移動支付如雨后春筍,使用Square和Intuit支付應(yīng)用的設(shè)備日益盛行。

不僅小企業(yè)為客戶提供移動支付服務(wù),Square最近將其服務(wù)引入7000家星巴克連鎖店。Square今年11月份表示每年處理100億美元的付款金額。

移動支付領(lǐng)域相對較新,尚未定型。Google Wallet需要依靠NFC完成支付,但目前NFC手機(jī)數(shù)量極少,Google Wallet因此受限,尚未普及。Visa、美洲銀行、PayPal、Groupon和三大美國移動運營商的合資公司都試圖在移動支付領(lǐng)域占一席之地。

鑒于大量公司發(fā)力移動支付,預(yù)計該領(lǐng)域很快會出現(xiàn)整合。

42、私營部門介入太空旅行及進(jìn)展

CNET盤點:2012年100個科技界重大事件(41-50)

2011年,美國航天飛機(jī)完成最后一次升空使命,今年美國人就得與航天飛機(jī)說再見了。2012年,NASA(美國航空航天局)宣布剩下的航天飛機(jī)退役。

隨著聯(lián)邦載人航天飛機(jī)計劃結(jié)束,私營部門介入。今年5月份,太空探索科技公司SpaceX往返于國際空間站的示范飛行成功。根據(jù)與NASA簽署的價值16億美元合約,今年10月份,SpaceX把Dragon太空艙發(fā)送到空間站,攜帶近1噸物資和設(shè)備起飛,數(shù)周后攜帶實驗樣本、損壞部件和空間站上的其它工具返回地球。這一使命標(biāo)志著未來美國太空旅行進(jìn)入新階段。

43、任天堂Wii U

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Wii大獲成功后,任天堂希望通過推出Wii U游戲機(jī)再續(xù)輝煌,Wii U采用類似平板電腦的GamePad控制器進(jìn)行游戲交互。但Wii U并未象上一代產(chǎn)品Wii那樣被認(rèn)可:隨機(jī)軟件匱乏;系列重大升級抹煞了至關(guān)重要的第一印象,更重要的是,沒有發(fā)布任天堂TVii。

Wii U上的大多數(shù)游戲是老版游戲機(jī)上的游戲,因此很難誘使客戶購買新款Wii U游戲機(jī)。

任天堂只有推出更好的軟件、應(yīng)用及升級體驗后,Wii U才可能暢銷。

44、杰克·多西(Jack Dorsey)

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大多數(shù)企業(yè)家能夠看到自己創(chuàng)建的一家企業(yè)獲得成功就已經(jīng)很幸運了,杰克·多西卻同時看到自己聯(lián)合創(chuàng)建的兩家公司獲得成功。2012年,Twitter無處不在,幾乎每部電影、電視節(jié)目和體育賽事都有Twitter身影。與蘋果軟件進(jìn)行系統(tǒng)級水平的融合,創(chuàng)下單一事件Twitter信息新紀(jì)錄,注冊賬戶達(dá)到5億個。多西創(chuàng)建的移動支付公司Square與星巴克簽署一項重要交易,把Square無縫支付技術(shù)帶到逾7000家星巴克連鎖店。Square目前價值32.5億美元。今年,Square成為多西的重點關(guān)注目標(biāo),他從Twitter的日常事務(wù)中解脫出來,一心打理Square。

45、Netflix的毀滅與恢復(fù)

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2011年,Netflix開始出現(xiàn)問題。提價失策,剝離DVD運營業(yè)務(wù)流產(chǎn),使得該公司處于無序管理狀態(tài),導(dǎo)致其股價下滑長達(dá)18個月,成為被收購目標(biāo)。但Netflix視頻租賃服務(wù)優(yōu)質(zhì),為2012年帶來成功。今年11月份,該公司啟動毒丸計劃,提高收購該公司的成本,阻止激進(jìn)投資者卡爾·伊坎發(fā)起的敵意收購。

本月初,Netflix領(lǐng)導(dǎo)與迪士尼達(dá)成一大筆許可交易,成為首家獲得迪士尼獨家分銷權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)訂閱服務(wù)公司。

46、Twitter日益壯大

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Twitter自6年前問世以來,一直在不斷壯大。

2012年,Twitter注冊用戶突破5億大關(guān),其中活躍用戶1.4億。Twitter對重大事件的關(guān)注達(dá)到了同步傳播的程度。

颶風(fēng)桑迪過后,大量本地居民通過Twitter更新朋友和家人安全信息,與颶風(fēng)相關(guān)的Twitter信息超過2000萬條。

eMarketer估計2012年Twitter營收將達(dá)到2.599億美元;2013年達(dá)到3.395億美元;2014年底5.4億美元。彭博社稱2014年Twitter營收或達(dá)10億美元。

47、云計算成主流

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2012年,桌面軟件向基于云的應(yīng)用和服務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢已定。越來越多的人使用Google Docs和Office 365管理、分享文檔,他們在iCloud和亞馬遜Cloud Drive中存儲照片和音樂,轉(zhuǎn)向在線音樂服務(wù)Spotify和Pandora。電子郵件迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樵剖聞?wù):盡管Mozilla的Thunderbird和Sparrow電子郵件在2012年永遠(yuǎn)消失,但微軟還是發(fā)布了基于云的Outlook.com。

這也是PC操作系統(tǒng)不再是消費者試金石的一個原因,用戶在Mac和Windows之間轉(zhuǎn)換自如,離不開Google Docs、Gmail、Evernote、亞馬遜Cloud Player和Mint。Google發(fā)布的Chromebook系列筆記本就是云計算的極致,售價低至199美元,是人們放棄預(yù)裝軟件的典范。

消費者向云計算轉(zhuǎn)型顯然是成本和便捷性的勝利,能夠使用幾乎任何設(shè)備隨時訪問其數(shù)字內(nèi)容。當(dāng)然,大量因素也對云計算形成制約,云計算需要無處不在的持久寬帶訪問,要求提供商保持100%的運行時間;存在隱私擔(dān)憂威脅。顯然該趨勢會對每家主流科技公司產(chǎn)生重大影響。例證:如果該趨勢繼續(xù)發(fā)展下去,微軟應(yīng)該為Windows部署分配多少時間和金錢?

48、塞吉·布林(Sergey Brin)

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去年,塞吉·布林和拉里·佩奇在他們1998年創(chuàng)建的Google公司擔(dān)任新角色。佩奇出任CEO,布林擔(dān)任“特殊項目主管”。

今年,布林的成果震撼亮相。今年6月份召開的Google I/O開發(fā)者大會上,布林演示了一款特殊項目:Project Glass——布林團(tuán)隊秘密研制的未來派平視顯示。隨著一艘齊柏林飛艇在舊金山莫思康展覽中心環(huán)繞后,一隊跳傘運動員跳上房頂,傳輸通過Google Glass拍攝的所有場景。之后公司開始接受Google Glass開發(fā)者預(yù)覽版訂購,價格1500美元,計劃明年上市。這只是布林開發(fā)的特殊項目之一,他開發(fā)的另一個無人駕駛汽車項目也在今年取得重大進(jìn)展。作為Google CEO,佩奇本應(yīng)獲得更多關(guān)注,但2012年布林更是出盡風(fēng)頭。

49、華為被指隱藏國際間諜

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今年華為被指部分員工或許是間諜,華為多次發(fā)表聲明反駁。經(jīng)過18個月調(diào)查后,白宮復(fù)審報告稱未發(fā)現(xiàn)證據(jù)。

50、社交媒體賺錢

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Facebook IPO,2012年營收或超50億美元。

Twitter開始提升Twitter信息價值。eMarketer估計今年Twitter營收將增長逾86%,至2.6億美元,有人預(yù)計2014年其營收或達(dá)到10億美元。

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