正如以前每一次出場必定引起轟動一樣，全新的iPhone6在中國大陸上市了。在這個時候，我想跟喬布斯說幾句話———這肯定有人會認(rèn)為我在作秀，但我相信喬布斯也不會太在乎別人的看法。

正如以前每一次出場必定引起轟動一樣，全新的iPhone6在中國大陸上市了。在這個時候，我想跟喬布斯說幾句話———這肯定有人會認(rèn)為我在作秀，但我相信喬布斯也不會太在乎別人的看法。

從某種意義上來說，喬布斯確實(shí)是一個瘋子，特立獨(dú)行，桀驁不馴，惹是生非，看誰都不順眼———比爾·蓋茨說他也就是個“沒有廉恥”的商人(出自《喬布斯傳》166頁)。但他永不安于現(xiàn)狀，永不回頭張望。

我昨天在廣州的一家平面媒體上做了個營銷話題，引起了同城熱議。當(dāng)天我們的iPhone6手機(jī)專用充電寶電小二的網(wǎng)絡(luò)下單，就突破3萬多件。我們的營銷主旨是說，喬布斯帶來了非常好的產(chǎn)品，但是，他故意留了一個不完美的蘋果(96.26, -1.28, -1.31%)給我們——— 蘋果手機(jī)的電池，誰用誰知道，用戶體驗(yàn)還是有些欠缺的，我想對喬布斯說的話就是，謝謝你，你的團(tuán)隊(duì)給iPhone6留下一些小遺憾，也給了我們彌補(bǔ)這些遺憾的機(jī)會。

一年前，在iPhone6傳出風(fēng)聲將要上市時，我們的營銷團(tuán)隊(duì)，包括我們非常優(yōu)秀的市場策劃人員，就在想這樣的話題，我們能為iPhone6做點(diǎn)什么?或者說是怎樣搭上iPhone6的順風(fēng)車?我們對公司做了整體架構(gòu)調(diào)整：專門為未來的iPhone6定制合適的充電寶電小二，我們從產(chǎn)品形態(tài)、材質(zhì)、電子芯片和容量等各方面，做精心調(diào)整。應(yīng)該說，為了這個機(jī)會，我們苦心孤詣地準(zhǔn)備了一年。

10年前，我就制造了全球第一個充電寶，無非是想混口飯吃。8年前，我看見喬布斯在iPod上市發(fā)布會高呼“改變世界”，我開始相信：跟著喬布斯的路子走，搞得好還能住別墅買游艇。5年前，iPhone3Gs讓全世界發(fā)了瘋，我身邊的女孩子都在抱怨她們的男朋友為什么上馬桶也抱著蘋果手機(jī)——— 我們從蘋果手機(jī)身上看到了新的商機(jī)。

目前，移動電源這個名字，相信已經(jīng)被許多消費(fèi)者所熟知，但是早在2003年，國內(nèi)一家企業(yè)已著手移動電源的設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)，這就是萬拓。經(jīng)過9年的努力，萬拓國際已成為年產(chǎn)能達(dá)到800萬級別的知名的O EM、O DM的代工品牌，并在全球擁有50多家優(yōu)質(zhì)客戶。

雖然萬拓國際這個名字對目前國內(nèi)多數(shù)消費(fèi)者來說比較陌生，但是作為其自主品牌之一的電小二，國內(nèi)許多消費(fèi)者非常喜愛，在蘋果官方實(shí)驗(yàn)室還被譽(yù)為最優(yōu)等級、通過率最高、轉(zhuǎn)換效率最高以及通過速度最快的移動電源品牌。

在目前混亂無序、價格戰(zhàn)日益白熱化、并且缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的移動電源市場上，我們非常需要贏得消費(fèi)者和客戶的認(rèn)可。我是做制造業(yè)出身，我相信技術(shù)可以改變現(xiàn)狀和帶來進(jìn)步，取信消費(fèi)者的手段，這絕不是完全靠噱頭、靠營銷手段就可以實(shí)現(xiàn)的，如果用戶體驗(yàn)感不好，蘋果手機(jī)也生存不到第6代產(chǎn)品露臉。我們做iPhone6的專業(yè)充電寶的企業(yè)，如果過不了技術(shù)關(guān)和創(chuàng)新關(guān)，也只會越走越窄，生存不到現(xiàn)在。

說真的，我覺得是喬布斯故意留了一個不完美的蘋果給我們，讓我們移動電源行業(yè)有了一個新的生態(tài)。