思科：新策略意在擺脫頹勢
思科擁有完整的產(chǎn)品線，技術(shù)實力雄厚，經(jīng)驗豐富，被認為是企業(yè)市場的龍頭老大，在云計算風(fēng)起云涌的年代，思科面臨不僅僅是外部激烈的競爭還有自身的轉(zhuǎn)型，華為、H3C等強勁對手的沖擊，視頻領(lǐng)域的受挫，可以說是內(nèi)憂外患。
但在2012年上半年，思科閃亮地出現(xiàn)在了大眾的視線，為何閃亮，因為思科3月以50億美元收購NDS位居2012上半年IT并購榜榜首，七月中旬，思科又悄悄地收購了一家專注于虛擬化和云計算環(huán)境的安全的私營公司，為其數(shù)據(jù)中心和云產(chǎn)品組合提供了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。思科CEO錢伯斯早前接受采訪時表示，思科準備在未來一年時間里最多投資50億美元來進行并購交易。
近日，思科正式推出了自身云計算策略并命名為CloudVerse,該框架內(nèi)融合了思科軟件、數(shù)據(jù)中心以及在線協(xié)作。
盡管思科在云計算表現(xiàn)出了自己的決心，但從市場數(shù)據(jù)來看，其龍頭老大的地位岌岌可危，國內(nèi)市場，H3C已連續(xù)三年超過思科，華為的云戰(zhàn)略強勢侵襲，思科面臨的挑戰(zhàn)不可小覷，特別是自身的轉(zhuǎn)型。
華為：低調(diào)積累 高調(diào)布局云計算
2011年思科大裁員、關(guān)閉產(chǎn)品線和出售工廠，更是被投資者要求其要專注于優(yōu)勢領(lǐng)域，放棄消費市場。而惠普方面，更是流年不利，CEO的更迭、與甲骨文的業(yè)務(wù)糾紛、分拆業(yè)務(wù)考慮…相比較競爭對手動蕩收縮的局面，華為高調(diào)的打出了“萬箭齊發(fā)”這張牌……
華為重點出擊云計算擴大客戶群，轉(zhuǎn)向新的戰(zhàn)場，重點看好企業(yè)市場，收購華賽就是華為去年在企業(yè)市場有針對性的一擊。2012年正式宣布成立IT產(chǎn)品線進軍云計算領(lǐng)域，并發(fā)布“云帆計劃2012”，與Intel、IBM、Accenture、Citrix、CA等300多家企業(yè)建立了產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系，加速云計算發(fā)展。
H3C：一路趕超 不可小覷
H3C這家老牌網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商正將自己的重點向云計算、數(shù)據(jù)中心互聯(lián)發(fā)展，他敏銳地捕捉到了IT、CT和終端的大融合背景，專注于IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，自身也隨之成長與變化。盡管是思科這樣的龐然大物，也感受到了來自H3C的壓力。
隨著H3C的強力發(fā)展，上半年其正式舉辦2012H3C技術(shù)大會受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注。會上所展示的產(chǎn)品都體現(xiàn)了H3C在新一代互聯(lián)網(wǎng)NGIP創(chuàng)新技術(shù)上的前瞻性與領(lǐng)先步伐。
H3C推出的IRF2技術(shù)已支持四框虛擬化，是業(yè)界第一個可以用于交換、路由和安全等不同產(chǎn)品平臺的通用網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù);針對VEPA這一當前最新的技術(shù)標準，H3C也已經(jīng)推出了相關(guān)的成型產(chǎn)品。
總結(jié)：
云計算的發(fā)展照亮了企業(yè)網(wǎng)的市場，思科、華為、H3C都將重點轉(zhuǎn)向企業(yè)網(wǎng)，在未來思科、H3C及華為無疑將在企業(yè)網(wǎng)市場上演新的角逐，誰能占領(lǐng)企業(yè)網(wǎng)制高點，我們拭目以待。
