近來，通過日常監(jiān)測觀察，步步討論追問，筆者趙宏民發(fā)現(xiàn)了微博大號(hào)的一些最新動(dòng)態(tài)。聲明下，這些總結(jié)發(fā)現(xiàn)可是頭一次對外說哦。

以號(hào)帶號(hào) 形成微博矩陣

在微博運(yùn)營較為前期的時(shí)候，某一個(gè)微博大號(hào)，通過轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)動(dòng)等形式，能在較短的時(shí)間內(nèi)將一個(gè)新賬號(hào)的知名度帶動(dòng)起來，然后在用這兩個(gè)號(hào)去宣傳第三個(gè)賬號(hào)、第四個(gè)……最后形成一個(gè)龐大的微博矩陣，覆蓋幾乎所有的行業(yè)。

隨著新浪對微博大號(hào)的政策越來越嚴(yán)厲，微博大號(hào)盈利不如從前，這更加促使微博大號(hào)的帶號(hào)力度，通過觀察一些微博大號(hào)得知，每天都會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)某1-2個(gè)賬號(hào)的微博，這很明顯就是在帶號(hào)。一個(gè)新號(hào)，通過大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)一段時(shí)間，就“改頭換面”成為大號(hào)，就可以拿出去銷售盈利。

營收到極限 再難突破

你可能很難想象，現(xiàn)在中國有大大小小不計(jì)其數(shù)的微博運(yùn)營機(jī)構(gòu)，人數(shù)從1個(gè)人-5個(gè)人，還有更多幾十人的，這些機(jī)構(gòu)的簡單的租一套房間，幾個(gè)人員工。比如我所了解的一個(gè)機(jī)構(gòu)有5個(gè)人，微博運(yùn)營年?duì)I業(yè)額能達(dá)到300萬元，交易方式是通過網(wǎng)銀、支付寶等，這些錢相當(dāng)一部分是無需繳稅的。這筆錢需要支付房租、員工工資、辦公消費(fèi)等，該運(yùn)營人員表示，一年下來，和他去打工上班差不多。

還有一點(diǎn)，你肯定很驚奇，這些微博運(yùn)營機(jī)構(gòu)會(huì)以1、2個(gè)人為標(biāo)桿，把他們打造成行業(yè)專家，而一旦能達(dá)到這個(gè)收入的微博運(yùn)營機(jī)構(gòu)，這位專家在網(wǎng)上有相當(dāng)大的知名度，可以說只要你經(jīng)常上微博，就一定知道他。

轉(zhuǎn)型藍(lán)v 新模式發(fā)展喜憂參半

細(xì)心的人也許發(fā)現(xiàn)，原來的草根大號(hào)@IT程序猿 最近突然變成藍(lán)v了，號(hào)稱xx網(wǎng)站的官方微博，而這個(gè)網(wǎng)站僅僅是一個(gè)很簡單的行業(yè)網(wǎng)站。與此類似的你還能發(fā)現(xiàn)哪個(gè)微博大號(hào)呢?只要是經(jīng)?；燠E微博，就會(huì)發(fā)現(xiàn)為數(shù)不少的草根大號(hào)轉(zhuǎn)身成為藍(lán)v了。

筆者趙宏民和業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型成為藍(lán)V的微博運(yùn)營者交談中得知，網(wǎng)站僅僅是個(gè)殼子，一來是為了認(rèn)證藍(lán)V，二來也嘗試通過微博引入流量，培養(yǎng)一個(gè)網(wǎng)站出來?？墒?，這種模式的探索效果并不理想，網(wǎng)站流量可以說不值得一提，倒是微博成為藍(lán)V以后，整體形象和活躍度有不小的提升。

出路，布局微博產(chǎn)業(yè)鏈

目前來看，微博大號(hào)的服務(wù)模式過于單一，僅僅是提供微博的付費(fèi)轉(zhuǎn)發(fā)，所以可提升的空間不大。如何才能提高營業(yè)額呢?趙宏民以為，微博大號(hào)應(yīng)該從微博產(chǎn)業(yè)鏈中最底層走出來，轉(zhuǎn)換角色，從微博運(yùn)營者，變成微博策劃者，為客戶提供豐富多樣的內(nèi)容支持。這樣一來，能與客戶形成相對穩(wěn)定的合作關(guān)系，還能提升營業(yè)額，最終成為整個(gè)微博產(chǎn)業(yè)鏈的操控者。

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