在未來六個月內(nèi)，惠普將調(diào)整退休員工的養(yǎng)老金及醫(yī)療福利，并將在各部門實行大幅裁員計劃。據(jù)該公司管理層人士透露，從2007財年開始，惠普希望每年能節(jié)約19億美元的成本，其中包括16億美元的人力成本和3億美元的福利金。
今年三月接替Carly Fiorina成為惠普新任CEO的Mark Hurd對此次改革不做任何評價。他在今天的電話采訪中對記者說：“我不想使人們誤認為這場裁員大戲是我一人導演的。其實在我入主惠普以前，他們早已醞釀許久，并做了大量工作。我只是在其中起了一點推動作用，并著力給這次改革畫上句號。”
去年12月，惠普前任Fiorina重組規(guī)劃客戶解決方案部(CSG)銷售惠普的所有產(chǎn)品和服務，曾引起很大爭議，現(xiàn)在這個部門已被Hurd解散。銷售人員將被重新歸入公司的三個主要部門—技術解決方案集團（注：技術解決方案部統(tǒng)轄惠普的服務器、儲存設備，以及軟件事業(yè)）；成像與印刷集團和個人系統(tǒng)集團這三個獨立的集團中。此舉將使每個業(yè)務集團在財務和業(yè)務運營控制方面擁有更大的靈活性。
此外，惠普于六月份把信息產(chǎn)品及商用渠道集團從打印成像及消費市場集團中獨立出來，而五個月前Fiorina曾把這兩個部門合并成IPSG集團。
惠普裁員的消息傳播速度相當神速，以至于一些雇員早以將公司重組/裁員計劃形容為“大刀闊斧”。Hurd說雖然他才上任短短幾個月，但是他很清楚地公開表態(tài)：“我們會始終重視效率?！?/P>
今天唯一提到的將調(diào)整的部門是企業(yè)客戶和公共事業(yè)集團?；萜赵诮裉斓穆暶髦羞@樣說：
此次裁員主要集中在支持功能（support function）部門，比如信息技術部、人力資源部及財務部，那些業(yè)績不佳的事業(yè)部也不能“豁免”，這些部門可以通過改進方法和分清現(xiàn)有任務的主次這兩條途徑來減輕工作負擔。
在今天的媒體電話采訪中，Hurd一再強調(diào)此次裁員不是針對特定的部門和特定的地區(qū)，而是針對那些工作沒有價值的部門、工作效率低的部門和冗員過多的部門。
Hurd拒絕透露哪些部門的工作沒有價值。雖然他表示將對公司各部門的工作進行重新評估，但他并沒有重新規(guī)劃公司的組織機構。赫德說：“我們致力于優(yōu)化惠普的架構，讓惠普發(fā)揮全部的潛力?！?/P>
盡管如此，分析家們還是止不住要預測。有些人說惠普會賣掉其信息產(chǎn)品及商用渠道集團或打印成像及消費市場集團，有些人卻不以為然。
關于惠普將怎樣處理其產(chǎn)品服務及專業(yè)技術集團（TSG）內(nèi)的企業(yè)服務部和存儲事業(yè)部還存有不少疑問。目前，這個部門的地位看來很穩(wěn)固。2005財年惠普前半年的總營收為435億美元，其中TSG占38%，達到165億美元。五月份惠普宣布盈利時還合并在一起的成像及個人服務部門創(chuàng)收256億美元，更是占惠普總營收的近六成。
在TSG內(nèi)部，ESS的利潤占2005上半年整個集團純利潤的50%。ESS的純利潤為82億美元，大約23%來自核心業(yè)務系統(tǒng)，57%來自Proliant服務器和別的工業(yè)標準服務器，20%來自存儲產(chǎn)品。
惠普的服務器比存儲要做得更好。截止到2005年4月30日的六個月內(nèi)，Proliant服務器的營收比2004財年前六個月的營收高13%。在同一時期，來自高端服務器的收入與去年持平，而來自基于服務器的HP-UX的營收與去年同比增長6%。
與之相反，惠普來自存儲產(chǎn)品的純收入與去年前半年同比下跌4%?；萜照J為利潤減少是因為在新產(chǎn)品正式推出前宣傳不夠，銷售進展比預期要慢。雖然惠普在近期發(fā)布了存儲新品，但是分析家們?nèi)匀粚萜盏拇鎯κ聵I(yè)的前景持有異議。
明天的事情不會在今天發(fā)生。惠普至少要花一年時間來執(zhí)行其在美國的裁員計劃，總結自愿離職計劃的成效，并與此前被解雇的歐洲和其他地區(qū)的雇員團體進行協(xié)商。同時，Mark計劃將節(jié)省下來的資金的一半用于強化市場能力或業(yè)務運營的再投入，他認為此舉將使惠普重整旗鼓，提升競爭力?！俺晒φ莆赵谖覀冏约旱氖种??！盡ark如是說。
