組成衡量和監(jiān)測(cè)階段的最重要的流程包括：

主動(dòng)監(jiān)測(cè)。為更加迅速的識(shí)別和減少使流程發(fā)生故障的危急問(wèn)題以避免重大損失，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)視，并在交易和互動(dòng)操作中，實(shí)施識(shí)別、主動(dòng)監(jiān)測(cè)違反政策和規(guī)則的異常情況。

· 業(yè)務(wù)和IT管理員都有責(zé)任確保數(shù)據(jù)治理遵從數(shù)據(jù)政策、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，并在必要時(shí)緩解和協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)隱私或數(shù)據(jù)安全的問(wèn)題。主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)功能提供可見(jiàn)性，這在管理員觀察和處理任何問(wèn)題時(shí)都是必須的。

數(shù)據(jù)沿襲分析。在數(shù)據(jù)的整個(gè)生命周期中執(zhí)行根源分析、影響分析以及數(shù)據(jù)沿襲分析。

· 使最關(guān)鍵數(shù)據(jù)的支持元數(shù)據(jù)透明可見(jiàn)的功能，以及協(xié)調(diào)功能是數(shù)據(jù)管理參考體系的基礎(chǔ)要素。數(shù)據(jù)沿襲可視化及審核使數(shù)據(jù)架構(gòu)師和管理員能有效評(píng)估數(shù)據(jù)定義、規(guī)則和模式潛在變化的影響——數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，進(jìn)行根源分析的作用亦是如此。此功能提供透明性，以支持許多監(jiān)管法令審核的需求。

被動(dòng)操作DQ(數(shù)據(jù)質(zhì)量)審核。為數(shù)據(jù)管理員提供可見(jiàn)性，以解決數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題，這些問(wèn)題是經(jīng)由實(shí)施流程階段執(zhí)行的預(yù)定義管理工作流程傳遞給數(shù)據(jù)管理員。

· 業(yè)務(wù)和IT管理員都有責(zé)任確保數(shù)據(jù)治理遵從數(shù)據(jù)政策、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，并在必要時(shí)緩解和協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)隱私或數(shù)據(jù)安全的問(wèn)題。主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)功能提供可見(jiàn)性，這在管理員研究和處理任何問(wèn)題時(shí)都是必須的。

儀表板監(jiān)測(cè)/審核。數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)起到早期報(bào)警系統(tǒng)的作用，在數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全、保密、依從性問(wèn)題對(duì)相關(guān)應(yīng)用程序、報(bào)告及流程造成嚴(yán)重破壞之前進(jìn)行捕獲。數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)合使用設(shè)備報(bào)告數(shù)據(jù)質(zhì)量或數(shù)據(jù)安全問(wèn)題的狀態(tài)，確保發(fā)生變化時(shí)根據(jù)需要及時(shí)應(yīng)對(duì)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊种坪推胶狻?/p>

· 操作衡量標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性、整體性、唯一性、一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，以及審核確保遵從保密和安全政策。

項(xiàng)目績(jī)效。衡量數(shù)據(jù)治理工作本身的績(jī)效。例如，衡量業(yè)務(wù)范圍、功能領(lǐng)域、系統(tǒng)領(lǐng)域、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及組織內(nèi)提供管理資源和贊助的其他部分。另外，衡量對(duì)數(shù)據(jù)治理功能的所有問(wèn)題進(jìn)行的歸類和跟蹤，以及進(jìn)行培訓(xùn)、咨詢和項(xiàng)目實(shí)施支持等增值活動(dòng)的情況。

· 衡量數(shù)據(jù)治理成功與否的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的參與和共享水平以及產(chǎn)生的影響。雖然這些衡量標(biāo)準(zhǔn)不能表現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值，但可在實(shí)施數(shù)據(jù)管理工作時(shí)，讓贊助者看到早期數(shù)據(jù)治理工作的進(jìn)展。

業(yè)務(wù)價(jià)值/投資回報(bào)率(ROI)。衡量數(shù)據(jù)治理投資的業(yè)務(wù)價(jià)值涉及對(duì)多種效益的衡量，其中包括，遵從規(guī)章減少損失;降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(例如，合同風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn));降低成本(例如，業(yè)務(wù)成本、勞動(dòng)力成本、軟件成本、硬件成本);優(yōu)化支出(例如，采購(gòu)、供應(yīng)鏈、服務(wù)、勞動(dòng)力);提高工作效率(例如，員工、合作伙伴、承包人);增加收入增長(zhǎng);以及優(yōu)化客戶體驗(yàn)和滿意度。

· 如果沒(méi)有衡量數(shù)據(jù)治理工作價(jià)值和有效性的方法，數(shù)據(jù)治理工作將不會(huì)獲得贊助、資源、資金或優(yōu)先權(quán)。

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