▲阿里巴巴集團首席技術(shù)官 阿里云計算總裁 王堅
用戶需求是阿里云的巨大寶藏
盡管國內(nèi)云計算平臺風生水起，廠商紛紛介入，但是到目前為止，只有阿里云是國內(nèi)唯一一家可以覆蓋全行業(yè)客戶的云計算服務(wù)提供商，從王堅博士自豪的話語中可以體會到，這個成就對阿里云的能力體現(xiàn)意義重大。王堅博士深信客戶的需求將是阿里云的巨大財富，阿里云在發(fā)展的兩年內(nèi)收集到這么多行業(yè)用戶的需求，對于阿里云未來的發(fā)展將會提供巨大的能量。
的確，阿里云致力于做一個平臺級的服務(wù)商，承載各行業(yè)的需求才是重要的，這些主動提出需求的客戶順其自然的成為了阿里云的巨大寶藏，阿里云剛剛與華通云數(shù)據(jù)中心的合作就是一個典型的例子。
合作運營將成為中國云計算發(fā)展的新模式
當中國的云計算企業(yè)以及相關(guān)部門還在為建設(shè)各種大型的數(shù)據(jù)中心而奔走相告的時候，阿里云似乎已經(jīng)找到了屬于自己的發(fā)展模式，此次阿里云和華通云數(shù)據(jù)中心的合作中，阿里云提供技術(shù)平臺支撐，而華通云數(shù)據(jù)中心提供IDC硬件設(shè)施資源，兩者提供了一個很好的軟服務(wù)和硬服務(wù)的搭配。
通過阿里云和華通數(shù)據(jù)中心的合作，我們看到了中國云計算發(fā)展的新模式，據(jù)悉，最近工信部聯(lián)合五個部委出臺了一個數(shù)據(jù)中心的管理辦法，旨在合理布局云計算資源，更好的釋放它的能力，盤活這些資產(chǎn)。阿里云通過這種新的合作模式盤活整個中國過剩的計算資源，未來阿里云可以把自己的平臺與更多IDC建立合作，實現(xiàn)共同運營、共同分享成果。反觀國內(nèi)的云計算發(fā)展，一個數(shù)據(jù)中心由兩家不同服務(wù)領(lǐng)域的公司合作運營，共同獲得收益的模式到目前為止沒有先例。對于這個合作項目，王堅博士難掩興奮之意，在眾多的媒體面前他甚至用“中國云計算發(fā)展的里程碑”和“見證歷史”等字眼來形容本次合作的開創(chuàng)之舉。。甚至王堅博士還表示：在中國，如果云計算不采用這種合作模式，根本做不起來，這已經(jīng)不僅僅是商業(yè)模式的問題，而是關(guān)乎中國云計算未來發(fā)展的問題。
中國的云計算發(fā)展的獨特之處
王堅博士對云服務(wù)平臺與IDC的合作運營將是云計算的重要途徑深信不已，甚至他認為這種方式可能會成為中國云計算成長的唯一路徑。
“云計算是不能沒有數(shù)據(jù)中心的”，在和工信部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談話時，王堅博士甚至用了一個很夸張的數(shù)字，中國99.999%數(shù)據(jù)中心根本不是云計算，盡管看似有些絕對，但是中國云計算的發(fā)展情況確實如此。王堅博士認為，一個數(shù)據(jù)中心通過向客戶租用機柜的方式提供服務(wù)，這種模式根本不是云計算。只有數(shù)據(jù)中心聯(lián)合云服務(wù)商，采用合作運營的方式為客戶提供一個整體的方案才是真正的云計算。反觀阿里云，之所以能夠承擔云服務(wù)的角色，重要的是阿里云有自己的平臺，而且這個平臺有足夠的能力承擔合作運營的模式，因此阿里云選擇了與數(shù)據(jù)中心合作，為用戶開啟新的服務(wù)模式。盡管這種模式處在一個探索的初期階段，但是為中國云計算的發(fā)展提供了一個很好的思路。
運營是數(shù)據(jù)中心升級為云計算的根本途徑
王堅博士認為，中國云計算要想取得更好的發(fā)展，要解決企業(yè)面臨的諸多問題，其中最終要的問題是企業(yè)對自己的分工不明確，陷入一個誤區(qū)，認為自己可以從頭到尾的覆蓋云計算的各個環(huán)節(jié)。其實不然，阿里云與華通的合作，正是雙方看到了合作共贏的模式。對于阿里云來講，通過合作的方式帶來諸多的優(yōu)勢，比如阿里云自己不用建設(shè)機房，省去了和各種政府部門、運營商打交道的成本。
從合作的角度，阿里云甚至不做其他的業(yè)務(wù)，比如阿里云從來沒有想過做網(wǎng)盤，更重要的是阿里云認為真正的云計算靠的是運營，而不是通過購買的方式實現(xiàn)。這和過去的思路大為不同，過去大家普遍認為，自己建了數(shù)據(jù)中心，買了服務(wù)器，再購買一些VM或者其他的軟件，通過集成的方式搭建云計算平臺，而這種思路是錯誤的。
“云計算是靠運營出來的，真正效率是靠運營出來的。一旦加入運營的屬性，大家分工就會逐漸明確”，王堅博士如是說。對于阿里云來講，合作運營可以體現(xiàn)阿里云的兩大競爭優(yōu)勢：
第一、阿里云擁有自己的平臺，而且這個平臺不需要Licence 費用，省去了客戶的很多成本。對于Licence費用相信大家都清楚，假如你的企業(yè)購買了VM或者其他廠商的服務(wù)，隨著公司業(yè)務(wù)越做越大，要上交的 Licence費用也越來越多，因此這一點對于選擇阿里云的客戶來說是一個利好消息。第二、充分體現(xiàn)了阿里云的運維能力。對于數(shù)據(jù)中心來講，即使免費獲得了阿里云的平臺也毫無用處，因為阿里云的運維的能力并沒有隨著軟件帶過去，這是阿里云的核心競爭力，整個平臺的運營能力是數(shù)據(jù)中心最需要的。
王堅博士坦言，也有很多企業(yè)認為阿里云的這兩個優(yōu)勢自己也可以有，但是他們根本不知道這兩個優(yōu)勢的門檻有多高。
總結(jié)2012年阿里云的三大轉(zhuǎn)變
2012年對于阿里云來講是非常關(guān)鍵的一年，在2012年阿里云杭州的開發(fā)者大會上，阿里云云計算業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳金培也曾表示，2012年是中國云計算實踐的元年，云計算已經(jīng)不再是一個虛幻的事物，截至2012年11月，已有數(shù)萬個網(wǎng)站、游戲和應(yīng)用聚集在阿里云平臺，每天可支持上億用戶直接或間接訪問，其中包括阿里巴巴自家的阿里金融、聚石塔等等。
據(jù)悉，阿里云云服務(wù)產(chǎn)品線包括彈性計算、存儲和數(shù)據(jù)庫服務(wù)和大規(guī)模計算三部分。其中彈性計算包括四款產(chǎn)品：云服務(wù)器、軟件負載均衡(SLB)、云監(jiān)控和云盾;存儲和數(shù)據(jù)庫服務(wù)下有三款產(chǎn)品，分別為開放存儲服務(wù)OSS(無結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)存儲服務(wù)、具備海量空間、可彈性擴展)、開放結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)服務(wù) OTS(海量結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)存儲服務(wù))和關(guān)系型數(shù)據(jù)庫服務(wù)RDS(在云端的關(guān)系型數(shù)據(jù)存儲);大規(guī)模計算為開放數(shù)據(jù)處理服務(wù)RDPS，可離線處理大規(guī)模的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，每天處理PB級別的數(shù)據(jù)。
經(jīng)過2012年的成長，阿里云已經(jīng)在技術(shù)能力、平臺服務(wù)以及運營理念上發(fā)生了重大的變化。王堅博士認為，阿里云的變化主要體現(xiàn)在三個方面：
1、阿里云更加了解客戶。目前客戶種類完全可以覆蓋阿里云對云計算的理解，而且從客戶那里學到了云計算?？蛻舻囊?guī)模各有差異，體現(xiàn)了阿里云的綜合運營和服務(wù)能力。
2、把云計算當成服務(wù)來做。技術(shù)固然有一定的門檻，但是2012年，阿里云非常大的進步是把云計算當成服務(wù)來做。與其他企業(yè)大談云計算，然后鼓動用戶購買設(shè)備不同，阿里云認為云計算根本不是讓企業(yè)買設(shè)備，而是一種真正的服務(wù)。
云平臺運維的觀念和能力同樣發(fā)生了改變：淘寶的單體規(guī)模大，以往大家認為運維淘寶比運維阿里云困難，實際上運維阿里云要比淘寶難，比如淘寶可以向用戶發(fā)通知關(guān)閉服務(wù)進行運維支持，但是阿里云作為一種實時在線的服務(wù)完全不能由自己決定什么時候關(guān)閉服務(wù)，否則會對客戶造成嚴重的影響。
3、云計算是一個實踐問題，而不是理論問題，只有自己做足了實踐，取得了客戶的信任，所謂的安全問題根本不會有人理會，因為云計算服務(wù)本質(zhì)就是比原來的服務(wù)更高效，更安全。就像我們把錢存到銀行會比放在自己的枕頭下面更安全一樣的道理，需要大家轉(zhuǎn)變思維方式。
