這段簡歷是求職CTO的，但是其里面的內(nèi)容主要寫的是：作為技術的領導者應該幫助企業(yè)面臨挑戰(zhàn)、可以快速地領導IT部門提升技術系統(tǒng)、解決方案、框架和實施的能力。其中，也表明了求著者有著很強的管理能力和技術實力，同時更加強調(diào)自己在一些政策的制定、框架的構建、問題解決、方案的建立等方面的實力。而這些能力很多是屬于CIO需要掌握的，所以與其要求職的CTO有著很大的差別。(編者注)

很多人一般都會混淆CIO和CTO的角色和職責，這里有一句話可以概括：CIO似乎專注于企業(yè)運營所需的內(nèi)部技術層面;CTO是專注于外部的隱藏于產(chǎn)品里或者對于消費者可以明顯感覺到的技術。CIO和CTO需要一起協(xié)作，創(chuàng)造一個可以支持內(nèi)部流程和外部適用于商業(yè)使用的產(chǎn)品發(fā)展的企業(yè)架構。

CIO的簡歷要點：企業(yè)使用的技術

CIO需要對信息戰(zhàn)略、信息文化和信息合規(guī)方面負責任。信息戰(zhàn)略是指明確描繪了在企業(yè)的未來和設置、達到商業(yè)目標方面所需要使用到的信息。信息文化是定義哪些信息可以融合到企業(yè)組織，主要體現(xiàn)在三個層面：1、讓高層了解競爭和經(jīng)濟環(huán)境以定義和執(zhí)行策略;2、管理者通知決策的過程和管理工作情況;3、促使全體員工有效率的日復一日的工作。

信息合規(guī)主要體現(xiàn)在兩個方面：1、保證數(shù)據(jù)/信息的管理包括隱私、安全、透明度以及記錄保留等等都符合法規(guī);2、使用信息來監(jiān)控監(jiān)管的合規(guī)、信號預警一些風險，并提供審計的線索來確保遵從法規(guī)和后面的關于違規(guī)的調(diào)查。

CTO的簡歷要點：企業(yè)要賣的技術

CTO主要是專注于包括信息、聯(lián)系、操作和競爭技術在內(nèi)的技術戰(zhàn)略。CTO的一個首要職責是意識到科學和技術未來趨勢和發(fā)展的延續(xù)性。技術快速地改變著所有的領域——信息、生物技術、能源、環(huán)境等等——這也創(chuàng)造了一個持續(xù)的挑戰(zhàn)，即意識到技術發(fā)展和在技術使用上可以做出最佳的選擇。一個正確的選擇會創(chuàng)造不同，一是成為你所在領域的領導者、迎頭趕上，一是徹底失去市場地位。

更遠地說，正確的選擇不僅僅是關于技術引入，也是關于如何引入他們——通過使用者、開發(fā)者或者技術合作伙伴。一個公司引進、關注技術的方式也會深刻地影響這個公司未來的財務、競爭實力和社會關系。

總結

盡管人們和一些企業(yè)會模糊CIO和CTO的邊界，但是他們是兩個截然不同的、有著完全不同職責的角色。當寫一個簡歷時，應該明確地知道這兩者的區(qū)別 ——CIO首要關注的是企業(yè)使用的技術，CTO更關注企業(yè)要賣的技術。你也許決定了定義自己的職位是CIO和CTO的融合，但是這只是你的選擇而不是因為不了解區(qū)別所造成的結果。

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