ILM是一種方法論 
  
    制定企業(yè)范圍ILM戰(zhàn)略的前期工作,是一項技術(shù)含量低但卻具有挑戰(zhàn)性的工作。許多用戶需要求助于專業(yè)服務(wù)來完成這項戰(zhàn)略工作。盡管跳過這一步很具誘惑力,但這卻是至關(guān)重要的一個步驟。 
  
    分析人士建議,把數(shù)據(jù)劃分為獨立的三類:非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),如文件等;半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),如電子郵件等;以及結(jié)構(gòu)化文件,如數(shù)據(jù)庫等。這是三種獨特的問題,它們需要三種獨特的技術(shù)和三種獨特的工具來解決。大家也可以把數(shù)據(jù)進(jìn)一步劃分成三個等級,針對每一等級的數(shù)據(jù),根據(jù)可靠性、災(zāi)難恢復(fù)、備份、可用性和性能確定該數(shù)據(jù)的需求,然后,把這三個等級的數(shù)據(jù)與存儲基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行匹配。 
  
    但是,這不可能是個一次性的工作。數(shù)據(jù)價值在變化,因此,用戶必須制定業(yè)務(wù)策略,以支持?jǐn)?shù)據(jù)根據(jù)需要向更高或更低的存儲層次移動。用戶還必須保留元數(shù)據(jù)或者“有關(guān)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)”的中央資料庫。人們正在開發(fā)各種策略引擎、發(fā)現(xiàn)工具和其他系統(tǒng),以建議什么數(shù)據(jù)應(yīng)該在主觀分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行移動,然后,對數(shù)據(jù)移動進(jìn)行自動化。 
  
    盡管這一切聽起來很簡單,然而這項戰(zhàn)略工作卻并非一路坦途。全球性會計師事務(wù)所Grant Thornton公司IT經(jīng)理Dave Johnson說:“這項工作太復(fù)雜了,因為我們公司里的許多人都可以接觸到信息。”這家公司最近成立了一個特別工作小組來研究其遍布美國的50個辦事處的信息流程。這包括基于紙張的文檔和電子文檔,其中包括存儲在個人筆記本電腦里的文檔,Johnson表示,這才是一個最大的挑戰(zhàn)。 
  
    Johnson說:“我們最有價值的信息存儲在筆記本電腦里。這種情況的風(fēng)險很高:根據(jù)《薩班-奧西利法案》(Sarbanes-Oxley Act),你必須保留與任何重大的審計業(yè)務(wù)用有關(guān)的信息。”盡管他針對便攜式計算機(jī)制定了一項集中備份戰(zhàn)略,他卻還必須為已完成的項目生成歸檔文件,而且,一旦出現(xiàn)訴訟,這些歸檔文件還必須能夠進(jìn)行搜索。其次,他還需要自動化工具,在數(shù)據(jù)不再需要保留時進(jìn)行自動刪除。 
  
    在他尋找完成這項工作所需的技術(shù)之前,特別工作小組必須確定一種方法,以便根據(jù)單獨的項目,而不是根據(jù)這些項目所在的地理位置,來存儲和歸檔數(shù)據(jù)。這是一項以人和過程為重點而不是以技術(shù)為重點的解決方案。技術(shù)只是在得到數(shù)據(jù)之后如何存儲數(shù)據(jù)的一種方法而已。 
  
    ILM實現(xiàn)邏輯遷移


    在留意更全面的解決方案的同時,用類似于ILM的解決方案來解決最復(fù)雜的存儲問題也是有可能的。摩托羅拉公司全球IT配置經(jīng)理Bill Brewer稱,在該公司,個人通信部門(PCS)內(nèi)存在的最大的存儲憂慮就是其Oracle數(shù)據(jù)庫的性能和如何符合相關(guān)法律。 
  
    Brewer選擇了出自O(shè)uterBay技術(shù)公司的數(shù)據(jù)庫歸檔軟件,把已有15個多月歷史的客戶會計信息從生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫遷移至EMC Symmetrix SAN。這個解決方案使數(shù)據(jù)庫的性能提高了68%,同時保持所需數(shù)據(jù)一直在線且易于訪問,而且也不會消耗生產(chǎn)服務(wù)器空間。Brewer表示,他希望最終合并不太昂貴的基于Clariion的存儲,以便在保持無縫的終端用戶訪問的同時,進(jìn)一步降低存儲成本。他目前的外購合同只允許他使用EMC Symmetrix系統(tǒng)。 
  
    Brewer說:“我們希望實現(xiàn)的目標(biāo)就是,歸檔數(shù)據(jù)移動到最便宜的存儲,而高性能數(shù)據(jù)則繼續(xù)留在生產(chǎn)ERP模式上?!痹诓渴餙uterBay軟件之前,Brewer需要為在美國的PCS商業(yè)部門制定業(yè)務(wù)規(guī)則。他說:“我們的ERP系統(tǒng)存在于多個國家,每個國家都制定了規(guī)則?!崩?,墨西哥的保留期限是10年,而中國的保留期限則是20年。OuterBay系統(tǒng)還允許他制定其他規(guī)則,例如:如果交易是公開的,或者,如果交易的截止日期還沒到,就不需要進(jìn)行歸檔等等。 
  
    有關(guān)ILM不好的消息就是:前期工作可能令人畏縮,技術(shù)不成熟而且昂貴,此外,還有大量的內(nèi)部策略需要處理。例如,如果IT無法與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,甚至無法讓數(shù)據(jù)庫管理員與存儲經(jīng)理交談,那么,ILM什么也做不了。 
  
    好消息則是:不論采取什么行動來分析信息或者改進(jìn)數(shù)據(jù)管理,這都是朝著正確方向邁出的一步。如果用戶所做的只是對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類以及了解使用和訪問模式,這也是非常有意義的事情。即使用戶只是把新數(shù)據(jù)放在一個層次分明的基礎(chǔ)設(shè)施里,也將看到巨大的成本節(jié)約。 
  
    對于諸如Morreale之類的用戶而言,重要的就是馬上行動起來。他說:“即使我知道全面的技術(shù)并未到位,我也會行動起來的。在存儲應(yīng)用中的創(chuàng)新將使我們在面對將來的復(fù)雜情況時占得先機(jī)?!?nbsp;
  
    ILM是什么? 
  
    信息生命周期管理有各種策略、過程、實踐和工具組成,從開始構(gòu)思信息到信息被處置期間,這些策略、過程、實踐和工具都被用來使信息的商業(yè)價值與最合適、最具成本效益的IT基礎(chǔ)設(shè)施保持一致。通過對應(yīng)用、數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)相關(guān)的策略和服務(wù)水平的管理使信息與業(yè)務(wù)流程保持一致。

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