根據(jù)協(xié)議，英利綠色能源將借助SAP全球領(lǐng)先的管理思想和信息管理平臺，全面構(gòu)建信息化建設(shè)路線圖，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)和管控流程，提升全球化的管理效能，使公司在全球市場重整中始終保持最佳運(yùn)營效率和協(xié)調(diào)能力。

英利綠色能源將采用SAP ERP信息管理平臺和SAP 商務(wù)智能解決方案，對現(xiàn)有IT系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展升級，搭建以銷售、物料管理、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量和資產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理為核心的一體化管控平臺，以便使業(yè)務(wù)流程和主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高整體服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效率;進(jìn)行準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本核算和分析，客觀反映生產(chǎn)效率和經(jīng)營績效，同時促進(jìn)技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn);實(shí)時監(jiān)控資金流向，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)安全經(jīng)營;應(yīng)用集成的供應(yīng)鏈管理，支持公司經(jīng)營決策和全球業(yè)務(wù)的運(yùn)行協(xié)調(diào)。

針對英利綠色能源的整體戰(zhàn)略，雙方即日啟動的一期戰(zhàn)略合作將按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，分四個階段完成系統(tǒng)建設(shè)。第一階段預(yù)計將于2013年10月完成整體上線。

為確保英利綠色能源項目的成功實(shí)施，SAP首次嘗試安排SAP中國公司高管進(jìn)入項目指導(dǎo)委員會，并建立了專項質(zhì)量管控和監(jiān)督團(tuán)隊。作為全球最大的企業(yè)管理解決方案供應(yīng)商，SAP在中國的新能源行業(yè)進(jìn)行了長期投資，并建立了專業(yè)的客戶支持團(tuán)隊，以便為廣大中國企業(yè)用戶提供快速完善的服務(wù)保障。

對于此次戰(zhàn)略合作，英利綠色能源副總裁熊景峰先生表示：“目前全球光伏行業(yè)正處于深度整合期，所有的光伏企業(yè)來都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。但是對于英利來說，我們看到的是更多的發(fā)展機(jī)遇。通過與SAP開展戰(zhàn)略合作，我們希望從管理、市場、產(chǎn)品和創(chuàng)新等方面實(shí)施主動變革，提升市場駕馭和風(fēng)險抵抗能力，進(jìn)一步加強(qiáng)英利的行業(yè)領(lǐng)先地位。”

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