中國目前正處在往消費型經(jīng)濟變革的階段，經(jīng)濟的變革影響著所有行業(yè)，企業(yè)需要通過變革創(chuàng)新來適應這種變化。安睿博認為企業(yè)要加速戰(zhàn)略進程需要具備速度、適應性、可獲得性三大要素，而內(nèi)存計算，云計算和移動技術幫助企業(yè)獲得這些要素。SAP HANA基于單一內(nèi)存平臺，提供實時的分析報告，保證企業(yè)必須的決策速度。云幫助企業(yè)按需獲取所需資源，滿足各種規(guī)模企業(yè)的實時決策需求。移動終端解放企業(yè)員工，讓其能夠隨時隨地獲取信息。

我們以為自己正當風華年少，其實我們已經(jīng)老去。陸鼎銘在演講中用了很大篇幅和嘉賓分享千禧一代(即出生在2000年左右的年輕一代)。據(jù)預測，到2025年，他們將代表全球勞動力的75%。因此，從現(xiàn)在開始，我們的目光應該圍繞他們來轉(zhuǎn)。他們是移動的一代，寧可沒有汽車也不能買有電子設備。他們是社交一代，他們渴望獲得準確的信息，他們當中有74%的人想要創(chuàng)業(yè)，那么他們需要IT來做點什么呢?

整個世界都在變得數(shù)字化，千禧一代習慣用數(shù)字化產(chǎn)品來交流，需要企業(yè)從這些數(shù)據(jù)中提取信息，了解他們真實所想，同時希望能夠在數(shù)字海洋中快速、準確地找到自己所需的信息，做一番大事。全球的企業(yè)都應該去了解千禧一代，從中找到自己創(chuàng)新的方向。

在上午的主題演講中，SAP邀請多位用戶上臺分享自己的信息化應用經(jīng)驗，來自五礦集團的分享令人印象深刻。五礦集團代表告訴我們，五礦集團和SAP合作至今已有7個年頭，按照傳統(tǒng)的思想，這時很可能會遇到七年之癢。但是今年SAP為五礦集團做的Design Thinking輕松打破這種危機。Design Thinking將五礦集團各部門管理人員和SAP專家聚集在一起，進行為期一天的頭腦風暴，將平時零散的需求做系統(tǒng)梳理和整合分析。五礦集團表示，這是完全站在用戶角度上考慮的溝通模式，這樣的合作方式為用戶帶來新意，并提供最需要的幫助。

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