作為蘋果第二大業(yè)務(wù)的iPad平均售價(jià)的不斷下滑，在壓低自身毛利率同時(shí)，也未能提振蘋果整體利潤

相比之下，微軟自去年Surface平板發(fā)布后，其高企的價(jià)格一直沒有走低，且在推出時(shí)，業(yè)內(nèi)通過拆解分析，認(rèn)為Surface平板的利潤要高于蘋果的iPad。為此，有分析認(rèn)為，保守估計(jì)微軟Surface在第一季度中盡管只有60—100萬部左右的銷量，卻為微軟貢獻(xiàn)了接近4—7億美元左右的營收，至于利潤，雖然沒有明確的分析和統(tǒng)計(jì)，但從前面所述的其毛利率要高于iPad推算，至少毛利率超高。

不可否認(rèn)，與蘋果iPad第一季度87.46億美元營收相比，微軟Surface不足iPad的1/10—1/20的營收微不足道(在平板電腦市場和業(yè)內(nèi)來看)，但對于各自企業(yè)整體業(yè)績，尤其是利潤的拉動(dòng)作用卻是大相徑庭。如果再把iPad銷售了1950萬部，Surface最樂觀的估計(jì)(也就是銷售的上限)才60—100萬部計(jì)算在內(nèi)的話，作為蘋果第二大主營業(yè)務(wù)iPad如此大的盤子，當(dāng)iPhone在智能手機(jī)市場面臨不斷加劇競爭的時(shí)候，并未從公司戰(zhàn)略的角度給蘋果的業(yè)績(營收和利潤)以有效支持，況且目前平板電腦產(chǎn)業(yè)正處在高速發(fā)展期，競爭雖也很激烈，但遠(yuǎn)不及智能手機(jī)中的強(qiáng)度，在這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對有利的大勢之下，蘋果iPad的戰(zhàn)略及競爭力值得商榷，至少其并未充分發(fā)揮出作為蘋果第二大主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略作用。

反觀微軟，區(qū)區(qū)100萬部的銷量，在第一季度全球PC市場(微軟主營之一的Windows業(yè)務(wù))大幅下滑14%，且Windows8備受詬病、Surface在平板市場價(jià)格高企、評論不佳的不利形勢下，逆勢為微軟整體業(yè)務(wù)營收和利潤的提升起到了舉足輕重的作用。所以，從公司戰(zhàn)略的角度看微軟的Surface，無疑是成功的。它不僅以實(shí)際的表現(xiàn)向業(yè)內(nèi)證明了Windows8及平板(Surface及Windows平板)遠(yuǎn)非業(yè)內(nèi)分析和評價(jià)的如此不濟(jì)，而且有能力在傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)下滑之時(shí)，給產(chǎn)業(yè)以新的逆勢增長的機(jī)會(huì)，這對于提振傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)(包括微軟自己Windows業(yè)務(wù))的信心顯得尤為關(guān)鍵。

在此形容下蘋果iPad與微軟Surface于各自企業(yè)中的戰(zhàn)略作用，用“山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈”來形容最容易理解和貼切。

此外，據(jù)Strategy Analytics最新調(diào)查顯示，自去年10月微軟發(fā)布Surface平板以來，2013年第一季度Windows平板的出貨量達(dá)到了300萬臺，占全球平板出貨量的7.4%，雖然與蘋果iPad 48.2%、Android 43.4%的市場占有率相比仍有不小的差距，但鑒于微軟去年10月才正式在平板市場乏力和面臨業(yè)內(nèi)諸多不利的評價(jià)，相信微軟Windows平板的這個(gè)市場份額已經(jīng)出乎了絕大多數(shù)人的意料(包括我們)。另外，彭博社報(bào)道稱，微軟Surface RT和Surface Pro的銷量為150萬臺，符合大部分分析師預(yù)期。這意味著，Surface平板電腦的銷售要好于Nexus 10(據(jù)稱僅銷售了68萬部)，而Nexus 10則是谷歌自有品牌的平板電腦。由此看，微軟Surface(或者說Windows平板)的逆勢成長性。

從去年10月正式發(fā)力平板電腦市場的微軟，市占率從零到7.4%，不得不讓業(yè)內(nèi)重審其Surface戰(zhàn)略

從上述蘋果和微軟平板電腦業(yè)務(wù)在促進(jìn)各自企業(yè)整體業(yè)績及戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展的角度分析二者之時(shí)，我們竟然發(fā)現(xiàn)了與業(yè)內(nèi)看到和評論大相徑庭般的作用(對于各 自企業(yè)而言)，這無疑提醒我們，在判斷一個(gè)企業(yè)的市場行為及表現(xiàn)時(shí)，不能僅僅看市場的表面現(xiàn)象，而每個(gè)企業(yè)除了面向市場外，都會(huì)結(jié)合自身的戰(zhàn)略來制訂不同 的市場策略，由此看，微軟之前推Surface平板自有品牌、高價(jià)高利潤、初期銷量不佳的堅(jiān)持及近期繼續(xù)擴(kuò)大Surface全球銷售國家和地區(qū)的這些均被業(yè)內(nèi)(包括我們)認(rèn)為不佳的平板戰(zhàn)略是否應(yīng)該被重估呢?我們覺得很有必要。

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