組織的生命力卓越實(shí)踐指數(shù)模型——五力模型

“交大安泰聯(lián)合泛微共同推出的組織的生命力卓越實(shí)踐指數(shù)模型，從決策力、執(zhí)行力、管控力、創(chuàng)新力、凝聚力5個(gè)維度上衡量和探索組織的生命力，為企事業(yè)組織提供自檢和自我改善的依據(jù)和方法。”泛微副總裁熊學(xué)武這樣解讀組織的生命力。

顯然，組織的生命力的五力模型并不是嘩眾取寵的花架子，在泛微副總裁熊學(xué)武的電腦桌面上，我們看到了很多關(guān)于組織的生命力卓越實(shí)踐指數(shù)模型的實(shí)踐調(diào)研數(shù)據(jù)。

熊學(xué)武用五力模型呈現(xiàn)某企業(yè)組織的生命力現(xiàn)狀

據(jù)泛微副總裁熊學(xué)武介紹，組織的生命力卓越實(shí)踐指數(shù)模型受到交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的大力支持，目前的整個(gè)評(píng)測(cè)模型涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的方方面面，整個(gè)評(píng)測(cè)模型分為三級(jí)，共5個(gè)大項(xiàng)、20個(gè)評(píng)測(cè)小項(xiàng)、100個(gè)細(xì)分項(xiàng)目，主要集中在決策力、執(zhí)行力、管控力、創(chuàng)新力、凝聚力5個(gè)方向(如下圖)。

推動(dòng)管理+IT的模式，與企業(yè)共同成長

熊學(xué)武本人在泛微呆了10年，親眼見證了泛微從20人重業(yè)務(wù)缺管理的階段走到后來有管理再到現(xiàn)在逐步完善豐滿的過程，包括泛微IT系統(tǒng)應(yīng)用的更新優(yōu)化。在他看來，IT系統(tǒng)本身與企業(yè)管理提升是一個(gè)相互促進(jìn)的作用，他希望用管理+IT的模式，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長。熊學(xué)武介紹，目前泛微與交大安泰合作的“組織的生命力 卓越實(shí)踐指數(shù)模型”課題研究也即將啟動(dòng)，屆時(shí)來自交大安泰MBA學(xué)院的教授、學(xué)生，將會(huì)走進(jìn)企業(yè)深入走訪調(diào)研，共同參與和推動(dòng)組織的生命力實(shí)踐落地。

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