協(xié)同OA門戶示例(江蘇PICC)

崗位知識(shí)地圖。知識(shí)管理在管理界風(fēng)生水起，但真正落地的時(shí)候還是傳幫帶更加得心應(yīng)手。究其原因，在于企業(yè)沒有一個(gè)很好的平臺(tái)，去做知識(shí)管理的事情。在協(xié)同OA平臺(tái)上，知識(shí)的收、管、用與流程體系深度融合，員工在做中學(xué)、在學(xué)中做，知識(shí)來(lái)源于業(yè)務(wù)、積累與無(wú)形，應(yīng)用于業(yè)務(wù)過(guò)程。企業(yè)通過(guò)知識(shí)地圖的應(yīng)用，告訴新員工做事的程序、做事的內(nèi)容、做事的方法，使新員工在融入企業(yè)時(shí)，有一個(gè)快速、規(guī)范的引導(dǎo)。

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