如果,現(xiàn)在讓大家回想2004年存儲(chǔ)行業(yè),是什么最讓你印象深刻,我相信絕大多數(shù)人都會(huì)提到賽門鐵克收購(gòu)維爾軟件一事(并購(gòu)專題報(bào)道)。這樁金額高達(dá)135億美金的并購(gòu)案,讓2004年劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。其實(shí)這樁收購(gòu)案讓人如此印象深刻,除了并購(gòu)金額數(shù)目外,另外一個(gè)方面就是它的意外性了。事前,除了兩家公司的高層管理人員,相信誰(shuí)都沒(méi)有預(yù)料到并購(gòu)案會(huì)在這樣兩家業(yè)務(wù)完全不同的公司之間展開(kāi)??纯碫ERITAS怎么也不像一個(gè)要被收購(gòu)的公司,2004年1月,VERITAS耗資5900萬(wàn)美元收購(gòu)應(yīng)用管理軟件創(chuàng)業(yè)公司Ejasent公司。之后,9月又拿出2.25億美元現(xiàn)金收購(gòu)電子郵件歸檔管理軟件公司KVault公司。排除這兩家,VERITAS在推行自己的“效用計(jì)算”之路上,一共花費(fèi)了7.3億美元。誰(shuí)能想到這樣一家在數(shù)月前還是作為掠食者的公司,轉(zhuǎn)眼就變成了被掠食者,這或許就是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷所在。
但就收購(gòu)與被收購(gòu)的兩家來(lái)看,這應(yīng)該是樁你情我愿的聯(lián)姻,但對(duì)他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),恐怕就不是這樣了。DoSTOR日前一篇《2004年全球存儲(chǔ)高層十大經(jīng)典語(yǔ)錄》里,名列第七位的,一條語(yǔ)錄或許能說(shuō)明一些問(wèn)題:在EMC的執(zhí)行副總裁在他們新軟件集團(tuán)成立時(shí)表示,“我已經(jīng)在Gary Bloom的人偶(VERITAS的首席執(zhí)行官)上插針詛咒。我厭煩看到他們的‘無(wú)硬件議程’的廣告。我們現(xiàn)在也有了一個(gè)軟件集團(tuán)了!”之后,現(xiàn)在他是不是該拿起賽門鐵克CEO John Thompson的搖頭娃娃了。
當(dāng)然這樣的并購(gòu),是否能為雙方帶來(lái)之前想要的美好前景,目前我們尚不得知。不過(guò),我們可以看看另一家在2004年同樣進(jìn)行了讓人吃驚的收購(gòu)的廠商。2004年,McDATA似乎把時(shí)間都耗費(fèi)在整合2003年收購(gòu)的Nishan系統(tǒng)和Sanera系統(tǒng)兩家公司上了,市場(chǎng)份額只好眼睜睜地拱手相讓給思科和博科通訊。不過(guò)McDATA的首席執(zhí)行官John Kelley可能并不擔(dān)心這些問(wèn)題,他表示,“你知道有多少人問(wèn)‘你瘋了嗎,一次購(gòu)并兩個(gè)公司?接下來(lái)你怎么整合它們?’嗯,我們是這么做了?,F(xiàn)在我們上去了,產(chǎn)品都進(jìn)入市場(chǎng)了” ?,F(xiàn)在,McDATA已是蓄勢(shì)待發(fā),押好寶在他新款交換機(jī)上了,但在市場(chǎng)占有份額上是否能有所表現(xiàn),這要2005年了。
在2004年之前,如果你的企業(yè)規(guī)模太小,去購(gòu)買存儲(chǔ)設(shè)備的時(shí)候,銷售人員一定不會(huì)向?qū)Υ切┐罂蛻粢粯訉?duì)待你。可是進(jìn)入2004年之后,一夜之間,SMB(中小企業(yè))仿佛成了金礦一般,所有存儲(chǔ)供應(yīng)商都會(huì)告訴你,“我們有專門針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品與解決方案?!钡?,到年末,我們并沒(méi)有從一家存儲(chǔ)供應(yīng)商的年報(bào)上看到,從中小企業(yè)市場(chǎng)獲得顯著利潤(rùn)。如若2005年SMB市場(chǎng)的營(yíng)收依舊有限的話,我想存儲(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)銷人員要準(zhǔn)備好一大堆的說(shuō)辭向他們的老板解釋了。我們看到SMB市場(chǎng)確實(shí)在升溫,但釋放出來(lái)的信息是“小,而且要精”。
前面,我們談的都是存儲(chǔ)業(yè)界的企業(yè)行為,下面我們看看2004年熱門的存儲(chǔ)技術(shù)。我們無(wú)法告訴您,信息生命周期管理、存儲(chǔ)虛擬化、存儲(chǔ)網(wǎng)各、iSCSI、磁盤備份、法規(guī)遵從……,這里面哪個(gè)在2004年最為熱門,因?yàn)樵谖覀兛磥?lái),好象2004年整個(gè)業(yè)界的上空一直漂浮著這些話語(yǔ),除了賣產(chǎn)品的,所有人都在談?wù)撨@些話題,但他們是否真的如人們所議論的那樣炙手可熱呢?
ILM(Information Lifecycle Management),這個(gè)縮略語(yǔ)從一開(kāi)始就是一個(gè)是非中心。通過(guò)EMC等公司一整年不間斷的追捧中,好象用戶把握住ILM就是撿到了大筆的財(cái)富一般,所有存儲(chǔ)供應(yīng)商中,大部分的中小型硬件和軟件廠商也都加入了ILM陣營(yíng)。但事實(shí)上,在大多數(shù)供應(yīng)商宣稱的存儲(chǔ)產(chǎn)品具備ILM功能:廉價(jià)的磁盤,固定內(nèi)容存儲(chǔ),以及被設(shè)計(jì)用于根據(jù)信息不同時(shí)期的不同的價(jià)值移動(dòng)到不同介質(zhì)的軟件;這些差不多一半都沒(méi)有實(shí)現(xiàn),當(dāng)用戶希望深入了解的時(shí)候,廠商會(huì)告訴你,現(xiàn)在我們正處在第幾個(gè)階段??磥?lái),2005年ILM依舊是一個(gè)金字招牌。
除了ILM,另一個(gè)讓我們記憶深刻的詞組就是存儲(chǔ)虛擬化。說(shuō)虛擬化,其實(shí)是真實(shí)地,且極具成本效益的技術(shù)。從市場(chǎng)上,我們看到飛康(FalconStor)軟件公司以及惠普(HP)公司等是推動(dòng)虛擬化的重要廠商,并不是說(shuō)只有這兩家,但為什么虛擬化,到現(xiàn)在依舊被用戶所不了解,同時(shí)技術(shù)進(jìn)展緩慢呢,我們想這大概和存儲(chǔ)業(yè)界其他技術(shù)所遇到的情況差不多(如存儲(chǔ)網(wǎng)格) ?? 所有主要廠商都試圖以他們的觀點(diǎn)闡述虛擬化,以他們各自不同的理念制造出虛擬化產(chǎn)品。
上面這些,只是2004年存儲(chǔ)業(yè)界眾多事件中的一小部分,我們不太可能通過(guò)這簡(jiǎn)短的篇幅來(lái)描述整個(gè)2004年存儲(chǔ)業(yè)。但您可以通過(guò)www.dostor.com來(lái)了解2004年曾經(jīng)發(fā)生的故事,同樣你可以跟隨存儲(chǔ)在線一起經(jīng)歷2005年正在發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的故事。