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挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)?三一集團(tuán)搭乘SAP馳向工業(yè)4.0

雷霆 發(fā)表于:14年11月07日 09:29 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]三一集團(tuán)認(rèn)為,基于SAP HANA的SAP Business Suite(包括 SAP ERP、SAP SRM和SAP CRM)是奢侈品,但卻是他們轉(zhuǎn)型升級(jí)、奔向工業(yè)4.0的最優(yōu)選擇。因?yàn)镾AP解決方案出色的集成性、開放性和可擴(kuò)展性符合三一集團(tuán)當(dāng)下的業(yè)務(wù)模式,可以支持符合集團(tuán)流程管控要求的信息化落地。
三一集團(tuán)認(rèn)為,SAP是奢侈品,但卻是他們轉(zhuǎn)型升級(jí)、奔向工業(yè)4.0的最優(yōu)選擇。

締造中國(guó)首個(gè)工業(yè)4.0示范區(qū),是三一集團(tuán)的夢(mèng)想。三一集團(tuán)宣布,將采用基于SAP HANA的SAP Business Suite(包括 SAP ERP、SAP SRM和SAP CRM)打造一個(gè)端到端業(yè)務(wù)管理平臺(tái),再造企業(yè)流程,以驅(qū)動(dòng)未來的商業(yè)創(chuàng)新。

據(jù)悉,三一集團(tuán)將打造以SAP ERP為核心的端到端業(yè)務(wù)管理平臺(tái),全面優(yōu)化三一集團(tuán)的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售及售后服務(wù)等核心業(yè)務(wù)流程,并在此基礎(chǔ)上完善集團(tuán)管控,提升精益管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,創(chuàng)建集團(tuán)共享服務(wù)中心,將變革嵌入集團(tuán)管理的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

三一集團(tuán)董事梁在中稱,SAP解決方案出色的集成性、開放性和可擴(kuò)展性符合三一集團(tuán)當(dāng)下的業(yè)務(wù)模式,可以支持符合集團(tuán)流程管控要求的信息化落地。SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟(Mark Gibbs)則表示,要將三一集團(tuán)打造為全球工程機(jī)械行業(yè)的信息化企業(yè)標(biāo)桿。
 
 
SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟與三一集團(tuán)董事梁在中簽署合作協(xié)議

工業(yè)4.0的誘惑

當(dāng)“學(xué)挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)”的段子在網(wǎng)上瘋狂傳播的時(shí)候,中國(guó)的整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)卻已經(jīng)結(jié)束“黃金十年”的高速增長(zhǎng),進(jìn)入一個(gè)新的中速發(fā)展時(shí)期。這意味著,這個(gè)行業(yè)的企業(yè)需要謀劃提升管理能力和企業(yè)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。而作為行業(yè)翹楚,三一集團(tuán)正在這么做。

三一集團(tuán)董事梁在中表示,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已紛紛提出工業(yè)4.0的戰(zhàn)略,選擇向制造業(yè)信息化高級(jí)階段邁進(jìn),作為一家在中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)都有投資和制造的一家國(guó)際化企業(yè),三一集團(tuán)應(yīng)當(dāng)選擇與時(shí)俱進(jìn),希望通過自身的實(shí)踐,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的智能化升級(jí),帶動(dòng)高全球智能制造裝備企業(yè)協(xié)同發(fā)展,締造中國(guó)首個(gè)工業(yè)4.0示范區(qū)。

“工業(yè)4.0”是SAP所在的德國(guó)在3年前率先提出的概念,德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界對(duì)其表述為通過信息通訊技術(shù)和虛擬網(wǎng)絡(luò)-實(shí)體物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(CPS)的結(jié)合,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變,最終建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)模式。

三一集團(tuán)認(rèn)為,這與他們的理念非常吻合——在工業(yè)4.0概念提出來之前,三一集團(tuán)一直把智能化制造作為一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,3D打印技術(shù)已在其部分研發(fā)產(chǎn)品的建模中得到使用。事實(shí)上,三一集團(tuán)已經(jīng)打造了機(jī)械行業(yè)的第一個(gè)智能化工廠的樣板:從ERP到設(shè)備端的控制,以及一體倉(cāng)庫(kù)和自動(dòng)化的物流,包括物料的跟蹤以及廠房設(shè)計(jì)用的數(shù)字工廠虛擬化設(shè)計(jì),以及虛擬化裝配,都集成在一起,形成一個(gè)自動(dòng)化、智能化的工廠樣本,并已得到工信部的認(rèn)可。

SAP中國(guó)研究院院長(zhǎng)李瑞成認(rèn)為,針對(duì)具體生產(chǎn)流程,工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)的意義在于,它能夠?qū)⒏鞣N生產(chǎn)資源,包括生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器人、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)施形成一個(gè)循環(huán)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而通過物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)貫穿整個(gè)智能產(chǎn)品和系統(tǒng)的價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)的橫向、縱向的鏈接和端對(duì)端的數(shù)字化集成,提高生產(chǎn)效率, 從而實(shí)現(xiàn)智能工廠。通過智能工廠制造系統(tǒng)在分散價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的橫向連接,就可以在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、服務(wù)的過程中,借助軟件和網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控、交流,根據(jù)最新情況靈活, 實(shí)時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)工藝,而不再是完全遵照幾個(gè)月或者幾年前的計(jì)劃。

好吧,純粹的工業(yè)4.0離三一集團(tuán)還是比較遙遠(yuǎn),還需要一步一個(gè)腳印地走。三一重工高級(jí)副總裁、首席流程信息官賀東東詳細(xì)了當(dāng)下三一集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略:第一,要打造一個(gè)卓越的運(yùn)營(yíng)體系,提升運(yùn)營(yíng)效率。第二,推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化業(yè)務(wù)從當(dāng)前20%比例(2013年海外銷售收入超108億元)提升到50%以上。第三,推進(jìn)如清潔能源等新技術(shù)的應(yīng)用以及新行業(yè)的發(fā)展。第四,推進(jìn)從產(chǎn)品到服務(wù)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),給客戶帶來更多的價(jià)值,給三一帶來更多的增長(zhǎng)。

據(jù)賀東東透露,三一集團(tuán)已經(jīng)陸續(xù)采用了智能化車間、大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù),并在2013年開啟了基于信息化的企業(yè)流程變革——董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根親自擔(dān)任流程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),唐修國(guó)總裁作為常務(wù)副組長(zhǎng),組員包括各位董事。賀東東認(rèn)為,面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)和國(guó)際化轉(zhuǎn)型的壓力,所有的這些舉措,都需要在流程信息化方面有很大的變革,打造全球的供應(yīng)鏈,必須有好的信息化集成。

為何選擇SAP

三一重工高級(jí)副總裁、首席流程信息官賀東東詳細(xì)解答了選擇SAP的原因。他表示,SAP給三一集團(tuán)帶來的價(jià)值首先是體現(xiàn)在它的集成性上,三一集團(tuán)試圖打造一個(gè)端到端的高效產(chǎn)業(yè)鏈——端到端包括客戶關(guān)系管理包括供應(yīng)商管理,SAP有成套的解決方案,無論是CRM還是ERP包括SAP HANA的平臺(tái)以及流程驅(qū)動(dòng)的引擎,都能夠給三一集團(tuán)一個(gè)整體的解決方案。第二,SAP它是從工業(yè)起步,在制造業(yè)有很多成熟的解決方案。這可以幫三一集團(tuán)縮短很多的工作量和時(shí)間。第三,三一選擇平臺(tái)考慮到幾十年對(duì)企業(yè)后續(xù)的發(fā)展能力和升級(jí)能力。他認(rèn)為,SAP擁有強(qiáng)大的持續(xù)的研發(fā)能力,比如HANA,它不斷地在升級(jí)它的產(chǎn)品,是否已經(jīng)引領(lǐng)行業(yè)的核心應(yīng)用,這個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的研發(fā)能力是三一比較比較看重的。

紀(jì)秉盟對(duì)三一集團(tuán)全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的魄力和信息化的深謀遠(yuǎn)慮表示欽佩。他說,SAP是基于專業(yè)行業(yè)支持的企業(yè),重型機(jī)械制造是SAP最強(qiáng)的行業(yè),有很多經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目,有充分的案例可以參考。他還強(qiáng)調(diào),采用基于HANA的Business Suite,用戶可以享受到最新最創(chuàng)新的平臺(tái),因?yàn)镠ANA代表SAP的精華,是SAP未來的研發(fā)方向,蘊(yùn)含SAP 42年創(chuàng)新的創(chuàng)新成果,適合三一簡(jiǎn)化內(nèi)部流程架構(gòu)的需求。
 
 
SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟與三一重工高級(jí)副總裁、首席流程信息官賀東東答記者問
 
紀(jì)秉盟還表示,工業(yè)4.0代表著下一代的行業(yè)發(fā)展更加智能、更高水平的大的趨勢(shì),而這種大的趨勢(shì)將會(huì)在使用技術(shù)的基礎(chǔ)之上對(duì)現(xiàn)在的各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生重大的轉(zhuǎn)型的影響。三一集團(tuán)和SAP此次合作將會(huì)很好地幫助雙方契合這一趨勢(shì)。
 
賀東東則表示,三一集團(tuán)未來將利用更多大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算、虛擬整合、3D打印、機(jī)器人等前沿技術(shù),提升公司智能制造及運(yùn)營(yíng)能力,適應(yīng)工業(yè)4.0時(shí)代的要求。 我們了解到,基于HANA,SAP也正在這些領(lǐng)域展開技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā),所以有理由預(yù)計(jì)未來雙方可以進(jìn)行更多的合作。 

在談到升級(jí)SAP解決方案的價(jià)格時(shí),賀東東笑稱,SAP正如一種奢侈品。但他強(qiáng)調(diào)SAP解決方案的價(jià)值及其可擴(kuò)展性。“我們以前曾經(jīng)選擇過一家歐洲的產(chǎn)品,但該公司因?yàn)樨?cái)務(wù)問題,無法繼續(xù)提供服務(wù)。而SAP有很強(qiáng)的持續(xù)研發(fā)能力,能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。”

如何創(chuàng)造價(jià)值

賀東東介紹,三一集團(tuán)信息化系統(tǒng)將以SAP ERP為核心,外圍集成SAP產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(SAP PDM)等研發(fā)管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、服務(wù)管理系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)等,分別支持從研發(fā)、制造、交付到服務(wù)的核心業(yè)務(wù),管控人力資源和財(cái)務(wù)兩大核心資源,并為集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管控提供有效手段。目前,SAP ERP解決方案已被三一集團(tuán)的泵送事業(yè)部、重機(jī)事業(yè)部、重起事業(yè)部、重裝事業(yè)部等大型事業(yè)部采用。

他表示,卓越的運(yùn)營(yíng)體系的打造首先是流程的優(yōu)化,然后才是基于流程在IT系統(tǒng)怎么實(shí)施,這是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化,不斷提升的過程,也就是說,三一集團(tuán)將收獲持續(xù)不斷的業(yè)務(wù)優(yōu)化所帶來的業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)。

紀(jì)秉盟補(bǔ)充說,很多人忽視了這樣的事實(shí):重型制造業(yè)背后的供應(yīng)鏈,70%的客戶是中小型企業(yè),他們也能使用SAP的一流的產(chǎn)品,不是因?yàn)橐?guī)模小就不能用SAP,不僅僅在中國(guó)是這樣,在全球也是如此。
[責(zé)任編輯:周建丁]
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