Kindle Fire的對(duì)手不僅是蘋果iPad，谷歌未來推出的平板電腦也將是它的勁敵

有傳言稱，谷歌今年將推出一款平板電腦，挑戰(zhàn)亞馬遜(微博)Kindle Fire。2011年末發(fā)布的Kindle Fire已經(jīng)吸引了大批消費(fèi)者，使得他們不必花高價(jià)，就可以購買一款入門平板電腦。相比而言，蘋果iPad 2的起價(jià)則高達(dá)499美元。

但目前還不清楚谷歌究竟制定了何種平板電腦計(jì)劃。事實(shí)上，這家搜索巨頭至今仍未證實(shí)這一消息。但在收購摩托羅拉(微博)移動(dòng)后，谷歌很有可能會(huì)進(jìn)軍硬件領(lǐng)域，并首先進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)。

唯一的問題是，谷歌將如何設(shè)計(jì)一款能在功能和價(jià)位上挑戰(zhàn)Kindle Fire的平板電腦。Kindle Fire擁有眾多熱門功能，并且深深地打動(dòng)了消費(fèi)者，因此要在2012年擊敗它并不容易。但如果谷歌真的想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須采取如下措施：

1、利用谷歌品牌

谷歌不應(yīng)當(dāng)在平板電腦上使用摩托羅拉移動(dòng)的品牌。為了擊敗亞馬遜，必須要將其命名為谷歌平板。除此之外，從構(gòu)思到部署中，谷歌都必須明確平板電腦的理念出自該公司自己的手筆。消費(fèi)者信賴谷歌，但未必信賴摩托羅拉移動(dòng)，后者此前經(jīng)歷的疲軟銷量就是很好的證明。谷歌必須牢記這一點(diǎn)。

2、獨(dú)特操作系統(tǒng)

盡管亞馬遜Kindle Fire使用的是Android系統(tǒng)，但消費(fèi)者卻不太可能意識(shí)到這一點(diǎn)。亞馬遜花了很長時(shí)間同化Kindle Fire的系統(tǒng)，谷歌也應(yīng)當(dāng)在自家平板電腦中效仿這一做法。產(chǎn)品的獨(dú)特性在平板電腦市場(chǎng)至關(guān)重要。

3、令人期待的電子書體驗(yàn)

谷歌已經(jīng)看到了電子書的未來，但亞馬遜Kindle電子閱讀器仍在這一領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)。為了讓谷歌平板挑戰(zhàn)Kindle Fire，谷歌必須要提供令人期待的電子書體驗(yàn)。這種決策將有助于吸引那些希望閱讀電子書卻不知從哪里入手的人。

4、集成更多服務(wù)

亞馬遜和蘋果都已經(jīng)證明，集成服務(wù)對(duì)于平板電腦至關(guān)重要。蘋果有iTunes、App Store和iBook。亞馬遜有Kindle電子書商店、Instant Video以及自家的應(yīng)用商店。谷歌也必須在平板電腦中綁定多款服務(wù)，否則就會(huì)犯大錯(cuò)誤。

5、降價(jià)

價(jià)格顯然已經(jīng)在2011年末成為平板電腦最重要的因素之一。如果不是售價(jià)低至199美元，Kindle Fire很可能無法獲得如今的成功。谷歌也需要為平板電腦制定合理的價(jià)格。但如果比Kindle Fire貴，很可能就會(huì)失敗。想要進(jìn)軍Kindle Fire拓展的細(xì)分市場(chǎng)，壓低售價(jià)或許是唯一的選擇。

6、拓寬推廣渠道

廣泛的渠道也是亞馬遜Kindle Fire的成功因素之一。每當(dāng)用戶訪問亞馬遜網(wǎng)站時(shí)，都會(huì)看到Kindle Fire的推廣信息。亞馬遜網(wǎng)站的龐大流量為其賦予了巨大的優(yōu)勢(shì)。要在這方面有所突破，谷歌也必須廣泛推廣自家平板電腦，這也是遏制Kindle Fire上升勢(shì)頭的唯一方法。

7、明確推廣信息

環(huán)顧平板電腦領(lǐng)域，除了蘋果和亞馬遜外，很難找到一家理解平板電腦營銷策略的企業(yè)。雖然各種廣告鋪天蓋地，但卻不得其法，未能達(dá)到普通用戶的期望，導(dǎo)致銷量平平。谷歌必須明白應(yīng)當(dāng)推廣何種信息，以及消費(fèi)者想要聽到什么內(nèi)容，否則就會(huì)陷入被動(dòng)。

8、找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)

亞馬遜之所以能在平板電腦市場(chǎng)獲得成功，關(guān)鍵原因在于該公司理解這一市場(chǎng)：它并不想吸引那些資金充裕的消費(fèi)者，而是瞄準(zhǔn)了那些想要平板電腦但卻囊中羞澀的人。谷歌也必須明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)，并堅(jiān)持發(fā)展策略。

9、只推7英寸產(chǎn)品

有人認(rèn)為，擊敗Kindle Fire的最佳方法就是提供尺寸更大的產(chǎn)品，這是一種錯(cuò)誤的理解，主要原因在于：這會(huì)讓消費(fèi)者誤以為該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是iPad。谷歌絕不能正面挑戰(zhàn)蘋果iPad。亞馬遜Kindle Fire可以戰(zhàn)勝，但iPad卻不可戰(zhàn)勝，讓消費(fèi)者認(rèn)為谷歌平板可以戰(zhàn)勝iPad更是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。

10、著眼云計(jì)算

最后，谷歌必須要加大對(duì)云計(jì)算的投入。盡管很多主流消費(fèi)者尚未使用云計(jì)算服務(wù)，但這類服務(wù)不久后就將普及。與提供云計(jì)算存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)同步服務(wù)相比，還有什么更好的吸引用戶的方法嗎?云計(jì)算應(yīng)當(dāng)成為谷歌平板電腦戰(zhàn)略的核心。

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