的方式達到多贏的目的。目前，我們已經(jīng)與四家主流的電視廠商達成合作，未來將有更多電視廠商加入;同時，已達成合作的牌照方有三家，還將陸續(xù)增加。可見，我們首創(chuàng)的合作模式更為靈活、廣泛，以期為用戶帶來更優(yōu)質智能電視體驗、幫助合作方提高服務質量，這種跨行業(yè)橫向合作的模式將為智能電視開啟全新篇章。

我們想做的事情是跟所有合作伙伴做合作，我們提供軟件、內容和服務，外面硬件完全是我們硬件合作伙伴的，因為我們是整個跨屏領域最大的提供者，我們不會跟他們分享硬件的利益，從這個角度來擴大優(yōu)酷土豆內置的戰(zhàn)略。你會很快的看到未來很多的產(chǎn)品是在符合廣電要求的情況下，跟自制的廠商合作，你可以通過這些硬件來無縫的跨屏一體化的享受土豆和優(yōu)酷的視頻。

中國IDC圈：除移動互聯(lián)網(wǎng)外，當下另一熱門話題要屬大數(shù)據(jù)，如何利用大數(shù)據(jù)進行用戶行為分析，從而提供更好服務實現(xiàn)商業(yè)價值一直是業(yè)界在追求的，在這點上，貴公司又是如何來做的?

劉德樂：優(yōu)酷和土豆的用戶，每天產(chǎn)生海量的觀看、搜索、評論數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)量每天可以達到500億條之多。之所以我們擁有最多的忠實用戶，是因為我們通過大數(shù)據(jù)技術提升了多屏產(chǎn)品的用戶體驗，指導內容采購和制作，以及用于優(yōu)化營銷，提高廣告體驗。

首先，優(yōu)酷、土豆通過對大數(shù)據(jù)的搜集、分析、研究，創(chuàng)造了一些獨特的應用來優(yōu)化產(chǎn)品體驗。如云記錄功能，無論在什么地方使用什么設備，都可以跨屏觀看視頻，視頻無縫轉移。

其次，優(yōu)酷、土豆會對大數(shù)據(jù)進行分析，進行用戶建模、學習，進行反饋優(yōu)化，最后得到數(shù)據(jù)間的關系和線索。我們利用這些數(shù)據(jù)線索，描繪出視頻關系網(wǎng)絡，這樣就可以根據(jù)用戶觀看偏好，自動推薦更多用戶可能會感興趣的內容。

另外，在移動端推出了移動端的個性化Push功能，根據(jù)用戶的觀看、收藏、評論等行為，分析用戶在什么時候喜歡看什么樣的內容，并且會選擇合適的時間點自動Push到用戶的手機或Pad上。

最后，除了優(yōu)化產(chǎn)品體驗，我們還通過大數(shù)據(jù)技術改進內容上的采購、制作。如“中國網(wǎng)絡視頻指數(shù)”，視頻指數(shù)，不僅僅是一個搜索關鍵詞的指數(shù)，而是整個視頻的指數(shù)，他提供了觀眾和視頻，以及兩者之間關系的各種維度的數(shù)據(jù)分析。不同的視頻內容還可以進行多維度橫向對比分析。在應用大數(shù)據(jù)為內容優(yōu)化提供依據(jù)的同時，優(yōu)酷、土豆在廣告營銷方面也有不小的進展。除了指數(shù)產(chǎn)品，未來優(yōu)酷還會定期發(fā)布“視頻營銷指數(shù)報告”。在大數(shù)據(jù)營銷應用方面，優(yōu)酷、土豆通過海量投放數(shù)據(jù)的積累，建立了廣告模擬投放平臺。

大數(shù)據(jù)在優(yōu)酷土豆的廣泛和深入應用，既為用戶提供了更為貼心的視頻觀看體驗，同時也為廣告客戶精準投放廣告和獲得有效廣告效應提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。除了這些，我們在大數(shù)據(jù)方面的研究還在不斷深入，相信日后還會有更多有趣創(chuàng)新的應用產(chǎn)品面世。

中國IDC圈：視頻網(wǎng)站的運營成本高、盈利難的問題困擾了行業(yè)很多年，大多數(shù)企業(yè)還在靠投資輸血，這一點上優(yōu)酷土豆具體是怎樣的情況?

劉德樂：2013年第三季度優(yōu)酷土豆集團財報顯示：綜合凈收入達人民幣8.577億元，較2013年第二季度增長了14%;扣除一次性的加速攤銷政策改變的影響，非美國通用會計準則凈虧損收窄至1，540萬元，較上一季度縮減65%.

盈利可以是優(yōu)酷土豆作為視頻行業(yè)全方位第一的表示，是一個水到渠成的事。優(yōu)酷土豆集團目前已經(jīng)做到了從用戶、流量、內容到品牌、收入全面第一。

另外，我們說到盈利，其實是反映了以下幾個維度，一個反映的是規(guī)模效應，也就是說我們達到這樣的收入規(guī)模、這么大的流量規(guī)模、這么大的內容規(guī)模才能盈利，因為視頻是一個非常高投入的產(chǎn)業(yè)，如果沒有達到優(yōu)酷土豆集團這樣的規(guī)模就很難盈利，而如果做到盈利就是表明我們做到了一定的規(guī)模。第二，差異化。優(yōu)酷和土豆在品牌定位、內容形態(tài)、產(chǎn)品形態(tài)等方面都是有很大不一樣的。優(yōu)酷的定位是“陽光”，土豆的定位是“青春”，圍繞各自的定位，我們會主打不同的內容以及推行不同的運營策略。現(xiàn)在可以看到，我們兩個BU和其他的視頻網(wǎng)站就已經(jīng)有了明顯的差異。

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