浪潮集團(tuán)首席科學(xué)家、執(zhí)行總裁王恩東
浪潮集團(tuán)首席科學(xué)家、執(zhí)行總裁王恩東接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》專訪,揭秘I2I計(jì)劃,直面質(zhì)疑并闡述浪潮和中國IT廠商的未來可能。
市場變局:“國進(jìn)洋退”
著名信息技術(shù)研究咨詢公司Gartner 最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:2014年一季度,中國服務(wù)器市場廠商出貨量統(tǒng)計(jì)中,美國廠商的份額出現(xiàn)明顯下降,IBM、HP和DELL的市場份額與2013年同期相比下降11%至38%,其中IBM X服務(wù)器的降幅高達(dá)25%。
而同期,浪潮服務(wù)器出貨量80929臺,市場份額19%,位居中國第一、全球市場第五,同比增長288%,成為全球增長最快的廠商。
浪潮的奪冠和國產(chǎn)品牌的市場份額大幅領(lǐng)先國外廠商,都顯示出整個(gè)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了分水嶺:“國進(jìn)洋退”趨勢明顯。從去年開始,已經(jīng)登陸資本市場的國產(chǎn)IT廠商甚至一些關(guān)系“遙遠(yuǎn)”的相關(guān)企業(yè)都成為了市場的大熱門。在A股市場如此低迷的情況下,浪潮旗下三家上市公司的股價(jià)一路高走。
“‘棱鏡門’使我們對于信息安全有了一個(gè)更加清醒的認(rèn)識,過去對于使用國外設(shè)備可能帶來的安全隱患很多人不相信或者說不愿意相信,但斯諾登把這層窗戶紙捅破了,指出安全隱患不僅是在技術(shù)上和邏輯上存在,而且美國政府就是實(shí)實(shí)在在地在這樣做。”國家信息中心專家委員會副主任、研究員寧家俊告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
國企和政府部門不得使用外國咨詢公司的服務(wù)、政府鼓勵(lì)銀行金融業(yè)放棄外國高端服務(wù)器產(chǎn)品、政府采購不得采購Windows 8產(chǎn)品……一系列已被證實(shí)和未經(jīng)證實(shí)的消息傳遞著利好消息。但是,“棱鏡門”事件畢竟只是一個(gè)契機(jī),能否撬動行業(yè)變局還是要靠實(shí)力說話,即國產(chǎn)能否真正替代進(jìn)口,產(chǎn)品和服務(wù)能否滿足客戶的需求。
“目前本土廠商已經(jīng)有相當(dāng)一些技術(shù)和產(chǎn)品能夠與國外廠商處在同一個(gè)水平上,是完全能夠替代國外的產(chǎn)品,比如我們的服務(wù)器整機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。盡管不能說在所有產(chǎn)品上都實(shí)現(xiàn)了替代,但是并非所有用戶都需要功能最強(qiáng)、性能最好的產(chǎn)品。在大部分場景下,我們的產(chǎn)品是可用的,例如公司大部分崗位的辦公電腦就是使用Word、Excel和PPT等辦公軟件,沒有必要去追求又薄又小又性能高,還要為此付出更高成本,夠用就好。”王恩東說。
IBM to Inspur計(jì)劃:絕不止于中低端
浪潮是中國最早的IT品牌之一。上世紀(jì)60年代,浪潮的前身——山東電子設(shè)備廠就開始生產(chǎn)計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備和低頻大功率電子管。1970年,中國第一顆人造衛(wèi)星“東方紅1號”就采用了浪潮生產(chǎn)的晶體管作為電子元件。迄今為止,浪潮已先后16次在世界服務(wù)器領(lǐng)域打破或創(chuàng)造世界紀(jì)錄。
目前,浪潮已經(jīng)是我國最大的云計(jì)算核心裝備的制造商和解決方案提供商,并且擁有浪潮軟件(600756.SH)、浪潮信息(000977.SZ)、浪潮國際(596.HK) 三家上市公司,擁有員工1.1萬余人,2013年集團(tuán)營業(yè)收入達(dá)到451億元。
今年5月,“I2I計(jì)劃”的推出再一次把浪潮推到了風(fēng)口浪尖。“浪潮推出I2I計(jì)劃主要有兩個(gè)原因:國產(chǎn)化大趨勢和浪潮完整的業(yè)務(wù)布局。”浪潮集團(tuán)副總裁張海濤告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
“I2I計(jì)劃”公布之后,外界有質(zhì)疑認(rèn)為浪潮只能是在低端產(chǎn)品線替代IBM,對此,張海濤表示,浪潮的替代計(jì)劃絕不止于中低端,“浪潮在高端通用服務(wù)器領(lǐng)域已經(jīng)可以替代國外品牌,不論從產(chǎn)品、技術(shù),還是市場數(shù)據(jù)看,都沒有問題。”他說,“目前,I2I計(jì)劃成效顯著,僅在2014年1—3月份,浪潮的合作伙伴就增加了1000多家,總數(shù)有5000家左右。為此,浪潮2014年度銷售增長目標(biāo)由80%提升至100%。”
浪潮的“I2I計(jì)劃”并非一時(shí)興起的市場宣傳策略,而是醞釀許久的戰(zhàn)略決策,一方面,國產(chǎn)化已經(jīng)成為行業(yè)趨勢,“春江水暖”正是好時(shí)機(jī);另一方面,浪潮已經(jīng)羽翼漸豐,最大的底氣來自于“天梭K1”系統(tǒng)的成功研發(fā)和商用。
“天梭K1”系統(tǒng)是浪潮自主研發(fā)的關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)系統(tǒng),該技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白,也標(biāo)志著中國成為全球三個(gè)掌握最新關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)技術(shù)的國家之一,實(shí)現(xiàn)了國家信息化建設(shè)核心裝備的自主可控。
關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)是一類高性能、高可靠性的高端服務(wù)器,在金融、電信、政府、能源等事關(guān)國家命脈的關(guān)鍵行業(yè)信息化建設(shè)中,是不可替代的核心重大裝備。應(yīng)該說,關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)系統(tǒng)是一個(gè)國家信息戰(zhàn)略自主可控最底層的技術(shù)基礎(chǔ),因?yàn)榕c防火墻、端口設(shè)備相比,主機(jī)安全才是最核心的。
但是,中國在這一領(lǐng)域長期依賴進(jìn)口,且部分高端產(chǎn)品至今仍對中國禁運(yùn)。依賴外國品牌不僅存在信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),用戶還要付出巨大的經(jīng)濟(jì)成本。據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,中國關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)系統(tǒng)平均售價(jià)已經(jīng)達(dá)到了美國的2.4倍。而對于廠商來說,關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)也是服務(wù)器市場利潤的主要來源。浪潮“天梭K1”推出后,不少國際廠商的產(chǎn)品報(bào)價(jià)馬上下降了近一半。
總理推銷“云計(jì)算”:中國市場一定能孕育出國際企業(yè)
7月26日,李克強(qiáng)總理到浪潮集團(tuán)視察時(shí)表示,今后出訪不僅會推銷中國高鐵、中國核電,也會向全球市場推薦中國的“云計(jì)算”,這也是國家領(lǐng)導(dǎo)人第一次公開場合提出要將中國的“云計(jì)算”推往全球。
李克強(qiáng)總理的“承諾”可謂一語激起千層浪,浪潮本身漲停自不必說,國內(nèi)A股云計(jì)算相關(guān)概念股一連幾天一路暴漲。
“在PC時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們的起步都要比國外晚很多,更多是處于追趕狀態(tài)。但是在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)時(shí)代,包括浪潮在內(nèi),很多本土企業(yè)很重視這方面的發(fā)展。我們和國外公司的差距并沒有那么大,至少可以說是同一時(shí)間看到了機(jī)會,并開始起步奔跑,這應(yīng)該說是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展以來的第一次。”王恩東說。
雖然相比豐厚的國外巨頭們,中國本土企業(yè)的劣勢和不足還有很多,但是有一個(gè)優(yōu)勢毋庸置疑,那就是龐大的本土市場容量和潛力巨大的消費(fèi)能力。中國已經(jīng)成為全球最大的PC、平板和智能手機(jī)市場,中國成為全球第一的服務(wù)器和主機(jī)市場只是時(shí)間問題,如此廣闊的市場足夠讓國內(nèi)企業(yè)成為世界領(lǐng)先的國際化企業(yè)。
“中國的市場太大了,如果一個(gè)企業(yè)能夠在中國市場成功,那么它也肯定能夠擁有成為國際級企業(yè)的實(shí)力。”王恩東表示,“中國市場擁有非常肥沃的土壤,但一定要成為培育本土企業(yè)的土壤。如果我們的政策能夠堅(jiān)定不移地走下去,不僅僅是會改變中國本土市場的產(chǎn)業(yè)格局,也會改變?nèi)蚴袌龅母偁幐窬帧?rdquo;
對話王恩東:
下一個(gè)五年成為全球化的“浪潮”
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:創(chuàng)新言易行難,在您看來創(chuàng)新如何真正實(shí)現(xiàn)?IT產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和其他產(chǎn)業(yè)有何不同?
王恩東:IT行業(yè)有兩個(gè)特點(diǎn):一是更新快。IT產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的升級換代迅速,像摩爾定律所說,CPU的性能每18個(gè)月就翻一倍,這需要通過技術(shù)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代來實(shí)現(xiàn)。在這樣一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),技術(shù)產(chǎn)品的升級換代必然要靠研發(fā)和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。
二是產(chǎn)業(yè)分工比較細(xì),所以企業(yè)的戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新選擇就比較重要,是做價(jià)值鏈的核心,還是做下游或者外圍的東西。在IT產(chǎn)業(yè)中,創(chuàng)新是多層次的,有商業(yè)模式的創(chuàng)新,有系統(tǒng)產(chǎn)品的創(chuàng)新,也有底層核心技術(shù)的創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新最易但也最易被復(fù)制,而底層的核心技術(shù)創(chuàng)新最難但也最能形成核心競爭力。
浪潮追求商業(yè)模式創(chuàng)新,也注重提升產(chǎn)品競爭力,但最根本的還是底層核心技術(shù)創(chuàng)新。如 “天梭K1”就是底層核心技術(shù)創(chuàng)新,該產(chǎn)品是“十一五”期間國家863計(jì)劃重大專項(xiàng)“高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)研制與應(yīng)用推廣”項(xiàng)目成果,我們投入了460人,45個(gè)月才研發(fā)完成。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:浪潮對自己的定位是云計(jì)算核心裝備的制造商和解決方案提供商,浪潮在云計(jì)算上的優(yōu)勢和發(fā)力點(diǎn)是什么?實(shí)力和信心在哪里?
王恩東:云計(jì)算是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新階段。在云計(jì)算的發(fā)展戰(zhàn)略選擇上,我們認(rèn)為行業(yè)云是我們主要的方向和目標(biāo)。因?yàn)榕c公眾云相比,行業(yè)云更能提高我們的工作效率和提升我們的生活質(zhì)量,比如政府云、金融云、醫(yī)療云……這些都是能給我們帶來切實(shí)好處的。比如,很多老百姓抱怨一些政府部門的門難進(jìn)、臉難看、事難辦,但有時(shí)候這并不完全是服務(wù)意識和工作態(tài)度的問題,而是我們的手段太落后了,他確實(shí)很難找到你所要的信息。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:近期,浪潮在國際化方面比較高調(diào)地宣布了一些計(jì)劃,能否透露未來的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)?
王恩東:浪潮的國際化戰(zhàn)略分成三個(gè)階段:第一個(gè)階段是學(xué)習(xí)階段,我們和國際500強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行合作,打好各方面基礎(chǔ);第二個(gè)階段是國際化,也就是說要走出去,把能夠在海外開展的業(yè)務(wù)先帶出去;第三個(gè)階段是全球化,我們的目標(biāo)是在全球一半以上的國家,即超過100個(gè)國家,開展我們的主要業(yè)務(wù),使來自海外的營收占整體收入的50%左右。我們2015年的目標(biāo)是達(dá)到20%左右的占比,估計(jì)實(shí)現(xiàn)全球化目標(biāo)要到下一個(gè)五年。