愛數(shù)軟件在風起云涌的存儲行業(yè)闖出一片天地，隨著云計算云存儲的發(fā)展，各種云技術的商業(yè)落地。愛數(shù)分析了數(shù)據(jù)備份領域的趨勢，認為數(shù)據(jù)備份一體化將是未來的方向，并且愛數(shù)一直在矢志不移的向前推進，并已經成為一體化備份的趨勢創(chuàng)新領領者。

愛數(shù)軟件有限公司解決方案總監(jiān)吳米香在DOIT傳媒主辦的2012中國存儲峰會做了愛數(shù)從一體化到智能數(shù)據(jù)管理的主題演講，圍繞一體化，愛數(shù)為什么做一體化，以及做一體化背后的思考等觀點進行了深入的分析。

愛數(shù)軟件有限公司解決方案總監(jiān)吳米香

吳米香首先介紹了愛數(shù)公司，愛數(shù)公司是2003年在長沙創(chuàng)立的，2006年搬到上海，搬到上海去之后在2007年到2012年這五年間，愛數(shù)經歷了一個非?？焖俚某砷L。

吳米香認為是創(chuàng)新成為愛數(shù)成長動力和要素。一體化備份領域這樣的一個創(chuàng)新。吳米香印象深刻的是在山東一汽收購的汽車改裝廠的主任，在2007年愛數(shù)還沒有一體化的產品。當時2007年選用愛數(shù)數(shù)據(jù)備份軟件，他在采購的時候，問了吳米香一句話，他說：能不能把包括戴爾的服務器存儲這些東西，統(tǒng)一提供給我們。“我當時很納悶，我說我們公司不做硬件，只做軟件研發(fā)。后來我回去以后和我們的研發(fā)部門進行交流。結合很多用戶的反饋，我們反思一個問題: 我們用戶需要的是什么？其實他需要的是我們交付的一個方案，交付的一個服務。那么，正好是這樣的一些契機，我們的用戶推動了我們的一體化的備份的創(chuàng)新”。

愛數(shù)在一體化備份的創(chuàng)新，從2008年開始，到2012年愛數(shù)發(fā)布智能數(shù)據(jù)管理解決方案。過去的幾年，愛數(shù)的成長非?？?，這五年里愛數(shù)保持了百分之百的年增速。除了創(chuàng)新因素。愛數(shù)市場上清晰定位也是其快速發(fā)展的原因。通過政府客戶，企業(yè)客戶，教育客戶，醫(yī)療客戶愛數(shù)發(fā)現(xiàn)。每一個目標客戶的定位，也就是虛擬化的定位于數(shù)據(jù)的定位。成為愛數(shù)在過去的五年里面非常重要的一個業(yè)績增長的保障。

愛數(shù)創(chuàng)新的三個“一”

首先一個“一”，2008年愛數(shù)發(fā)布了業(yè)界第一款一體化的備份設備。集數(shù)據(jù)備份與存儲管理等功能的一體化產品。

第二個“一”，2010年愛數(shù)發(fā)布了一款備份容災一體化產品，是在2009年基礎上開發(fā)了一款集數(shù)據(jù)備份和應用容災，以及包括存儲管理這樣的一款產品。

第三個“一”是業(yè)內第一次發(fā)布的基于云架構這樣的一體化的備份容災設備，愛數(shù)TxCloud云柜，這就是愛數(shù)這幾年在一體化備份容災領域的創(chuàng)新。

愛數(shù)創(chuàng)新扎根本地化需求

愛數(shù)的創(chuàng)新之路還會繼續(xù)，愛數(shù)接下來就是在智能數(shù)據(jù)管理上的創(chuàng)新。從一體化到智能數(shù)據(jù)管理，難道愛數(shù)的業(yè)務做轉型了嗎？不是。愛數(shù)從數(shù)據(jù)一體化的備份容災走向完整的數(shù)據(jù)管理，并不是業(yè)務的轉型，而是在用戶不同IT建設階段，不同數(shù)據(jù)管理需求的滿足。這是因為中國的企業(yè)IT建設發(fā)展的階段所決定的。

在2002年這個階段，是做基礎設施的建設。之后大家已經離不開系統(tǒng)，在之后就邁向了一個IT的運維有效性的建設。中國的整個災備的標準也是在這樣的背景下快速的在2005年有這樣的一個指南的出現(xiàn)。正是因為企業(yè)，IT的應用深入， IT運維這樣的一個有效性建設階段。

當IT的技術集中化，私有云建設集中化之后，對數(shù)據(jù)管理帶來了更多更大的挑戰(zhàn)。從存儲的一些資源的整合及管理，從數(shù)據(jù)安全的保護。我們業(yè)務連續(xù)性的保障，都會提出更多的一些要求。第二個是數(shù)據(jù)量增長非?？?。還有一個是虛擬化應用的普及。

傳統(tǒng)的備份解決方案，肯定是沒有辦法去滿足這樣的一個環(huán)境的變化，無法滿足業(yè)務環(huán)境變化帶來的諸多數(shù)據(jù)管理需求。那么在這個環(huán)境變化里面需要有更好的數(shù)據(jù)解決方案來幫助我們客戶解決他面臨的，或者是即將面臨的數(shù)據(jù)管理的挑戰(zhàn)。

機遇與風險并存

吳米香講風險管理的問題。上了信息化系統(tǒng)以后， CIO面對各種各樣的管理，數(shù)據(jù)安全與業(yè)務連續(xù)性問題。相關的國家或行業(yè)法規(guī)。
管理效率的問題。我們的數(shù)據(jù)量增長那么快，集中化建設，業(yè)務系統(tǒng)非常多。然而我們的IT的管理人員的編制沒有增加。我們很多的政府單位發(fā)現(xiàn)，其實我們的人員編制申請是很困難的。這種情況下沒有一個非常有效的手段能夠給我們降低總體的擁有成本，沒有一個能夠很好的智能化數(shù)據(jù)管理平臺，我想在未來的這樣一個數(shù)據(jù)管理的挑戰(zhàn)面前，我們很難去適應。

IT創(chuàng)造價值彰顯

愛數(shù)的觀點是下一個階段是IT創(chuàng)造價值階段。向阿里巴巴未來做三個業(yè)務。第一個是平臺，第二個是金融，第三個是數(shù)據(jù)。一個非常重要的一個信號：IT系統(tǒng)不僅僅是一花錢的系統(tǒng)，而且可以通過IT系統(tǒng)所積累的數(shù)據(jù)，創(chuàng)造更多價值的。

智能數(shù)據(jù)管理贏未來

眾所周知，數(shù)據(jù)保護只是數(shù)據(jù)管理的一項內容，同時也是最為重要的內容。然而數(shù)據(jù)管理所面臨的挑戰(zhàn)從數(shù)據(jù)的產生開始，高效的存儲、文檔的統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)的安全、長期數(shù)據(jù)的歸檔保留，直至數(shù)據(jù)銷毀終結。

接下來就針對愛數(shù)在智能數(shù)據(jù)管理領域的解決方案的探索以及我們目前階段所進行的一些業(yè)務的情況。那么，在愛數(shù)的智能數(shù)據(jù)管理這一塊的情況來講的話，首先是一個能夠去貫穿整個數(shù)據(jù)生命周期管理全過程的解決方案。比如是只要是數(shù)據(jù)從已經產生開始。我們從管理資源開始把數(shù)據(jù)很好的管理起來，包括對他的保護和分享。以及到歸檔到整個數(shù)據(jù)的銷毀，這是愛數(shù)智能數(shù)據(jù)管理解決方案的一個基本的特性。

講智能數(shù)據(jù)管理的解決方案，那么，智能在哪里？智能在每一個數(shù)據(jù)管理階段，由于時間原因就不深入介紹。簡要介紹了幾點：
第一點來說，愛數(shù)智能數(shù)據(jù)管理解決方案，能夠覆蓋幫我們做好整個數(shù)據(jù)生命周期的不同階段的管理。能夠為為用戶構建一套完整的數(shù)據(jù)管理平臺。

第二個是原生的融合，也就是說我能夠很好的融合我們的業(yè)務，融合我們的應用等等，直觀的講我們可以按需建設與服務。能夠依據(jù)我們的企業(yè)的建設的階段，我們可以整體規(guī)劃，分步建設來構建我們的數(shù)據(jù)管理平臺。

第三個的話，是在智能的擴展這一塊，剛才我也提到了，因為他是原生的云架構，云這種融合性架構，我可以按需去擴展，按我們的需要去進行投入建設，還有一個很重要的是有統(tǒng)一的管理平臺。在愛數(shù)的產品解決方案里面，這個管理平臺可以管理到我們的文檔管理設備和備份容災的設備。

愛數(shù)從一體化到智能數(shù)據(jù)管理，愛數(shù)并不是在業(yè)務轉型，而是希望為用戶提供一個更加完整、更加高效、更具管理性的智能數(shù)據(jù)管理解決方案。

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