據(jù)分析家言，原油價格可能是眾多相關(guān)市場中最后一個處于膨脹極限的泡沫，而這些泡沫隨時存在同時爆裂的風(fēng)險。
感謝上帝，還好我們不需要石油來運行SAN，或者做一次備份工作，抑或是依靠石油讓RAID運作起來。相對嚴(yán)峻的“全球油荒”情境，存儲業(yè)內(nèi)的營收狀況卻還是幾家歡喜幾家憂。
讓我們先看看NetApp公司，盡管NetApp未實現(xiàn)本年度預(yù)期的經(jīng)營管理目標(biāo)，但是凈收入?yún)s有所增長。根據(jù)NetApp最新公布的季度財報數(shù)據(jù)顯示，其上季度新款中端系統(tǒng)銷售卻還是步履維艱，比預(yù)計要來的糟糕。該公司首席執(zhí)行官Dan Warmenhoven認(rèn)為這是由NetApp內(nèi)部問題造成，而分析師們卻不以為然，認(rèn)為外部競爭才是造成NetApp中端營收不景氣的主要因素。
中端網(wǎng)絡(luò)存儲市場仍然炙手可熱，競爭呈白熱化態(tài)勢。EMC存儲平臺執(zhí)行副總裁Dave Donatelli表示，在高端市場僅EMC，日立，IBM三足鼎立，中端市場卻群雄蜂起。也有分析師認(rèn)為中端存儲市場愈發(fā)激烈的競爭是NetApp的中端NearStore系列存儲系統(tǒng)滯銷的主要因素?！?/P>
對于NetApp來說，競爭不僅來自于存儲廠商EMC、IBM、SUN；還來自于正在向磁盤系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的磁帶系統(tǒng)供應(yīng)商：ADIC、昆騰、Overland、StorageTek等；以及一些創(chuàng)業(yè)公司，如：Breece Hill LLC、Data Domain、Diligent、Intradyn、Sepaton和Unitrends等。
上面我們提到那些磁帶系統(tǒng)供應(yīng)商開始向磁盤系統(tǒng)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，值得一提的是Overland公司。Overland上季度虧損頗為嚴(yán)重，而且還痛失了最大的OEM客戶：惠普公司。Overland在這種情境之下， 狠下決心向磁盤系統(tǒng)供應(yīng)商方向發(fā)展。
兩樁事情加速了其轉(zhuǎn)變進(jìn)程，其一是以上提到的惠普宣布不再OEM Overland的磁帶產(chǎn)品，其二是Overland上周斥資900萬美元收購了一家持續(xù)數(shù)據(jù)保護(hù)（CDP）創(chuàng)業(yè)公司 –DZetta系統(tǒng)公司。這兩個事件或許會讓Overland令人耳目一新，但其的意圖似乎是要將NetApp視為假想敵，但是要想和NetApp一爭高下，似乎就和僅停留在磁帶領(lǐng)域一樣岌岌可危。
但Overland還將繼續(xù)生產(chǎn)NEO磁帶庫，但該公司的首席執(zhí)行官Calisi表示，磁帶備份時代已經(jīng)屬于歷史名詞?！爱?dāng)本人四年前加盟Overland時，我們就開始計劃轉(zhuǎn)型?！彼f，“以前磁帶是企業(yè)備份數(shù)據(jù)的首選產(chǎn)品，但現(xiàn)在，磁盤備份正逐步取代磁帶產(chǎn)品，而磁帶頂多只用于存檔?！?/P>
赫德時代的惠普又是另外一番情形，看來赫德的大刀闊斧已經(jīng)開始發(fā)揮效用，惠普巨人正在覺醒。上周發(fā)布的Q3財報中，惠普銷售收入增長了10% ，超過了業(yè)界的預(yù)期，存儲系統(tǒng)和服務(wù)器業(yè)務(wù)的利潤也有所增長，海外業(yè)務(wù)的銷售收入也大幅度增長。
Q3財季惠普的銷售收入為208 億美元，凈利潤為7300萬美元，每股收益為3 美分。不計算一次性損益項目在內(nèi)，惠普的利潤為12億美元，每股收益為36美分，上年同期的這二個數(shù)字分別為189 億美元和24美分。
季度營收增幅比例似乎已經(jīng)成為衡量存儲公司成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，從這個角度看赫德似乎對惠普這個新的工作崗位勝任愉快，究竟是惠普融化赫德還是赫德影響惠普暫且不得而知。
赫德表示，惠普的企業(yè)存儲和服務(wù)器部門的表現(xiàn)非常好，該部門的銷售收入為40億美元，較上年同期增長了20% ；成像和打印集團(tuán)的銷售收入為59億美元，較上年同期增長了5%；PC業(yè)務(wù)部門的銷售收入為64億美元，較上年同期增長了8%，銷售量增長了14%。
作為惠普PC業(yè)務(wù)的競爭對手之一的戴爾認(rèn)為PC季度銷售將低于預(yù)期，赫德卻對PC業(yè)務(wù)增長放緩抱有不同意見，他認(rèn)為從宏觀角度看PC業(yè)務(wù)還是處于穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。
戴爾自惹上“郵件門”事件后，總裁的親自道歉讓風(fēng)波逐漸平息，從某種角度來說，這種類似“沙文主義”的態(tài)度背后喻示著企業(yè)文化的缺失，對于戴爾來說，可能要更多的考慮產(chǎn)品、市場之外的東西。DELL模式仍然相當(dāng)強勢，戴爾發(fā)布的2006財年Q2財報顯示，由于筆記本電腦的熱銷以及市場份額的增加，戴爾第二季度凈利潤同比增長28%。
截至7月29日的這一財季，戴爾的凈利潤為10.2億美元，每股收益41美分。這一業(yè)績好于去年同期。本財季戴爾存儲系統(tǒng)部門的營收為4億美元，同比增長26%；臺式機部門營收為51億美元，同比增長2%，在總營收中所占比例為37%；筆記本電腦部門營收為34億美元，同比增長20%，在總營收中所占比例為26%；服務(wù)器部門營收為13億美元，同比增長9%；增強服務(wù)部門營收為12億美元，同比增長41%；軟件和外設(shè)部門營收為20億美元，同比增長25%。
作為業(yè)內(nèi)首個推出4gig FC交換的博科來說，最近有點焦頭爛額。上周博科宣布第三財季凈虧損860萬美元，合每股虧3美分；而上年同期業(yè)績?yōu)橛?080萬美元，合每股8美分。當(dāng)季營收為1億2230萬美元，較上年同期的1億5000萬美元下降了19%。
造成慘淡營收的內(nèi)部原因是博科收購Therion 軟件耗資高達(dá)8000萬美元。此外，該公司還為內(nèi)部審查和證券交易委員會的調(diào)查花費了300萬美元。由于未能及時提交2005年Q1季度的10-Q 表格，博科還面臨被納斯達(dá)克停牌的危險。
但究其真正原因，筆者認(rèn)為應(yīng)該是日益激烈的競爭，強敵環(huán)伺下博科的反應(yīng)略顯遲鈍。思科在光纖通道交換機和導(dǎo)向器市場頻頻發(fā)起沖擊，QLogic-McDATA的刀片式交換機聯(lián)盟已經(jīng)獲得了IBM、DELL和惠普等OEM客戶的青睞。
當(dāng)筆者看到這些營收報告時，認(rèn)為這些廠商目前的工作重點應(yīng)該是如何更大力度的進(jìn)行獨具一格的營銷策略，催化用戶增大存儲開銷的意愿。在激烈競爭的態(tài)勢下，惟有專注，高瞻遠(yuǎn)矚才是勝者之道。
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