現(xiàn)在，回憶一下在奧運(yùn)盛會(huì)中看到的體操項(xiàng)目：高低杠。你會(huì)看到一個(gè)體型嬌小、力量驚人的優(yōu)雅女孩兒在高低杠之間眼花繚亂地旋轉(zhuǎn)、翻騰、飛躍；隨著她的動(dòng)作越來(lái)越危險(xiǎn)、越來(lái)越炫目，你看得嘆為觀止。但是你卻不會(huì)注意到畫面里的另一個(gè)人，他也在表演中扮演重要角色。這個(gè)人就是現(xiàn)場(chǎng)防止運(yùn)動(dòng)員受傷的教練員。

教練員默默融入背景中。但是他們卻是訓(xùn)練有素的專業(yè)人員。他們就像體操運(yùn)動(dòng)員一樣諳熟整個(gè)動(dòng)作套路。他們知道運(yùn)動(dòng)員什么時(shí)候會(huì)做有風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)作，這個(gè)動(dòng)作的位置在哪里，以及如何才能保護(hù)這個(gè)嬌小卻鋌而走險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)員。教練員始終不會(huì)干擾到運(yùn)動(dòng)員，但是他們的存在讓運(yùn)動(dòng)員有信心嘗試在無(wú)人保護(hù)的情況下不敢做的動(dòng)作。

這正是網(wǎng)絡(luò)安全扮演的角色，始終在那里守望并保護(hù)，但是始終不會(huì)被注意到。簡(jiǎn)言之，是時(shí)候讓CIO幫助企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全專家從“消極防御者”轉(zhuǎn)型為“監(jiān)護(hù)者”了。

舉一個(gè)當(dāng)今許多公司息息相關(guān)的實(shí)例，自帶設(shè)備上班（BYOD）計(jì)劃。IT部門面臨一個(gè)選擇，是做一個(gè)禁止、限制、反對(duì)、拒絕，總是說(shuō) “不允許”的部門；還是擁抱趨勢(shì)，采用安全技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新來(lái)保護(hù)用戶和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，從而讓更多人完成更多任務(wù)。

顯然，當(dāng)員工、客戶、合作伙伴和供應(yīng)商能夠安全、迅速地選擇市面上可提供的最佳應(yīng)用程序、服務(wù)、數(shù)據(jù)來(lái)源和網(wǎng)站時(shí)，他們將開發(fā)、溝通、協(xié)作、分享并生產(chǎn)更多。研究證明了這一點(diǎn)：根據(jù)Acorn Marketing & Research Consultants 最近所做的調(diào)查顯示，跨國(guó)企業(yè)中64%的員工表示，由于使用個(gè)人設(shè)備完成工作任務(wù)，其工作效率得到了提升。

“監(jiān)護(hù)者”角色的安全方案也會(huì)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。與企業(yè)神話相反，創(chuàng)新不會(huì)從那些關(guān)在實(shí)驗(yàn)室、各自為政的天才腦袋里冒出來(lái)。創(chuàng)新實(shí)際上就是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作就是協(xié)作。妥善實(shí)施的安全措施可將協(xié)作提升至全新的高度。安全讓人們能夠更快、更有信心地溝通并分享好的點(diǎn)子。此外，安全不僅僅是云計(jì)算或軟件即服務(wù)（SaaS）模式這樣的運(yùn)載工具，更有可能安全迅速地將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生收入的產(chǎn)品和服務(wù)。

通過(guò)監(jiān)護(hù)而不是制止，網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)人士能夠?yàn)閱T工和客戶帶來(lái)更大信心，幫助他們完成更多任務(wù)、提高公司的服務(wù)聲譽(yù)，并讓公司能夠看到并利用新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

Hugh Thompso博士是Blue Coat的首席安全戰(zhàn)略師兼高級(jí)副總裁，并且是信息安全行業(yè)的主導(dǎo)力量。過(guò)去三年，Thompson博士擔(dān)任全球最大的信息安全聚會(huì)——RSA會(huì)議的項(xiàng)目委員會(huì)主席，在此，他負(fù)責(zé)在美國(guó)和歐洲的RSA大會(huì)上指導(dǎo)技術(shù)內(nèi)容。他也是《IEEE安全與隱私》雜志編委會(huì)成員。

renxinbo