John Chambers:思科以持續(xù)的增長和扎實的季度業(yè)績開始了一個新的財年。我們幾乎所有的財務指標都非常理想。我們的收入已經連續(xù)第六個季度保持增長??這主要來自于我們的所有市場的平衡發(fā)展,以及高新技術產品訂單的增加。高新技術產品的銷售額在第一季度突破了10億美元大關。我們在第一季度的GAAP凈收入和每股收入創(chuàng)造了思科有史以來的最好成績,而我們的試算每股收入也追平了歷史最佳記錄。思科各個關鍵的運營指標都相當令人滿意。
  
    您能否介紹一下思科在高新技術領域的發(fā)展情況?


    John Chambers:我們目前將六種高新技術作為我們的業(yè)務重點:家庭網絡、IP電話、光網、安全、存儲局域網和無線技術。無論是從訂單還是從收入的角度來說,思科本季度在高新技術領域仍然保持著強勁的增長勢頭。就第一季度的收入增長而言,我們在高新技術領域的收入比上一季度增長了大約5%,比去年同期增長了超過30%。相比之下,我們收到的高新技術產品訂單的總金額在第一季度突破了10億美元大關,比上個季度增長了將近10%,而且比去年同期增長了40%以上。 
  
    我們希望股東將這些高新技術的發(fā)展視為一種網絡結構上的變革,其中的每項技術都與其他技術密切相關。通過發(fā)展這些高新技術,我們不僅在建設一些價值可能高達數十億美元的新收入渠道,而且隨著每項高新技術被集成到核心網絡結構中,我們對于客戶的價值定位也會進一步擴展。 
  
    思科將在下個月迎來20歲生日。您為什么認為思科已經為未來做好了充分的準備?


    John Chambers:根據思科二十年來的成功經驗,以及我們對于客戶市場、新興地區(qū)市場和技術、業(yè)務架構的投資策略,我們認為思科在推動網絡未來的發(fā)展趨勢方面擁有獨特的優(yōu)勢。隨著越來越多的客戶開始將多個網絡中的數據、話音和視頻集成到一起,他們迫切需要一種通用的網絡架構,以便用一種對最終用戶完全透明的方式提供聯網的應用和服務。因此,思科認為網絡將會發(fā)展到智能化信息網絡階段,而我們認為我們在這方面擁有雄厚的實力。
  
    思科本季度在各個地區(qū)性市場的業(yè)務是否保持了平衡的發(fā)展勢頭?


    John Chambers:在第一季度,我們在地區(qū)性市場看到了正常的季節(jié)性因素對訂單的影響。在美國,我們在大型企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和聯邦政府市場運作正常。因為聯邦政府的財政年度在這個季度結束,所以來自該市場的訂單表現出了顯著的季節(jié)性增長,盡管比去年同期相比有所減少。另一方面,大型企業(yè)和商業(yè)企業(yè)市場出現了正常的季節(jié)性減少,但是比去年同期增長了將近20%。繼在第四季度出現強勁增長之后,美國的服務供應商市場在第一季度繼續(xù)保持著強勁的增長勢頭,訂單數比去年同期增長了大約15%。
  
    在歐洲、中東和非洲,我們不出意料地看到了訂單數的季節(jié)性減少。在EMEA地區(qū),第一季度的訂單數通常會比增長強勁的第四季度減少15%到20%。今天,我們在該地區(qū)獲得的訂單數比上個季度減少了大約10%。這略微好于我們的預期。相比之下,這個地區(qū)本季度的訂單數比去年同期增長了大約20%。在亞太地區(qū),我們在大部分國家和地區(qū)??包括澳大利亞、新西蘭、韓國、印度、臺灣和香港??看到了正常的季節(jié)性因素的影響。這些國家和地區(qū)的訂單數比去年同期增長了大約20%。在中國市場上,在一個表現非常出色的2004財年之后,我們在2005財年第一季度的發(fā)展速度有所減慢。
  
    在除美國以外的美洲國家,第一季度的訂單數比上個季度和去年同期都有了顯著的增長。訂單數比上個季度增長了大約5%,比去年同期增長了大約30%。巴西和南美洲其他地區(qū)的增長尤為強勁。最后,來自日本的訂單數可能增長非常緩慢,這是因為日本的大型服務供應商的訂單主要都集中于一年中的第四季度。 
  
    在這個季度,思科在亞洲宣布了一些新的研發(fā)計劃。您能否向我們介紹一下您的全球開發(fā)戰(zhàn)略?


    John Chambers:思科的技術開發(fā)和創(chuàng)新戰(zhàn)略是由客戶需求推動的。在2004財年,我們在研發(fā)方面投入了31億美元。我們在美國擁有三個主要的全球研發(fā)中心,并在加拿大渥太華、中國上海、印度班加羅爾和以色列荷茲利亞設立了大型國際研發(fā)機構。我們的技術開發(fā)戰(zhàn)略關注于提高我們在核心市場??路由和交換??的市場份額,繼續(xù)加大我們對高新技術領域的投資。思科的主要特點之一是我們能夠利用一種具有可擴展的智能和性能的系統(tǒng)化方法,通過有的放矢地進行投資??不僅僅是通過研發(fā),而且還通過收購和合作??滿足客戶的需求。
  
    Dennis Powell評價思科2005財年第一季度的財務狀況 
  
    您能否介紹一下您的經營開支目標的實現情況?


    Dennis Powell:我們的試算經營開支目標是將試算經營開支占總收入的比例降低到35%,生產率目標是將平均每個員工的年收入增加到70萬美元。我們在實現這兩個目標的道路上繼續(xù)取得了顯著的成績。在第一季度,試算經營開支占總收入的比例約為35%,而且平均每個員工的年收入為68.8萬美元。我們非常高興地看到,我們正在這兩個方面逐步向預定目標邁進。為了比較我們的生產率指標的發(fā)展情況,我們可以看一下2002年第一季度時的生產率指標??平均每個員工的年收入僅為47萬美元。
  
    您如何看待思科業(yè)務在這個季度的發(fā)展情況?


    Dennis Powell:在第一季度,我們在所有地區(qū)性市場看到了季節(jié)性因素對訂單的影響。在訂單方面,第四季度從來都是我們一年中表現最出色的季度。另一方面,在過去四年中,有三年的第一季度訂單與此前的增長強勁的第四季度持平或者有所減少。這主要是由于兩個原因:一是增長強勁的第四季度,二是季節(jié)性因素導致訂單減少,尤其是在歐洲地區(qū)??人們常常選擇在第一季度度假。
  
    您能否介紹一下思科目前的現金狀況?


    Dennis Powell:思科在2005財年第一季度結束時持有的現金、現金等價物和短期、長期投資為177億美元,比第四季度結束時的193億美元有所減少。在第一季度,按預測我們產生了大約15億美元的運營現金流?,F金流與第四季度相比有所減少,這主要是因為我們支付了年度獎金和稅金。 
  
    另外,我們在2005財年第一季度回購了價值大約30億美元的1.56億股思科股票,平均回購價格為每股19.24美元。從回購計劃于2001年9月開始實施以來,我們總共回購了價值大約200億美元的11億股思科股票,平均回購價格為每股17.92美元。思科根據回購計劃而累計回購的金額已經大大超過了思科同期兌現的股票期權。尤其需要指出的是,從我們的回購計劃開始實施以來,我們回購了11億股思科股票,而只兌現了2.07億股,并且發(fā)放了8.5億股。思科今天還宣布,思科董事會在2004年11月8日批準了價值約為100億美元的普通股回購計劃。按照思科回購計劃,已獲批準的待購股票總額??包括剛剛獲得批準的部分??約為150億美元。

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