戴爾中國中大型商用客戶業(yè)務(wù)部董事總經(jīng)理王利軍先生

有鑒于今年6月DWEN在印度活動的完美落幕，不論是親身參與了的中國代表團成員，還是慕名出席昨天活動的其他企業(yè)高層和媒體主編們都對戴爾所提供的這個社交平臺表現(xiàn)出極大的關(guān)注和興趣。她們紛紛向我介紹她們在職業(yè)中遇到的困難，希望得到男性同事或者男性下屬們什么樣的理解和支持。當然，我最感興趣的還是聽她們談希望如何改善自己公司的IT技術(shù)水平，具體有哪些需求？當我向她們介紹戴爾的很多不同軟硬件，外加服務(wù)的整體解決方案可以大幅度提升公司運營效率，降低未來投入成本時，我看到她們眼中對戴爾的滿心期望。她們的這些期望給我很多的信心，同時，未來我也將用這些期望鞭策自己和團隊，為她們或者更多的企業(yè)用戶提供最便捷的解決方案。

互動熱絡(luò)的餐敘現(xiàn)場，嘉賓們針對如何將科技作為企業(yè)發(fā)展的核心要素展開討論

招待會現(xiàn)場嘉賓中有來自北京趨勢未來科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉星女士。作為今年印度DWEN論壇的親歷者，劉星女士認為，參與DWEN活動最大的收獲是：“有很多人給我這方面的意見和經(jīng)驗的介紹。其實你現(xiàn)在覺得很難的一件事情，別人已經(jīng)經(jīng)歷過了，而且有很好的解決方法告訴到你，你會覺得豁然開朗。”

北京趨勢未來科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉星女士

同樣參與今年印度DWEN論壇的北京日創(chuàng)電器有限公司的CEO張紅女士也為我們詳盡的分享了她在新德里的意外收獲。她曾經(jīng)被完全忽略的印度市場，竟然是一個潛力巨大且與她的企業(yè)產(chǎn)品契合度非常高的一個市場。張總和我們分享說：“以前，我們覺得印度與國內(nèi)市場相比，是個相對欠發(fā)展市場，所以很少關(guān)注這個市場的動態(tài)，甚至可以說連想都沒想過。參與今年的DWEN活動的過程中，我意外地了解了印度當?shù)厝嗣竦纳詈惋嬍沉晳T，特別是宗教信仰。印度是一個以伊斯蘭教為主的國家，當?shù)厝税雅．敵缮駚砜矗圆辉试S吃牛肉及相關(guān)制品。他們?nèi)粘５鞍踪|(zhì)的吸收就靠牛奶，而且他們最喜歡吃的是奶酪。我的企業(yè)主要經(jīng)營的小家電就是自制酸奶機，無論是家用的還是商用的。這時我才恍然大悟，原來我恰恰忽略了這么好的一個市場。”

北京日創(chuàng)電器有限公司的CEO張紅女士

張總在DWEN的收獲就是我們最樂意傾聽的。這也是我們舉辦DWEN的初衷所在。也正因為此，DWEN的規(guī)模每年都在擴大，從最初2010年的75人到2012年有150名全球女性高層的參與。我們也希望有更多的女性企業(yè)家從中受益。

會中，我親身感受到中國女性企業(yè)家們對創(chuàng)業(yè)的熱情及對公司管理方面的獨到見解。從男性的視角來看，我個人認為女同志做管理時比較注意細節(jié)，但有時會放不開。男性管理者特點是不注意細節(jié)，但做事很大氣，而且大量。這兩種特點要是可以結(jié)合起來，男女合作好了，是一種非常好的組合。所以，我也給企業(yè)家們建議：在選擇管理團隊的時候，要挑一點讓自己覺得難受的人，要刻意保持一些多樣性。對女性來講，必須能夠有一個開放的態(tài)度，有一種說法叫通過不控制達到控制的目的。這就管理的最高境界了。

會后留影，為此次嘉賓招待會畫下完美的句點，期待下次再聚

在未來，戴爾仍將繼續(xù)致力于DWEN項目在中國的深入發(fā)展。2013年的全球DWEN大會擬定于在橫跨歐亞兩洲的新興市場國家土耳其舉辦。屆時我們將繼續(xù)邀請杰出的中國女性企業(yè)家代表參與，將觸角推向國際舞臺，與全球一同交流分享中國女性企業(yè)成就，讓我們拭目以待。

aming