Datastax 成立于2010年4月，成立后的第一年僅有26名員工。2012年底，員工猛增到100人。Bosworth 預(yù)計(jì)今年年底，將會(huì)有160名員工。
客戶量也有了大幅增長。2011年年底，僅有27家，而短短一年之后，客戶數(shù)增長到270家，其中有20家來自福布斯世界100強(qiáng)公司。
其中，幾十家客戶的應(yīng)用或應(yīng)用的某些部分，已經(jīng)不再使用甲骨文等公司提供的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。
Bosworth說，這些轉(zhuǎn)而使用Datastax的公司表示他們關(guān)注的頭等大事是安全。這些公司從創(chuàng)立的第一天就極力避免各種災(zāi)難。
像其他NoSQL數(shù)據(jù)庫提供商，Datastax公司的數(shù)據(jù)庫技術(shù)跨越私人數(shù)據(jù)中心、云端，為十足的分布式架構(gòu)。
Datastax的出眾之處在無縫的高性能擴(kuò)展。
客戶如何使用Cassandra，影響了甲骨文的發(fā)展，致使其銷量停滯。客戶往往繼續(xù)使用甲骨文數(shù)據(jù)庫，但是卻將其置于大后端。應(yīng)用其他部分所需要的數(shù)據(jù)處理任務(wù)，他們交由Datastax來處理。
客戶在服務(wù)中間件上進(jìn)行開發(fā)。通過這些中間件，應(yīng)用可以選擇合適的數(shù)據(jù)庫，來處理各種工作負(fù)載。
甲骨文數(shù)據(jù)庫處理的工作負(fù)載少了，自然也就意味著收入減少了。這也就是我們從公司財(cái)報(bào)中所看到的。
為了應(yīng)對蜂擁而至的分布式系統(tǒng)，甲骨文采取了相反的策略。它精心設(shè)計(jì)，使自己的軟件運(yùn)行在新時(shí)代的大型主機(jī)上。可是該策略看起來效果并不好。甲骨文還收購了Sun Microsystems，計(jì)劃著軟硬件搭配出售。
分析人士的觀點(diǎn)傾向于：
“問題在于SaaS(軟件即服務(wù))類應(yīng)用的大力發(fā)展破壞了甲骨文的戰(zhàn)略。你要是使用salesforce.com提供的服務(wù)，你不需要任何數(shù)據(jù)庫、中間件或是硬件”，上周，JMP Securities 的分析人士Patrick Walravens在路透社的一篇報(bào)導(dǎo)中說道。
自從花費(fèi)56億美元收購Sun公司之后，甲骨文每個(gè)季度都賠錢。沒有證據(jù)表明，公司在軟硬件上會(huì)選擇像甲骨文這樣同一家公司。相反，他們會(huì)在商用系統(tǒng)中混用甲骨文的軟件?；蛘吣兀麄兛赡苌踔?xí)褂肙pen Compute的新型開源服務(wù)器技術(shù)。此外，還有眾多其他選擇。例如，增長迅速的開源云平臺(tái)OpenStack，以及如今已經(jīng)成為Apache基金會(huì)(Apache Foundation)一部分的開源云服務(wù)CloudStack。
當(dāng)然，Datastax也面臨挑戰(zhàn)，競爭者有Amazon公司的AWS以及像10gen的NoSQL提供商。同時(shí)呢，該生態(tài)系統(tǒng)還很脆弱，尋找稱職的員工是個(gè)難題。開發(fā)者需要接受更多的教育，并改變傳統(tǒng)觀念，以此來接受新型的云端應(yīng)用這種模式。
但總體來講，很明顯的是，作為一個(gè)上了年紀(jì)的創(chuàng)新者，甲骨文露出了痛苦的神情。公司收入受了傷。問題是傷口多深，以及甲骨文怎么應(yīng)對像Datastax公司這樣的挑戰(zhàn)者。
寫在最后：
就在Oracle財(cái)報(bào)引發(fā)業(yè)內(nèi)諸如“因SaaS與NoSQL技術(shù)沖擊，Oracle硬件銷售下滑、軟件增長放緩局面”等評論之時(shí)，不要忽略O(shè)racle已經(jīng)果斷出手。從曾動(dòng)用17億美元(不計(jì)收購獲得的現(xiàn)金)收購電信設(shè)備提供商Acme Packet，到收購了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)商Xsigo Systems(拓展大企業(yè)數(shù)據(jù)中心市場)再到昨天(3月26日)宣布收購?fù)ㄐ跑浖峁┥蘐ekelec(徑信號控制器市場的主導(dǎo)者，產(chǎn)品可以幫助服務(wù)提供商管理面向用戶的數(shù)據(jù)流)。諸多巨頭正在通過收購?fù)瓿尚虏季帧?/p>
