楊超戴爾任職近5年，開創(chuàng)了戴爾中國消費(fèi)事業(yè)部。在加入戴爾前，楊超曾任摩托羅拉公司銷售及服務(wù)副總裁。他在消費(fèi)領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)較為豐富，在加入戴爾之后， 楊超也帶領(lǐng)著戴爾的中國團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了從直銷到直銷渠道混合的轉(zhuǎn)型，而戴爾中國地區(qū)的PC和消費(fèi)業(yè)務(wù)，在增長率、盈利表現(xiàn)上，都領(lǐng)先于戴爾全球該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

然而戴爾現(xiàn)在正在試圖成為一家端到端的廠商，尤其是在高利潤的企業(yè)級領(lǐng)域有所作為。為此，戴爾每年都進(jìn)行了數(shù)筆甚至十余筆的收購。而現(xiàn)在，在戴爾的整個業(yè)務(wù)體系中，終端和消費(fèi)級僅僅占據(jù)了四分之一的空間，在利潤的整體貢獻(xiàn)上，企業(yè)級超過了一般，消費(fèi)業(yè)務(wù)表現(xiàn)并不理想。

因此，楊超的離職，戴爾在現(xiàn)有業(yè)務(wù)上會保持穩(wěn)定，但同時在楊超的繼任者上，戴爾也會偏重于選擇富有企業(yè)級業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的管理者。從戴爾目前沒有選定接班 人和楊超剛剛提交離職的情況來看，楊超的離職有很大可能是處于個人原因，而非戴爾方面的因素。但戴爾有可能借此機(jī)會進(jìn)行一個調(diào)整，來幫助實(shí)現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)型。

戴爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，戴爾的轉(zhuǎn)型進(jìn)行了很多年，楊超在職期間，戴爾完成了很好的過度，楊超也為戴爾轉(zhuǎn)型的整個結(jié)構(gòu)做了很多貢獻(xiàn)，戴爾高層并不希望楊 超離開，而楊超處于個人原因選擇離職之后，也讓這個職位出現(xiàn)空缺，戴爾目前正在積極尋找接班人。由于楊超之前打下的基礎(chǔ)，戴爾目前中國區(qū)的業(yè)務(wù)仍然保持平 穩(wěn)，各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也保持穩(wěn)定。楊超的離職不會帶來戴爾業(yè)務(wù)的變動。

同時，該負(fù)責(zé)人還表示，戴爾目前尋找的方向可能是以企業(yè)級領(lǐng)導(dǎo)人為主，戴爾將致力于推動企業(yè)級業(yè)務(wù)的發(fā)展。

根據(jù)IDC今天的報告顯示，PC在剛剛過去的一個季度遭遇了20年來最大幅度的下滑，全球出貨量同比下滑接近14%個百分點(diǎn)，而戴爾該業(yè)務(wù)的跌幅為 10.9%。盡管如此，PC仍然是戴爾中國區(qū)的重要業(yè)務(wù)組成，戴爾負(fù)責(zé)人表示，目前戴爾的直銷和渠道非常穩(wěn)固，不會因?yàn)闂畛碾x職帶來變動。

bruce

道由心悟，豈在坐也