10年間，浪潮集團成功地實現(xiàn)從高端服務器、云操作系統(tǒng)、企業(yè)信息管理軟件平臺到系統(tǒng)集成、軟件外包服務為一體的產業(yè)布局，涵蓋了硬件、軟件到服務整個IT產業(yè)鏈條，成為國內為數(shù)不多的IT企業(yè)大航母。
而今，即使是在全球經濟形勢趨緊、國內宏觀經濟不樂觀的情況下，浪潮也始終保持了20%以上的高速增長。據(jù)統(tǒng)計，截至2012年9月底，浪潮集團的銷售收入超過200億元，同比增長25%。中國大企業(yè)集團500強排名中，浪潮集團位列248位，居IT行業(yè)前兩位；2011年，浪潮申請的云計算專利多達 150項，并申請了6項云標準，這兩項數(shù)據(jù)均居國內企業(yè)首位。
軟硬一體化轉型云計算
在云計算時代，浪潮圍繞云計算進行戰(zhàn)略布局，致力于提供軟硬一體化的云計算整體解決方案和服務。
浪潮集團的三大上市公司中，浪潮信息貢獻了最大部分的收入。財報顯示，截至2012年9月30日，浪潮信息主營業(yè)務收入達到14.73億元，同比增長 60.2%，環(huán)比上季度增長62.6%；浪潮軟件主營業(yè)務收入3.84億元，同比增長22.8%，環(huán)比上季度增長64.3%。截至2012年6月30日，浪潮國際營業(yè)收入達到10.7億港元，同比增長4%，相對其他兩大上市公司增長較為緩慢。
據(jù)資料顯示，浪潮信息以服務器、存儲和安全業(yè)務為主營，浪潮軟件以衛(wèi)生、食品等政府行業(yè)的行政審批、公共服務管理的應用系統(tǒng)建設為主營，浪潮國際以面向國內企業(yè)信息化市場為主營。
浪潮信息和浪潮軟件取得高速增長，用浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕的話說，要得益于浪潮自2010年以來全面向云計算轉型的戰(zhàn)略。“憑借軟硬一體化的整體實力，浪潮已成為中國云計算領導廠商。”
在云計算概念興起之前，浪潮專注于計算平臺產品及行業(yè)應用解決方案，浪潮提供的產品、方案或服務既可單獨作戰(zhàn)，也可聯(lián)合作戰(zhàn)。
而在云計算時代，浪潮圍繞云計算進行戰(zhàn)略布局，致力于提供軟硬一體化的云計算整體解決方案和服務。浪潮信息主要提供基礎設施(IaaS)層面的產品、方案及服務，浪潮軟件主要提供政府行業(yè)PaaS和SaaS這兩層的整體方案及服務，浪潮國際以企業(yè)信息化為主。三家公司相互配合、軟硬兼施，提供云計算整體解決方案。
當前國內的大型IT企業(yè)，例如用友、曙光、東軟等，相繼發(fā)布了各自的云計算戰(zhàn)略、產品、解決方案等。與這些同行相比，孫丕恕認為，同行們針對的是云計算IaaS、PaaS、SaaS這三個層面中的某一層；而浪潮的優(yōu)勢在于軟硬一體化，具備涵蓋三個層面整體解決方案的能力。
2009年以后，云計算成為中國IT建設的主方向。浪潮集團的云計算戰(zhàn)略轉型，也始于2010年前后。而在2010年年底，浪潮信息已完成“云海”云計算中心操作系統(tǒng)的阿爾法版本。在2011年，浪潮信息又增發(fā)募資10億元，用于云計算操作系統(tǒng)和集裝箱式數(shù)據(jù)中心的研發(fā)及產業(yè)化。
從另一方面，浪潮自主開發(fā)的8路高端服務器實現(xiàn)商用，成為全球為數(shù)不多具備大型服務器系統(tǒng)自主研發(fā)和生產能力的廠商。而據(jù)孫丕恕透露，浪潮從2008年開始就大手筆投資研發(fā)新型服務器，2010年產品面世。目前只是不斷升級這些高端產品。
面向市場，浪潮率先在業(yè)內提出“行業(yè)云”的概念，已經建立了包括政務云、工商云、衛(wèi)生云、藥監(jiān)云、食品安全云、煙草云、水利云等跨10余個行業(yè)的云應用。
而浪潮的云計算業(yè)務也快速跟進，與全國25個地市和行業(yè)簽訂了云計算戰(zhàn)略合作協(xié)議，覆蓋9省20多個地市。此外，浪潮還通過技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，在各地建設云計算數(shù)據(jù)中心和云應用，從而實現(xiàn)云計算的落地和發(fā)展。
海外布點推動全球化
只有在全球70%以上的國家設立“據(jù)點”，才算真正實現(xiàn)全球化經營。
年收入達到百億元的IT企業(yè)，需要向國際發(fā)展。對于企業(yè)的國際化拓展，孫丕恕認為，只有在全球70%以上的國家設立“據(jù)點”，才算真正實現(xiàn)全球化經營。
浪潮國際化戰(zhàn)略分成三個階段實現(xiàn)：第一階段，與500強企業(yè)合作，例如，浪潮與LG、愛立信成立合資公司，與Intel建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，并曾獲得微軟的投資合作；第二階段，在海外探索建設據(jù)點，逐步擴大據(jù)點數(shù)量，目前浪潮已在委內瑞拉、俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭等20個國家分別設立了代表處，銷售范圍已達全球36個國家和地區(qū)；第三階段，在達到一定規(guī)模后進入全球化經營。
目前，浪潮已經處于國際化的第二階段，在海外積極布點，向國際化的“深海”邁進，真正實現(xiàn)全球化經營。
2009年5月，浪潮以3000萬元人民幣收購了德國奇夢達公司的中國研發(fā)中心，為浪潮實現(xiàn)在服務器、海量存儲等硬件核心技術領域的突破提供了支持。
2011年12月，浪潮對奇夢達進行二次并購，以1億元人民幣將奇夢達整條封裝測試生產線收入囊中。借助這次并購，浪潮獲得了世界先進水平的高端集成電路封裝制造能力，解決了浪潮生產HPC（高端服務器）的后顧之憂。
做電信運營支撐系統(tǒng)的浪潮通信，依托合作伙伴在國外市場的優(yōu)勢，跟隨進入國外市場，站穩(wěn)腳跟后再進行擴張，在東南亞、非洲和南美市場創(chuàng)出浪潮品牌，目前還成立了巴基斯坦中心。
當前，浪潮集團海外業(yè)務年帶動國內出口超過20億美元。
三級研發(fā)構建創(chuàng)新鏈
效率的大幅提高、成本的大幅降低和毛利率的大幅提高，就是浪潮不斷創(chuàng)新的效果所在。
在每一次IT產業(yè)變革之時，浪潮都能勇立潮頭，這得益于浪潮一直以來的技術創(chuàng)新——堅持技術產品的自主創(chuàng)新，。
三級研發(fā)體系構建“創(chuàng)新鏈”。一是著眼于現(xiàn)在的生產工程研究機構，創(chuàng)新生產工藝實現(xiàn)創(chuàng)新技術產業(yè)化；二是著眼于3～5年的產品研發(fā)機構，針對應用技術創(chuàng)新產品；三是著眼于5～10年的應用基礎科研機構，包括國家級企業(yè)技術中心、國家研發(fā)實驗室、海外研發(fā)中心等，研究具有前瞻性的創(chuàng)新技術。
研發(fā)經費飽和投入。最新數(shù)據(jù)顯示，目前國內電子信息企業(yè)研究開發(fā)經費占業(yè)務收入的1.09%。根據(jù)國際經驗，技術研發(fā)投入占銷售額比例在1%以下的企業(yè)是難以長期生存的，比例為2%左右的企業(yè)僅可以簡單維持，只有比例達到5%的企業(yè)才具有核心競爭力。浪潮研發(fā)投入連續(xù)多年為6%左右。
“技術-專利-標準”梯次攀登。浪潮要求將創(chuàng)新技術變成產品，由產品申請實用新型、發(fā)明等專利，最終爭取成為國家標準。
孫丕恕告訴《中國電子報》記者，浪潮提出了“631”的軟件產品化路線：軟件產品開發(fā)中60%的產品圍繞通用軟件，30%圍繞具有行業(yè)屬性的軟件，10%是具有客戶定制化的產品。依據(jù)這樣的開發(fā)路線，實現(xiàn)大規(guī)模開發(fā)模塊化。例如銀行計息軟件，浪潮開發(fā)完了后，將它放到模型庫里，誰下次再給客戶做計息軟件時，可以直接調用。所以，浪潮產品實施時間大量縮短，6和3的比重越來越高，產品越來越成熟，上線實施越來越快。效率的大幅提高、成本的大幅降低和毛利率的大幅提高，就是浪潮不斷創(chuàng)新的效果所在。
