孫丕?。鹤?ldquo;浪潮”走向世界。

2009年的一天，在德國(guó)德林斯頓飛往慕尼黑的飛機(jī)上，一位中國(guó)旅客神情專注地在一張餐巾紙上畫著圖。他正調(diào)動(dòng)所有的思維神經(jīng)描摹著一項(xiàng)雄心勃勃的跨國(guó)商業(yè)并購(gòu)——收購(gòu)全球第三大存儲(chǔ)器廠商奇夢(mèng)達(dá)。幾個(gè)月后，這名中國(guó)企業(yè)家以3000萬(wàn)元人民幣完成對(duì)奇夢(mèng)達(dá)研發(fā)中心的收購(gòu)。在這家傲慢的德國(guó)廠商提出25億歐元的最初報(bào)價(jià)時(shí)，如此“物美價(jià)廉”的并購(gòu)簡(jiǎn)直是不可思議。

這位用執(zhí)著創(chuàng)造奇跡的企業(yè)家就是浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO、“中國(guó)服務(wù)器之父”孫丕恕。從一名專業(yè)技術(shù)人員到成功的創(chuàng)業(yè)者，他始終專注于中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)核心設(shè)備的研發(fā)，創(chuàng)造了多個(gè)中國(guó)第一。他領(lǐng)導(dǎo)著浪潮集團(tuán)經(jīng)過(guò)十幾年的自主研發(fā)探索，讓這家瀕臨困境的國(guó)企華麗轉(zhuǎn)身成為國(guó)內(nèi)最大的服務(wù)器制造商和微軟在華最大合作伙伴。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的漫漫征途上，孫丕恕用堅(jiān)定和實(shí)干詮釋了何謂執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神。

競(jìng)賽高手成長(zhǎng)為出色I(xiàn)T工程師

1962年，孫丕恕出生于山東青島郊縣農(nóng)村一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。身為農(nóng)民的父母從沒放松對(duì)孫丕恕學(xué)習(xí)的督促。1979年，他參加了全省數(shù)理化競(jìng)賽化學(xué)組的比賽。 “在比賽中取得不錯(cuò)的成績(jī)后，我覺得化學(xué)太簡(jiǎn)單了，不是高科技，電子行業(yè)才夠復(fù)雜。”于是孫丕恕報(bào)考了山東大學(xué)電子學(xué)專業(yè)。“進(jìn)入大學(xué)后，我除了吃飯睡覺，每天只干一件事，那就是學(xué)習(xí)。” 孫丕恕說(shuō)。

“1983年畢業(yè)后，我就來(lái)到了浪潮。我國(guó)的改革開放事業(yè)推動(dòng)了IT行業(yè)的發(fā)展，我也很慶幸從事了IT行業(yè)。”孫丕恕自豪地說(shuō)。

上世紀(jì)80年代，正值我國(guó)剛剛打開國(guó)門，一大批心懷“留學(xué)報(bào)國(guó)”理想的理工科大學(xué)生紛紛踏上留學(xué)之路，造就了改革開放后的第一輪出國(guó)潮。對(duì)于電子學(xué)出身的孫丕恕，出國(guó)深造意味著更成熟的專業(yè)環(huán)境和更有保障的發(fā)展前景。“不一定說(shuō)要在國(guó)外工作才好，在國(guó)內(nèi)同樣可以干得好。”孫丕恕說(shuō)。

早在1985年，孫丕恕就已經(jīng)是一位才華出眾的工程師，他帶領(lǐng)的課題組研制出了中國(guó)第一代微型計(jì)算機(jī)0520系列。從1986年至1989年，孫丕恕再接再厲，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的浪潮0530微機(jī)獲國(guó)家計(jì)算機(jī)行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)。此后，他的團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)0540D微機(jī)，這在當(dāng)時(shí)屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，甚至在國(guó)際上也屬于為數(shù)不多的推出此型號(hào)產(chǎn)品的廠家之一。這一重大突破，標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)PC的開發(fā)由簡(jiǎn)單模仿開始向獨(dú)立研發(fā)轉(zhuǎn)變。30歲時(shí)，孫丕恕獲得了“科技先進(jìn)工作者”的榮耀。

國(guó)人在新時(shí)期設(shè)置的‘租界’。我下決心要回?fù)暨@種歧視，打破他們?cè)谶@一領(lǐng)域的壟斷。”孫丕恕說(shuō)。

1993年，孫丕恕和同事們來(lái)到新加坡，開始了小型機(jī)服務(wù)器的研究工作。為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，他們常吃方便面充饑;不舍得坐車時(shí)，步行幾十里到各個(gè)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)查閱所需資料。在超強(qiáng)度的工作壓力下，孫丕恕患上了嚴(yán)重的胃潰瘍。但疾病并未使他停下前進(jìn)的腳步。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，課題組終于研發(fā)出了第一臺(tái)小型機(jī)服務(wù)器，打破了西方國(guó)家在此技術(shù)領(lǐng)域的絕對(duì)壟斷。

孫丕恕的創(chuàng)業(yè)并未因重大的成就而停下腳步。1997年，在他的帶領(lǐng)下，浪潮又開始了新的長(zhǎng)征。當(dāng)眾多企業(yè)還在電腦市場(chǎng)中奮力搏殺，他率浪潮實(shí)現(xiàn)了主業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)器的華麗轉(zhuǎn)身。“我們的特長(zhǎng)在技術(shù)，向服務(wù)器轉(zhuǎn)型是我們的必由之路。”孫丕恕說(shuō)。

2002年11月，他啟動(dòng)了“天梭”工程，讓中國(guó)擁有了第一臺(tái)高效能服務(wù)器。此后在服務(wù)器性能上，六次打破世界紀(jì)錄，迫使國(guó)外進(jìn)口服務(wù)器連續(xù)降價(jià)達(dá)40%之多。“3000米接力賽，需要每一棒加速、加速、再加速，才能不斷搶占制高點(diǎn)。”他用25年的苦追趕上了發(fā)達(dá)國(guó)家50年所取得的成就。如今，浪潮已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的IT企業(yè)之一。“我的夢(mèng)想就是，打造一個(gè)百年IT強(qiáng)企。”孫丕恕激動(dòng)地說(shuō)。

孫丕恕領(lǐng)導(dǎo)下的浪潮，并不滿足于服務(wù)器領(lǐng)域的卓越成就，他還將產(chǎn)業(yè)觸角伸向了軟件行業(yè)。

2005年，浪潮成為微軟在華最大的合作伙伴，獲得微軟2億元的投資，浪潮得以加快品牌國(guó)際化的進(jìn)程。從這次合作起，浪潮開始大規(guī)模采用微軟的“·NET”平臺(tái)，并幫助微軟向客戶推廣“·NET”。

浪潮自主品牌的通訊行業(yè)軟件也迅速走出國(guó)門，先后在孟加拉、蘇丹、布隆迪等國(guó)家和地區(qū)落地生根。同時(shí)，浪潮還積極發(fā)展對(duì)歐美、日韓的軟件外包業(yè)務(wù)。

2007年，浪潮中標(biāo)商務(wù)部委內(nèi)瑞拉庫(kù)阿科技工貿(mào)園項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)幾年的努力，這一園區(qū)已成為南美最大的電腦生產(chǎn)基地，不但供應(yīng)委內(nèi)瑞拉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)輻射周邊國(guó)家，有力地推動(dòng)了浪潮海外事業(yè)的發(fā)展。

收購(gòu)奇夢(mèng)達(dá)：“窮小子”高攀“富家女”的智慧選擇

2008年，為了填補(bǔ)中國(guó)在存儲(chǔ)器領(lǐng)域的技術(shù)空白，改變整個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)龐大需求完全依靠進(jìn)口的現(xiàn)狀，孫丕恕向當(dāng)時(shí)的全球第三大存儲(chǔ)器廠商德國(guó)“奇夢(mèng)達(dá)”提出合資建議。他得到的，是對(duì)方傲慢的答復(fù)。“你們有什么規(guī)劃，你們有多大投資，你們能干這個(gè)事嗎?”“窮小子”想要高攀“富家女”，道路注定艱辛。但是孫丕恕態(tài)度堅(jiān)決。

但在幾個(gè)月后，乾坤大顛倒。在產(chǎn)業(yè)低谷和金融危機(jī)的雙重壓力下，奇夢(mèng)達(dá)資金流枯竭，企業(yè)陷入困境。孫丕恕伺機(jī)調(diào)整策略——用并購(gòu)取代合資，他即刻帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔赴德林斯頓的奇夢(mèng)達(dá)總部，將并購(gòu)提案擺上了談判桌，但對(duì)方開出25億歐元的高價(jià)。

首輪談判進(jìn)展不順，但孫丕恕并不罷休。在德林斯頓飛往慕尼黑的飛機(jī)上，孫丕恕迫不及待地在餐巾紙上寫下了收購(gòu)奇夢(mèng)達(dá)的整體戰(zhàn)略思路。

在這之后，孫丕恕對(duì)奇夢(mèng)達(dá)的并購(gòu)計(jì)劃轉(zhuǎn)入攻堅(jiān)階段，將價(jià)格從25億歐元一直壓到4億歐元。但故事并未就此結(jié)束。又3個(gè)月后，奇夢(mèng)達(dá)走投無(wú)路宣布破產(chǎn)保護(hù)，事情再度發(fā)生了質(zhì)變。

“當(dāng)時(shí)的情況不能進(jìn)行全盤收購(gòu)，選擇性的收購(gòu)對(duì)我們最有價(jià)值，并且也容易控制。”孫丕恕說(shuō)。他深知在危機(jī)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、在挑戰(zhàn)中把握機(jī)會(huì)的商業(yè)之道。孫丕恕決定抓住奇夢(mèng)達(dá)最核心的存儲(chǔ)器芯片技術(shù)，收編一個(gè)“縮水”奇夢(mèng)達(dá)——只收購(gòu)它的研發(fā)中心。從合資到并購(gòu)、再到只并購(gòu)核心研發(fā)體系，孫丕恕的海外抄底一波三折。最后，孫丕恕只用了3000萬(wàn)元人民幣的價(jià)格便收購(gòu)了其研發(fā)中心。

達(dá)則兼濟(jì)天下，孫丕恕從容地踐行著中國(guó)傳統(tǒng)知識(shí)分子的至高理想。

如今，過(guò)了不惑之年的孫丕恕，擁有了更強(qiáng)大的信心、更為執(zhí)著的信念、更加堅(jiān)定的步伐，為當(dāng)代青年樹立起一個(gè)“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的閃閃坐標(biāo)，它的標(biāo)簽上寫著“堅(jiān)忍不拔，腳踏實(shí)地”。

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