數(shù)據(jù)來源： Gartner, 2014年3月
中國的CIO們關(guān)注云、基礎(chǔ)架構(gòu)與數(shù)據(jù)中心，ERP以及網(wǎng)絡(luò)、語音與數(shù)據(jù)通信，從而確?；綢T功能得以適用。他們同時也關(guān)注移動化，大數(shù)據(jù)，數(shù)字化營銷以及社交化，通過這些來吸引客戶和員工。中國對“云”情有獨(dú)鐘，或許是因為“云”可以反映出增長的驅(qū)動力以及對更大量事務(wù)處理支持的需求。
61%的中國企業(yè)聲稱已在“云”領(lǐng)域進(jìn)行大量投資，而全球水平僅為25%。但是Gartner認(rèn)為，與世界其他地區(qū)相比，中國并沒有對“公有云”進(jìn)行投入得更多。這種差異產(chǎn)生的原因主要來自于對“大量投資”這一概念的不同理解。
全球范圍內(nèi)選擇“公有云”背后的驅(qū)動因素很多，但在中國成本卻是一個關(guān)鍵因素。
“CIO們需要更多的關(guān)注如何通過‘公有云’為業(yè)務(wù)帶來價值，而不是僅僅只試圖利用‘公有云’來降低成本。”陳勇先生表示。
對是否外包的態(tài)度
中國的IT領(lǐng)導(dǎo)者們長期以來一直采用混合內(nèi)外包的采購策略。本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示在中國企業(yè)中，11%主要或者全部通過內(nèi)包，7%主要或全部通過外包，而83%的則通過混合式，大大高過全球的平均比例63%。
然而一些研究顯示，中國的CIO們是能從一個更專注的外包策略中受益的。
Gartner建議中國IT領(lǐng)導(dǎo)者們在做是否外包決定的時候，立足于一個清晰、戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)，而不是立足于戰(zhàn)術(shù)性的個案。
建立雙模式能力(bimodal capability)
企業(yè)CIO們既要穩(wěn)扎穩(wěn)打地建設(shè)IT關(guān)鍵系統(tǒng)，又要以數(shù)字化的速度回應(yīng)創(chuàng)新性的，差異化的機(jī)會，這就要求IT領(lǐng)導(dǎo)者們使其IT組織具備雙模式能力：常規(guī)能力與敏捷能力。
在中國，62%的企業(yè)采用了雙模式，而全球范圍內(nèi)采用率僅為45%?；贕artner的研究，中國對業(yè)務(wù)管理的要求更高，這意味著對需求的滿足速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他市場。另一方面，中國的CIO們需確保他們不單單是在簡單地運(yùn)營著不可持續(xù)性快速發(fā)展的敏捷部門，而是在落實合理的期望，措施，文化以及人才。
“充分發(fā)展雙模式能力，避免僅僅通過快速應(yīng)對來滿足中國企業(yè)對快速發(fā)展的需求。”陳勇先生表示。
