11月30日消息,今天上午,EMC董事會(huì)副主席Bill Teuber在接受搜狐IT專訪時(shí)表示,云計(jì)算、安全和大數(shù)據(jù)分析將成為公司未來的三大重點(diǎn),其中,并購Vmware和GreenPlum幫助EMC切入 并強(qiáng)化了在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等方面的IT服務(wù)能力。

  并購切入云計(jì)算和大數(shù)據(jù)

  EMC是一家傳統(tǒng)的存儲(chǔ)廠商,成立于1979年,總部位于Boston附近的Hopkinton。一直以來,存儲(chǔ)產(chǎn)品和解決方案是EMC公司的核心服務(wù),但EMC通過并購一步步擴(kuò)大了自己的產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)。

  2003年,EMC宣布以6.35億美元的價(jià)格收購了一家創(chuàng)立僅5年的虛擬技術(shù)公司Vmware。如今來看,這一交易成為EMC史上最劃算的買賣,因?yàn)閂mware公司的市值此后增加了數(shù)十倍。

  2010年,EMC宣布計(jì)劃收購一個(gè)總部位于美國(guó)加州西海岸的云計(jì)算公司GreenPlumm。分析師稱,EMC此舉暴露了其全面進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域的野心。

  需要說明的是,EMC并購GreenPlumm將獲得一批優(yōu)質(zhì)客戶。資料顯示,Nasdagq、NYSE Euronext、 Skype、T-Mobile和Fox Interactive Media都是GreenPlum的客戶。EMC并購GreenPlum之后,這些客戶資源也為EMC所用,對(duì)于EMC云計(jì)算產(chǎn)品的推廣起到了一定作用。

  Teuber向搜狐IT表示,正是借助這兩起并購,EMC切入并強(qiáng)化了自己在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析等方面的能力。實(shí)際上,EMC的并購名單可以列很長(zhǎng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),EMC十年內(nèi)并購70多家企業(yè)。

  并購原則:沒有破的東西不要去修

  對(duì)于并購,EMC有一套自己的理論,不是破的東西不要去修,但是,收購來的企業(yè)也不能不管。

  華爾街對(duì)于并購案一向不看好。比如,2012年,兩家美國(guó)上市公司海輝和文思合并,合并后雙方的股價(jià)均出現(xiàn)下跌。文思海輝董事長(zhǎng)在同搜狐IT對(duì)話時(shí)就稱,華爾街對(duì)于并購?fù)ǔJ且虿嫣?hào)的,原因是整合面臨一系列問題。

  對(duì)于整合,EMC有一套自己的理論。第一條就是“沒有破的東西不要去修”。Teuber表示,被收購的公司不一定要聽母公司的話,原因是被收購的公司通常是因?yàn)閮?yōu)秀才被收購,所以,EMC要盡量保留和培養(yǎng)原公司的人才及文化。

  Vmware就是一個(gè)明顯的例子。雖然被EMC收購多年,但Vmware一直保持相對(duì)獨(dú)立。

  當(dāng)然,被收購公司不聽母公司的話并不代表EMC對(duì)被收購對(duì)象不聞不問。Teuber表示,EMC會(huì)幫助新公司做一些指導(dǎo),或者培訓(xùn),比如管理方面和市場(chǎng)營(yíng)銷方面。

  此外,Teuber認(rèn)為,收購企業(yè)關(guān)乎“名聲”問題,如果被并購企業(yè)人才流失,那么潛在的并購對(duì)象就會(huì)表現(xiàn)出不愿意被收購的愿意。

  據(jù)Teuber介紹,EMC每年會(huì)拿出約10%的營(yíng)收投入研發(fā),拿出約25億美元投入到并購當(dāng)中。因?yàn)镋MC進(jìn)行了數(shù)十起并購,因此,投資人對(duì)EMC的并購舉動(dòng)表示理解。

  EMC中國(guó)愿景:希望葉成輝擴(kuò)大份額

  作為全球新興市場(chǎng)的主管,Teuber同時(shí)管理著中國(guó)市場(chǎng)。Teuber表示,EMC中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很明顯,但EMC希望葉成輝可以進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額。

  現(xiàn)階段,EMC在中國(guó)建立了三個(gè)研發(fā)中心,這三個(gè)研發(fā)中心同時(shí)面向集團(tuán)提供支持,但會(huì)專門來針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)提供解決方案。此外,EMC還在加大同中國(guó)本地企業(yè)的合作。

  Teuber強(qiáng)調(diào),EMC會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)同合作伙伴的合作。2012年,EMC同聯(lián)想成立合資公司。據(jù)Teuber透露,雙方已經(jīng)有了一些實(shí)質(zhì)的進(jìn) 展。目前雙方合作集中在三大塊,一是合資企業(yè)會(huì)生產(chǎn)EMC的消費(fèi)者品牌。第二是EMC會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品。第三,EMC會(huì)幫助聯(lián)想開發(fā)服務(wù)器技術(shù)。

 

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